項目社區文化建設工作規定

1.目的

規范項目社區文化建設工作。

2.業務范圍

從計劃至完成每年的社區文化建設。

3.職責

3.1管理處經理負責制定年度社區文化建設活動計劃和總體財務預算,并監督實施和總結活動效果。

3.2客服組負責組織(協調)實施。

3.3其他部門負責配合和協助舉辦活動。

4.工作程序

4.1管理處經理應每年12月底做好下一年度社區文化活動計劃和財務預算送交公司審批,計劃可根據項目的實際情況、業戶需求、居委會意見或配合政府部門開展必要的社區文化活動等。

4.2每年應進行不少于4次社區文化活動。

4.3審批合格的計劃轉給客服組進行實施。

4.4客服組負責起草每次社區文化活動方案和財務預算,并送交管理處經理審批。

4.5每次社區文化活動應有舉辦的具體實施方案、過程及總結的詳細記錄(介紹)及照片(圖片、聲音、影像等)資料。

4.6客服組應做好每次活動的宣傳工作,并在項目設立的宣傳欄公示每次活動日期、內容等資料,并有照片,宣傳欄的內容必須定期更新,而公示的活動資料和照片應留存備檔。

4.7所有照片應按年裝訂成冊,并有標題及時間。

4.8社區文化活動開展內容應健康、符合項目實際情況及業戶需求。

篇2:某某高檔小區社區文化建設

某高檔小區社區文化建設

社區文化建設是社區發展高級階段的基本要求和重要表現,社區文化建設如何,是否具有體現人文關懷的氛圍,將影響社區的形象,也影響社區物業管理公司的形象。所以,如何來加強社區文化的建設,是值得認真探索和研究的一個重要課題。顧問公司將針對物業公司所轄社區的物業性質及業戶層次,協助實施一系列社區文化建設活動。

制訂社區精神文明建設工作目標:

目標是社區精神文明建設活動的前提,即社區精神文明建設活動所要解決的問題及所希望達到的程度。顧問公司將根據社區實際情況,首先確立社區社會公德、職業道德、家庭美德這一總目標,其次來具體分化,分解子目標,最后確立社區精神文明建設的主題,建立社區精神文明建設的載體,制定社區精神文明建設的規范,形成社區精神文明建設既有方向又有可實際操作的工作思路。

建立社區精神文明建設網絡體系:

建立社區精神文明建設網絡體系是社區精神文明建設工作目標順利實現和整體推進的有力保障。物業公司牽頭,通過街道、居委會、業委會等的合力,通過多渠道、互相聯系、相對獨立的形式,形成周密的完整的組織網絡體系。

形成社區文化建設運行系統:

形成小區文化建設運行系統是將社區精神文明建設活動落實到實處的關鍵。物業公司將主動配合居委會并利用各種方式方法將社區精神文明建設由政府或企業行為轉化為社區內每個業戶的自覺行為和自覺要求,使精神文明建設獲得永恒的動力。

營造社區精神文明建設整體氛圍:

通過社區文化活動的開展,能加強精神文明建設,形成健康和諧的社區氛圍。社區文化活動內容豐富,形式多樣,時間靈活,主要針對小區業戶構成情況及現有資源條件進行組織安排,內容包括環境文化、行為文化、制度文化、精神文化。

篇3:科技園辦公樓社區文化建設方案

科技園辦公大樓社區文化建設方案

社區文化制度建設

1)成立俱樂部、足球俱樂部、乒乓球俱樂部等。與大廈內的艾默生公司聯誼,成立相應的俱樂部,每半月租借專業場地聚會一次,青年朋友們之間可互相切磋,增進技藝、增強體質,以更充沛的體力和精力投入到工作中去。

2)友好聯誼會:在平時利用休息日組織業主及員工開展各種各樣的聯誼活動,(例如,各種球類比賽、交誼舞會等。)增進雙方間的相互了解,促進感情交流。

3)物業知識宣傳:利用平時休息日,組織有獎競猜等活動,以宣傳相關物業知識宣傳,如安保、清潔、環境保護等知識,積極動員員工參與,喻宣傳教育與競猜活動中,既起到了宣傳物業知識的作用,用豐富了員工業余文化生活。

4)游園活動:由物業公司組織,在適當時間,組織員工外出游玩,地點根據季節、氣候條件等具體確定。