?1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)區(qū)域,合理擺放物料,做好標(biāo)示管理;

?2、堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)的憑單收發(fā)料,按先進(jìn)先出的原則,保證帳卡物相符;

?3、監(jiān)督、處理好日常工作和欠料、特急件的跟蹤;

?4、組織盤點(diǎn)工作:不定時(shí)盤點(diǎn)/月盤點(diǎn)/年終盤點(diǎn)及抽盤,分析問題作出書面的對(duì)策報(bào)告;

?5、每月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)不良品報(bào)表交采購(gòu)部協(xié)商退貨事宜;

?6、定期呆滯料統(tǒng)計(jì)上報(bào)和報(bào)廢物料的處理;

?7、防水。防火、防盜,加強(qiáng)門禁管制,以預(yù)防為主。

篇2:倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

篇一:倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)范文

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的組織和管理,保證物資及時(shí)供應(yīng),優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存成本。

1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求,制定庫(kù)房管理、出入庫(kù)管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。

3.根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。

5.核定和掌握倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫(kù)存、合理使用。

6.掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài),審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期撰寫倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7.定期組織盤點(diǎn),對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出處理意見。

8.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況。

9.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見,并協(xié)助實(shí)施。

10.做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。

11.合理調(diào)配下屬員工,知道他們開展工作,監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃,努力提高他們的積極性和服務(wù)意識(shí)。

12.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門的溝通,協(xié)調(diào)事宜。

13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇二:

1.目的:為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流部門的管理,明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。

2.范圍:恒華工貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)物流部。

3.倉(cāng)儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位職責(zé)。

3.1對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部所有工作負(fù)全責(zé)。

3.2負(fù)責(zé)原輔料、成品庫(kù)存的管理,庫(kù)存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆,有效確保生產(chǎn)部門不間斷生產(chǎn)。

3.3對(duì)原輔料來料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān),確保無不合格原輔料入庫(kù)。

3.4負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部日常管理工作,合理安排倉(cāng)管人員各項(xiàng)工作。

3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先進(jìn)先出;

3.6每天對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。

3.7負(fù)責(zé)每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)的全過程監(jiān)督管理。

3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量,合理運(yùn)輸車輛安排;

3.9認(rèn)真監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)管理人員執(zhí)行規(guī)范管理,并做出業(yè)績(jī)考評(píng)。

3.10監(jiān)督呆料、滯料、廢料報(bào)表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理;

3.11監(jiān)督滯銷品、次品、廢品報(bào)表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理

3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

篇三:

1、設(shè)計(jì)、推行修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,規(guī)范作業(yè)流程,優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施;根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度,對(duì)庫(kù)存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性;

2、制定部門每月工作計(jì)劃,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查;

3、制定倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn),做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,及時(shí)排查各種隱患;

4、制定倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地、物料、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的合理規(guī)劃,并加以控制;

5、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本部門目標(biāo)的達(dá)成;

6、有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育,以提高其工作能力與素質(zhì);

7、依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)。

篇四:

1、貨品入庫(kù),倉(cāng)管員要親自核對(duì)貨號(hào)、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致,物料入庫(kù)時(shí)要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨;2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分類存放,及時(shí)入賬;并開據(jù)入庫(kù)驗(yàn)收單,交予財(cái)務(wù)部門,以便做賬。

3把好驗(yàn)收關(guān),拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、做好倉(cāng)庫(kù)安全、防火、防盜工作。

4、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門,避免延誤甚至遺失。

5、合理安排庫(kù)內(nèi)堆放,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。

6、適時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存,做到帳實(shí)相符。嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對(duì)借用的工具及時(shí)催還。

7、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨,無相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。

8、日清月結(jié),憑單下賬,在每月的5號(hào)之前向財(cái)務(wù)、總經(jīng)理、辦公室主任、提交各類相關(guān)報(bào)表。

9、定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào);

10、保證倉(cāng)庫(kù)物資及貨品的安全。

11、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物料分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

12、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存狀態(tài)(包括原料紙、基材等等),保證物料的及時(shí)供應(yīng)。

篇五:

倉(cāng)庫(kù)主管作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理,對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整;保證入庫(kù)、發(fā)貨及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

A、對(duì)內(nèi)管理職責(zé)如下;

1.積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度及考核制度,定期或不定期組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉(cāng)管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

2.嚴(yán)格控制庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存管理,對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;

3.根據(jù)公司發(fā)貨情況,合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的日常工作;4.積極配合鏈接部門的考核管理,月底按考核結(jié)果執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)考核評(píng)分提出倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理的調(diào)整措施和方案,避免錯(cuò)誤重犯;

5.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

6、下班后倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生及安全檢查,電源、門、窗,杜絕安全隱患;

B、對(duì)外的職責(zé):

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)部、銷售部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);

2.每月及時(shí)編制匯總并報(bào)送物料消耗表,上報(bào)財(cái)務(wù);

3.每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況;

4.負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)生產(chǎn)采購(gòu),具體報(bào)送的有:(1)庫(kù)存產(chǎn)品動(dòng)態(tài)及物料庫(kù)齡分析(每月27日);(2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);(3)月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天)。

篇3:倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)范文

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的組織和管理,保證物資及時(shí)供應(yīng),優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存成本。

1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求,制定庫(kù)房管理、出入庫(kù)管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。

3.根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。

5.核定和掌握倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫(kù)存、合理使用。

6.掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài),審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期撰寫倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7.定期組織盤點(diǎn),對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出處理意見。

8.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況。

9.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見,并協(xié)助實(shí)施。

10.做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。

11.合理調(diào)配下屬員工,知道他們開展工作,監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃,努力提高他們的積極性和服務(wù)意識(shí)。

12.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門的溝通,協(xié)調(diào)事宜。

13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇二:

1.目的:為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流部門的管理,明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。

2.范圍:恒華工貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)物流部。

3.倉(cāng)儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位職責(zé)。

3.1對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部所有工作負(fù)全責(zé)。

3.2負(fù)責(zé)原輔料、成品庫(kù)存的管理,庫(kù)存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆,有效確保生產(chǎn)部門不間斷生產(chǎn)。

3.3對(duì)原輔料來料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān),確保無不合格原輔料入庫(kù)。

3.4負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部日常管理工作,合理安排倉(cāng)管人員各項(xiàng)工作。

3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先進(jìn)先出;

3.6每天對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。

3.7負(fù)責(zé)每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)的全過程監(jiān)督管理。

3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量,合理運(yùn)輸車輛安排;

3.9認(rèn)真監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)管理人員執(zhí)行規(guī)范管理,并做出業(yè)績(jī)考評(píng)。

3.10監(jiān)督呆料、滯料、廢料報(bào)表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理;

3.11監(jiān)督滯銷品、次品、廢品報(bào)表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理

3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

篇三:

1、設(shè)計(jì)、推行修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,規(guī)范作業(yè)流程,優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施;根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度,對(duì)庫(kù)存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性;

2、制定部門每月工作計(jì)劃,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查;

3、制定倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn),做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,及時(shí)排查各種隱患;

4、制定倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地、物料、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的合理規(guī)劃,并加以控制;

5、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本部門目標(biāo)的達(dá)成;

6、有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育,以提高其工作能力與素質(zhì);

7、依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)。

篇四:

1、貨品入庫(kù),倉(cāng)管員要親自核對(duì)貨號(hào)、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致,物料入庫(kù)時(shí)要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨;2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分類存放,及時(shí)入賬;并開據(jù)入庫(kù)驗(yàn)收單,交予財(cái)務(wù)部門,以便做賬。

3把好驗(yàn)收關(guān),拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、做好倉(cāng)庫(kù)安全、防火、防盜工作。

4、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門,避免延誤甚至遺失。

5、合理安排庫(kù)內(nèi)堆放,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。

6、適時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存,做到帳實(shí)相符。嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對(duì)借用的工具及時(shí)催還。

7、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨,無相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。

8、日清月結(jié),憑單下賬,在每月的5號(hào)之前向財(cái)務(wù)、總經(jīng)理、辦公室主任、提交各類相關(guān)報(bào)表。

9、定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào);

10、保證倉(cāng)庫(kù)物資及貨品的安全。

11、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物料分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

12、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存狀態(tài)(包括原料紙、基材等等),保證物料的及時(shí)供應(yīng)。

篇五:

倉(cāng)庫(kù)主管作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理,對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整;保證入庫(kù)、發(fā)貨及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

A、對(duì)內(nèi)管理職責(zé)如下;

1.積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度及考核制度,定期或不定期組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉(cāng)管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

2.嚴(yán)格控制庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存管理,對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;

3.根據(jù)公司發(fā)貨情況,合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的日常工作;4.積極配合鏈接部門的考核管理,月底按考核結(jié)果執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)考核評(píng)分提出倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理的調(diào)整措施和方案,避免錯(cuò)誤重犯;

5.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

6、下班后倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生及安全檢查,電源、門、窗,杜絕安全隱患;

B、對(duì)外的職責(zé):

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)部、銷售部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);

2.每月及時(shí)編制匯總并報(bào)送物料消耗表,上報(bào)財(cái)務(wù);

3.每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況;

4.負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)生產(chǎn)采購(gòu),具體報(bào)送的有:(1)庫(kù)存產(chǎn)品動(dòng)態(tài)及物料庫(kù)齡分析(每月27日);(2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);(3)月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天)。