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商業中心物業骨干人員素質崗位職責

2024-07-16 閱讀 6825

商業中心物業骨干人員素質及崗位職責

經理崗位素質:

1、工作五年以上經驗,男性30歲以上,大專文化;

2、持企業經理上崗證;

3、較強的組織協調能力和文字功底;

4、熟ISO9000質量管理模式;

5、懂創優工作程序;

6、熟悉《物業管理條例》和相關的法律法規知識。

職責

1、負責KH商業中心物業管理處的全面物業管理工作,向公司總經理負責;

2、按照國家政策、法規開展全面工作;

3、負責制度各項管理文件的制作并付諸實施;

4、負責本管理處全面質量管理工作;

5、合理調配人員,協調各部門工作與協作,責任到人,關心員工生活,保證員工精神風貌良好;

6、協調政府各職能部門的關系便于開展各項工作。

文員

崗位素質

1、25歲左右,中專以上文化、形象素質佳,有相關三年工作經驗;

2、懂人事勞資,檔案,資料的分類,整理,管理工作;

3、正派、廉潔,有較強的溝通能力;

4、熟練操作電腦。

職責:

1、負責管理處人事的初試工作;

2、負責管理處的接待工作;

3、負責管理處文件的打印、整理、收集,存檔工作;

4、負責用戶檔案資料的管理工作;

5、負責物料的管理與發放工作

收款員

崗位素質:1、女性,25歲左右,財會專業,大專學歷;

2、懂物業管理財務制度,三年以上物業管理財務工作經驗;

3、清正廉潔,懂電腦操作

職責:1、負責為用戶辦理全面托收費用收取工作,統籌管理財務收支,帳務工作;

2、負責管理處物品的采購工作;

3、協助文員工作

4、完成領導交辦的其他工作任務

物業管理員崗位素質:1、男女不限,26歲左右,中專以上文化;

2、具有三年以上相關工作經驗

3、協調管理能力強,懂ISO9000運作;

4、熟悉七大管理三大服務操作流程;

5、懂《物業管理條例》和相關的法律法規知識;

6、有上崗證。

職責:1、協助管理處開展工作;

2、負責協調管理處各部門的工作;

3、負責管理處的質量檢查工作;

4、負責協調處理用戶的投拆和商務服務工作;

5、負責物業的裝修管理工作;

6、協助保安主管落實保安防范,防火管理工作;

7、負責物業的按管驗收,交付使用工作;

8、完成領導交辦的其他工作任務。

保安主管崗位素質:1、男性,28歲左右,高中,退伍軍人,三年以上相關工作經驗;

2、有較強的組織織領導能力,能獨立處理問題,尤其突發事件;

3、經驗豐富,能帶領本部門員工維護好營區的安全防范及工作秩序的能力,懂保安、消防專業知識,了解相關法律法規,作風正派;

4、具備與公安、消防等部門配合,溝通,建立良好關系的能力。

職責:1、全面負責轄區保安、消防、車輛的管理工作;

2、領導本部門員工做好轄區內的安全工作與學習環境;

3、每周組織本部門人員進行2-3次綜合培訓;

4、每個月對區內消防器材進行檢查,發現不合格立即采取措施處理;

5、組織訓練義務消防隊,并在消防部門的指導下具體組織消防演練;

6、負責本部門員工的績效考核,做好安全日記記錄;

7、負責按上級要求完善本部門管理制度與操作規程;

8、完成領導交辦的其他工作任務。

環衛主管崗位素質:1、男性,40歲以下,高中文化;

2、熟悉清潔工作各項操作與管理;

3、熟悉清潔用品的使用方法與性能;

4、懂人員管理與調配,相關工作三年以上經驗。

職責:1、全面負責所轄物業的環境衛生管理工作;

2、帶頭工作,以身作則,調動員工積極性,保質保量完成各項工作;

3、協調本部門與其他部門的關系,合理調配人力、物力資源;

4、負責定期對本部門員工進行崗位培訓和考核,不斷提高員工的業務水平和服務質量;

5、負責清潔工作的檢查和員工的績效考核,糾正日常工作中發生的不合格服務;

6、負責清潔用品采購計劃的編制和進貨物品的驗證工作,并控制其合理使用,貯存與保管;

7、對發生在區內的不衛生現象進行勸阻和制止;

8、完成領導交辦的其他工作任務。

維修班長崗位素質1、男性,25歲左右,高中以上文化;

2、相關工作三年經驗,有電工證;

3、懂得供配電,給排水,消防系統,智能化系統,弱電的維修保養;

4、班長需有電梯、發電機維修保養經驗。

職責:1、負責所轄物業供配電,天線、電梯、消防,給排水、弱電系統,發電機房屋本體等設備設施的正常運行管理和維修保養;

2、完成領導交辦的其他工作任務。

篇2:商業中心物業骨干人員素質崗位職責

商業中心物業骨干人員素質及崗位職責

經理崗位素質:

1、工作五年以上經驗,男性30歲以上,大專文化;

2、持企業經理上崗證;

3、較強的組織協調能力和文字功底;

4、熟ISO9000質量管理模式;

5、懂創優工作程序;

6、熟悉《物業管理條例》和相關的法律法規知識。

職責

1、負責KH商業中心物業管理處的全面物業管理工作,向公司總經理負責;

2、按照國家政策、法規開展全面工作;

3、負責制度各項管理文件的制作并付諸實施;

4、負責本管理處全面質量管理工作;

5、合理調配人員,協調各部門工作與協作,責任到人,關心員工生活,保證員工精神風貌良好;

6、協調政府各職能部門的關系便于開展各項工作。

文員

崗位素質

1、25歲左右,中專以上文化、形象素質佳,有相關三年工作經驗;

2、懂人事勞資,檔案,資料的分類,整理,管理工作;

3、正派、廉潔,有較強的溝通能力;

4、熟練操作電腦。

職責:

1、負責管理處人事的初試工作;

2、負責管理處的接待工作;

3、負責管理處文件的打印、整理、收集,存檔工作;

4、負責用戶檔案資料的管理工作;

5、負責物料的管理與發放工作

收款員

崗位素質:1、女性,25歲左右,財會專業,大專學歷;

2、懂物業管理財務制度,三年以上物業管理財務工作經驗;

3、清正廉潔,懂電腦操作

職責:1、負責為用戶辦理全面托收費用收取工作,統籌管理財務收支,帳務工作;

2、負責管理處物品的采購工作;

3、協助文員工作

4、完成領導交辦的其他工作任務

物業管理員崗位素質:1、男女不限,26歲左右,中專以上文化;

2、具有三年以上相關工作經驗

3、協調管理能力強,懂ISO9000運作;

4、熟悉七大管理三大服務操作流程;

5、懂《物業管理條例》和相關的法律法規知識;

6、有上崗證。

職責:1、協助管理處開展工作;

2、負責協調管理處各部門的工作;

3、負責管理處的質量檢查工作;

4、負責協調處理用戶的投拆和商務服務工作;

5、負責物業的裝修管理工作;

6、協助保安主管落實保安防范,防火管理工作;

7、負責物業的按管驗收,交付使用工作;

8、完成領導交辦的其他工作任務。

保安主管崗位素質:1、男性,28歲左右,高中,退伍軍人,三年以上相關工作經驗;

2、有較強的組織織領導能力,能獨立處理問題,尤其突發事件;

3、經驗豐富,能帶領本部門員工維護好營區的安全防范及工作秩序的能力,懂保安、消防專業知識,了解相關法律法規,作風正派;

4、具備與公安、消防等部門配合,溝通,建立良好關系的能力。

職責:1、全面負責轄區保安、消防、車輛的管理工作;

2、領導本部門員工做好轄區內的安全工作與學習環境;

3、每周組織本部門人員進行2-3次綜合培訓;

4、每個月對區內消防器材進行檢查,發現不合格立即采取措施處理;

5、組織訓練義務消防隊,并在消防部門的指導下具體組織消防演練;

6、負責本部門員工的績效考核,做好安全日記記錄;

7、負責按上級要求完善本部門管理制度與操作規程;

8、完成領導交辦的其他工作任務。

環衛主管崗位素質:1、男性,40歲以下,高中文化;

2、熟悉清潔工作各項操作與管理;

3、熟悉清潔用品的使用方法與性能;

4、懂人員管理與調配,相關工作三年以上經驗。

職責:1、全面負責所轄物業的環境衛生管理工作;

2、帶頭工作,以身作則,調動員工積極性,保質保量完成各項工作;

3、協調本部門與其他部門的關系,合理調配人力、物力資源;

4、負責定期對本部門員工進行崗位培訓和考核,不斷提高員工的業務水平和服務質量;

5、負責清潔工作的檢查和員工的績效考核,糾正日常工作中發生的不合格服務;

6、負責清潔用品采購計劃的編制和進貨物品的驗證工作,并控制其合理使用,貯存與保管;

7、對發生在區內的不衛生現象進行勸阻和制止;

8、完成領導交辦的其他工作任務。

維修班長崗位素質1、男性,25歲左右,高中以上文化;

2、相關工作三年經驗,有電工證;

3、懂得供配電,給排水,消防系統,智能化系統,弱電的維修保養;

4、班長需有電梯、發電機維修保養經驗。

職責:1、負責所轄物業供配電,天線、電梯、消防,給排水、弱電系統,發電機房屋本體等設備設施的正常運行管理和維修保養;

2、完成領導交辦的其他工作任務。

篇3:加強學校教學管理深化學校素質教育工作總結

加強學校教學管理 深化學校素質教育工作總結

  美溪區第一小學

  我區20**年3月進行了三校合一,自合校以來變開始加強了教學工作的管理,認真學習貫徹有關文件。對照《教學管理規程》修改本校的教學管理制度,使我校的教學管理制度不斷適合學校實際。我們還把教學管理制度與學校內部管理制度結合起來,不斷強化教學管理制度的貫徹。

  我們感到教學管理是深層次工作,與教師的素質,學校管理制度,學生的學習習慣,領導工作作風有密切的關系。全校上下要團結一致,長期堅持不懈努力,才能達到如期的教學目標。我們深深體會到學校管理者要深入到教學過程中去管理教學,必須根據教學目標、學校實際和教育教學緊密結合的要求,加強對教學過程中各個環節的指導和檢查,提高各個環節教學人員的工作質量,努力使教學管理過程的最優化。

  一、加強教學常規管理,規范教學行為

  為了加強學校教學工作的過程管理,規范教師教學行為,提高教師做好教學常規工作的積極性和自覺性,穩定教學秩序,提高教育教學質量。我校教務處與教研室牽頭,各教研組長配合,采取定時檢查、不定時巡查、隨堂聽課、問卷調查等多種形式的常規檢查辦法,開展系列常規檢查工作,堅持將“常規工作常態化,常態工作常規化”。以檢查促進學校教學常規規范化,注重強化教學常規過程管理,努力推進各班、各學科教學的均衡化和可持續發展,提高教學常規管理的有效性。至今已開展了以下幾項常規檢查:

  1、不定時巡查

  教務處堅持每周不定時巡查課堂教學情況,同時做好相關記錄,利用全校教師會議及時向老師反饋。

  2、隨堂聽課

  學校班子,堅持開展“推門聽課”活動,第一時間第一手掌握教師課堂教學實情,形成以校長、分管教學的副校長、教務主任等為代表,深入課堂聽課,了解教師的上課情況,觀察教師課堂教學行為。半期聽課達到15節。

  3、調查問卷

  教務處不定時、不定點向班級學生了解問卷:總體上學生對教師評價相當高,特別是在教師的教學態度、作業批改等相關項目學生認可度較高;學生對學科教學既指出了問題,也提出了希望。

  4、集中檢查

  教務處與各學科組,就教師開學以來教學及教研常規情況進行全面檢查。從教師的教案(包括課時、過程、環節、個案、板書、反思等)到學生的作業(包括作業形式、作業量、作業次數等),從試卷評改到成長記錄簿,從批改形式到批改質量,從優點亮點到缺點不足,事無巨細,各位檢查人員均認真檢查并填寫了檢查反饋表。

  5、及時反饋

  教務處在全校教師會議上及時將檢查情況向全體老師反饋,既肯定了成績,發掘各位教師的優秀工作經驗,又指出了不足,針對存在的問題提出中肯的改進意見和建議,并要求:學校方面要注重教學常態管理,常抓不懈;教師方面應自查自糾,橫向比較,對在自查工作中存在常規工作問題,要及時整改調整。這樣,教學常規檢查才能真正起到改進教學,促進教學質量提高的作用。

  二、開展校本教研活動,推進課改進程

  校本教研是走進新課程、落實新課標、調動教師教學積極性、提升教學質量的立足之本和有效途徑。本學期我校充分發揮各方面教學人員的作用,營造求真務實、自由、融洽的教研氛圍,為教師交流信息、分享經驗、展示成果提供平臺。

  1、抓好備課,夯實課堂教學基礎

  備課是上好課的關鍵,我校要求教師把功夫花在備課上。從實際出發,分類要求。教導處定期對教師的教案進行檢查,檢查結果及時反饋,督促改進。

  我們注意抓好集體備課。通過集體備課使每名教師明確教學目標,抓住重點、難點、移點,結合學生實際,選擇恰當的教學方法,運用合適的教學手段,設計流暢的教學過程。做到教學目標明確,資源開發充分,教材鉆研透徹,主體地位突出,教法合理有效,過程設計縝密,教案規范完整。在教師個人鉆研教材的基礎上開展年組集體備課,做到定時間、定地點、定內容、定主講人。統一教學目標和教學進度,努力做到把握課標,整合資源,體現特色,彰顯個性。

  教學校長、主任發揮對教研工作的指導引領作用,經常深入基層學科組組織有目的的教學研究活動,如:集體備課、教學公開課、研討課、質量分析會等。圍繞教學質量的提升,研究本學科、本學校在教學中存在哪些問題,怎樣著手解決,采取哪些切實可行的措施。與大家共同研究探討,拿出具體辦法,落實在實際工作中。

  任課教師定期進行教學工作反思交流,(上交反思集)不斷總結經驗,查找不足,促進教學工作的提高。

  2、深入課堂,努力提高教學質量

  課堂教學是課程實施的中心環節,我們采取積極有效的措施,調動教師的積極性,讓每名教師都能全身心地投入到課堂教學之中。領導深入課堂聽課、評課、指導教學。通過上觀摩課、匯報課、評優課來提高教師的課堂教學水平。

  在課堂教學管理中,我們不僅著眼于全程管理,更把著力點放在課堂上。一方面通過深入課堂聽課,了解教師教學情況。特別是對青年教師的課堂教學進行跟蹤指導。另一方面在學生中進行調查了解,分析教學現狀,提出相應對策,加強教學督導功能。

  3、努力探索,嘗試作業批改改革

  為了進一步提高學生學習的積極性,學校引導教師積極開展作業布置和批改的改革嘗試,精心設計練習和作業,注意控制作業量,練習適合學生的實際。教導主任定期對教師的作業批改情況進行檢查,做好記錄,結果及時反饋。

  4、精心設計練習,落實教學目標

  作業是課堂教學的延伸,對學生掌握知識起很大作用。我們要求教師要精心設計練習、作業,并做到有布置、有批改、有講評,要精心布置,細心批改,反饋及時,讓學生獨立完成。號召對不同層次的學生留不同的作業。

  教導處定期對各科作業進行檢查并及時反饋意見。

  5、培優補差,堅持面向全體學生

  我校學生來源廣泛,學生間的個體差異十分明顯。在教學中,我們始終堅持分層教學的原則。要求教師在課余輔導中對尖子生實行導師制,對學困生實行會診制,對班級常規教學實行責任制。通過這些措施,使不同智力和個性的學生在原有基礎上,滾動式向前發展,使學校的教育質量保持穩定。

  6、考務管理,組織嚴密規范認真

  每次考試我們都認真、科學的組織安排,堅持規范化。監測中做到面向全體,嚴肅考風考紀。考后都有成績統計分析,及時召開會議,尋找問題,商量應對措施。

  三、全面實施素質教育

  1、明確素質教育目標,樹立素質教育的基本觀念。全面貫徹黨的教育方針,認真落實《*中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》,端正教育思想,轉變教育觀念,面向全體學生,加強學生思想品德教育,重視培養學生的創新精神和實踐能力,為學生全面發展和終身發展奠定基礎。

  2、逐步建立素質教育的評估體系。堅決改變以升學率高低為主要指標評估教育政績優劣、辦學水平高低、教師工作好壞的做法。在區教研室開展對中小學校檢查評估的過程中,學校要認真做好自我檢查評估工作,充分發揮學校領導和教師的主體作用,認真使用《學生成長記錄冊》、《教師成長記錄檔案》等。要積極改革和完善對干部、教師的評價工作,使檢查評估起到改革學校工作,提高教育質量的作用。

  3、改革考試和評價方法。評價標準應符合教育方針、義務教育的性質和學生身心發展的規律。要改革考試和學業測評辦法,重視考查學生的能力和道德行為,不單純以學習成績評價學生,為學生營造一個互相關心、互相幫助、生動活潑發展的和諧環境。

  4、堅持開展“兩活動”(即課外活動、社會實踐活動)。成立形式多樣的課外興趣小組,豐富學生第二課堂。不斷組織學生走出課堂,參加社會實踐,促進學生全面發展。