1)在主管段長的直接領導下,組織車間全體職工正確執行有關規章制度。對全車間的安全質量、任務、管理及經濟效益負全面責任。

2)認真掌握車間生產進度,安全生產和產品質量,按旬向段調度統計匯報,并予每月二十八日前向段提出書面月總結。

3)加強班組經濟核算,搞好工時,材料消耗定額統計,按季提報分析統計資料,加強材料,低值易耗品,機械設備的管理,做好保管完善,帳卡相符。

4)改善技術設備條件,充分發揮設備效能,加強固定資產的養護維修工作,開展修舊利廢,節約挖潛,千方百計降低生產成本。

5)加強職工的技術業務學習,不斷提高職工技術水平。做好文明生產,保證人身及設備安全。

6)認真組織開展各班組社會主義勞動競賽,總結推廣先進經驗,搞好月評比考核工作。

7)搞好職工勞動保護,加強檢查監督,對有礙生產安全和職工身體健康的設備,及時幫助解決,保證安全生產。

8)完成領導臨時交辦的各項任務。

篇2:檢修車間技術定額員崗位責任制

1)在車間主任的直接領導下,負責車間勞動定額的日常管理及考核工作。

2)執行段和車間工時定額管理辦法,準確填好工時定額和臺帳。

3)掌握班組定額完成情況,指導工管員填好工時單據。

4)換算班組及個人工時臺帳、分析工時定額和獎金分配中存在的問題,提出改進意見,向本間主任匯報。

5)審查班組考勤情況,做到準確無誤,按時上報。

6)考勤表經車間主任審查后,上報段人勞部門,并按時上報有關報表。

7)加強車間經濟核算,材料消耗定額統計,做好低值易耗品的管理,做到帳卡物相符。

8)加強聯勞協作,按時完成領導交給的臨時任務。