物業公司行政獎罰標準作業規程

1.0目的

規范行政獎罰的標準及獎罰程序,確保公司行政獎罰有法可依,適度合理。

2.0適用范圍

適用于物業管理有限公司部門經理(含)以下人員的行政獎罰處理。

3.0職責

3.1總經理負責公司機關員工和管理處員工記大過與記大功以上行政獎罰決定的審批。

3.2管理處主任負責管理處員工記大過與記大功(含)以下決定的審批。

3.3人事負責公司行政獎罰工作的組織實施與決定復核。

3.4各部門負責人負責本部門行政獎罰工作的提出。

4.0程序要點

4.1獎罰原則

有功必獎,有過必罰,依法管理,執法必嚴;獎罰面前,人人平等。

4.2獎罰形式

4.2.1獎勵:嘉獎、記小功、記大功、晉升工資、晉職。

4.2.2處罰:警告、記小過、記大過、降級(薪)、解聘(勸退、解雇、自動離職)。

4.3獎罰標準

4.3.1嘉獎1次獎1天崗位工資,警告1次扣1天崗位工資。

4.3.2記小功1次獎3天崗位工資,記小過1次扣3天崗位工資。

4.3.3記大功1次獎當月崗位工資,記大過1次扣當月崗位工資。

4.3.4一年累計嘉獎3次者,加記小功1次;一年累計記小功3次者,加記大功一次。

4.3.5一年累計警告3次者,加記小過1次;一年累計記小過3次者,加記大過一次。

4.3.6一年累計記大功兩次,晉升一級工資,一年累計記大過兩次給予解聘。

4.4獎罰條件

4.4.1符合下列條件之一者,可建議給予嘉獎、記小功、記大功的獎勵:

a)對提高公司信譽,做出顯著成績者;

b)發現事故隱患,及時采取措施防止重大事故發生者;

c)為保護公司、員工和顧客生命財產安全,見義勇為者;

d)提出合理化建議,經實施有顯著成績者;

e)嚴格控制費用,節約開支有顯著成績者;

f)拾金不昧,做好人好事事跡突出者;

g)在抗洪、滅火、防風工作中有突出表現者;

h)接待業主及客人,受到一致好評者;

i)工作中任勞任怨、不計較個人得失,影響較大者;

j)有效舉報違法、違規行為者;

k)在公司的重大活動服務過程中表現突出者;

l)其他應給予嘉獎、記小功、記大功的行為。

4.4.2符合下列條件之一者,可建議晉升、調薪獎勵:

a)表現優異,半年之內的月度績效考評分數有3次列本部門第一考;

b)工作有突出貢獻者;

c)有突出才能,為公司急需者;

d)為同行業競相爭取者。

4.4.3有下列行為之一者,可建議給予警告處罰:

a)上班時間處理私人事務者;

b)拖延執行上級指令及時效制規定,影響工作進度,尚未造成損失者;

c)儀容不整,影響公司形象者;

d)在辦公室或公共場所發泄個人不滿情緒,造成不良影響者;

e)無故串崗、閑聊、亂丟果皮、雜物者;

f)未經主管領導同意私自調班、調休者;

g)使用褻瀆性或辱罵性語言者;

h)其他不認真工作、不文明、不道德行為,需給予警告處分者。

4.4.4有下列行為之一者,可建議給予記小過處分:

a)一年內給予警告處分3次者;

b)違反標準作業規程,造成嚴重不良后果,尚未造成公司利益損失者;

c)捏造請假理由或偽造有薪假期證明,經查證屬實者;

a)公司機關員工工作時間睡覺者;

e)未經許可出借公司財物者;

f)辱罵同事或管理人員,情節嚴重者;

g)向他人誤傳個人或他人薪金數額者;

h)拾遺不報,造成不良影響者;

i)隨身攜帶考勤卡,代他人打卡,授意他人打卡,涂卡、冒簽卡一次者;

j)曠工一天者;

k)擅自挪用公款在1000元(含)以下者;

l)管理處員工對住戶服務時,違反時效制規定,造成住戶投訴者;

m)其他有礙生產安全或管理,但未造成經濟損失,須給予記小過處分者。

4.4.5有下列行為之一者,可建議給予記大過處分:

a)一年內給予記小過3次者;

b)造謠惑眾,挑撥是非,有事實證明但尚未告成惡劣影響者;

c)管理處員工工作時間睡覺者;

d)違反標準作業規程,造成公司利益受損者;

e)私配辦公室、宿舍及營業區鑰匙者;

f)隨身攜帶考勤卡,代他人打卡,授意他人打卡,涂卡、冒簽卡兩次以上者;

g)曠工兩天者;

h)明知有病而有意拒絕接受公司指定體檢、治療或防疫注射者;

I)故意浪費公司財務者;

j)擅自挪用公款1000~2000元者;

k)服務態度差,遭住戶合理投訴者;

l)其他損害公司利益的行為,需給予記大過處分者。

4.4.6有下列條件之一者,可建議給予降職、降薪處分:

a)管理不善者;

b)多次重復違反公司標準作業規程,但未造成嚴重后果者;

c)一年內記大過一次,記小過兩次者;

d)績效考評連續兩個月考評分數均為末位者;

e)其他須給予降職、降薪的處分者。

4.4.7有下列行為之一者,可建議經營勸退。勸退人員如果在試用期的,公司無須提前即可通知員工辦理正常離職手續。勸退人員屬公司正式員工(含聘用工),一般情況下需提前一個月通知員工或以一個月工資作補償后即該辭退員工(勞動合同特殊約定的按《合同管理標準作業規程》辦理):

a)績效考評分數在60分以下者;

b)連續3個月考評分數均為末位者;

c)半年度或年度績效考評分數不合格者;

d)其他須給予勸退處分者。

4.4.8

有下列行為之一者,可建議給予解雇。解雇員工無須提前通知,不給予工資以外的任何經濟補償,給公司造成損失的,公司保留追究其有關責任的權利:

a)一年內給予記大過處分兩次者;

b)賭博、吸毒、盜竊或參與其他違法活動,被依法追究刑事責任者;

c)泄竅公司機密,貪污、挪用公款在2000元以上者;

d)在公司無理取鬧且先動手打人者;

e)造謠惑眾,挑撥是非或以強暴手段唆使他人怠工或罷工,情節嚴重者;

f)利用職務之便,收取他人賄賂為自已牟取私利者;

g)利用社會不良分子解決公司內部問題者;

h)擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽者;

I)故意損壞公司設備、工具、原材料及重要文件者;

j)遇非常事變,借故逃避義務,致使公司財物蒙受損失者;

k)對公司員工及其家屬實施威脅、暴行者;

l)長期遲到、早退者;

m)疏于職守,給公司造成較大損失者;

n)向公司提供虛假證明或資料者;

o)服務態度惡劣,損害住戶或客戶利益,影響公司聲譽者;

p)竊取公司機密、技術資料或財物者;

q)其他嚴重違反公司規定,須給予解雇者。

4.5獎罰程序

4.5.1部門負責人向辦公室提出,辦公室給予《獎罰單》。

4.5.2審核。部門依據獎罰條件或(及)《績效考評管理標準作業規程》進行以下審核,并將審核意見記錄在“部門意見”欄,并簽名確認:

a)建議內容是否真實、清楚、完整;

b)獎罰標準是否恰當。

4.5.3辦公室復核。辦公室依照用人部門上述程序進行復核,并將復核結果記錄在“辦公室意見”欄,并簽名確認:

a)部門意見真實、獎罰恰當的按正常手續辦理;

b)經核查,用人部門意見不真實或獎罰標準欠恰當的,經與部門溝通后,由部門重新填寫《獎罰單》。部門堅持已見的,辦公室須將調查情況附于《獎罰單》后一齊報總經理審批。

4.5.4審批。管理處主任負責管理處員工記大過與記大功以下決定的審批。總經理負責其他決定的審批:

a)用人部門和辦公室意見統一時,總經理(管理處主任)在一日內給予審批意見,由辦公室按正常手續辦理;

b)用人部門和辦公室門意見不統一時,總經理(管理處主任)在兩日內給予審批意見。

4.5.5資料處理:

a)涉及調薪的資料處理:

――辦公室將審批后的《獎罰單》復印一份,復印件公布在“員工公告欄”內;――原件附在《轉正/晉升/降職/調薪表》后,按《轉正/晉升/降職/調薪標準作業規程》處理。

b)勸退、解雇、自動離職人員資料的處理:

――辦公室將審批后的《獎罰單》復印一份,復印件公布在“員工公告欄”內;

――原件附在《員工離職表》后按《員工離職、內部調職標準作業規程》辦理。c)嘉獎、記小功、記大功、警告、記小過、記大過人員資料的處理:

――辦公室將審批后的《獎罰單》復印兩份,原件存入員工本人人事檔案并記錄;

――一份復印件公布在“員工公告欄”內;

――一份復印件于次月初報財務部核發獎罰工資。

4.5.6員工對獎罰有異議的按《員工投訴與行政復議標準作業規程》處理。

4.5.7記錄:

a)辦公室文員將員工獎罰情況記錄在《員工花名冊》及員工人事檔案的《員工記錄表》內;

b)辦公室文員將員工獎罰情況記錄在人事月報的《當月獎罰統計表》內,并于次月初與《獎罰單》一齊報財務部核發獎罰工資。

4.6本規程作為員工轉正、晉升、降級、調薪、勸退、解雇等人事處理工作的依據之一。

5.0記錄

《獎罰單》

6.0相關支持文件

6.1《轉正/晉升/降職/調薪標準作業規程》

6.2《員工離職、調職標準作業規程》

6.3《員工投訴行政復議標準作業規程》

6.4《人事月報管理標準作業規程》

獎罰單

部門

獎罰人員姓名

職位

工號

獎罰事實記錄:

建議人簽名/日期:

部門負責人意見:

簽名/日期:

管理處主任意見:

簽名/日期:

辦公室意見:

簽名/日期:

總經理意見:

簽名/日期:

篇2:某快遞公司行政獎罰制度

快遞公司行政獎罰制度

1、目的:為增強公司員工的責任感,鼓勵其積極性和創造性;嚴格內部管理與控制,維護正常的工作秩序,提高工作效率;督促員工遵守國家的法律法規,遵守公司的各項規章制度,特制定本制度。

2、適用范圍:適用于**快遞全體員工,各職能部門所訂獎、懲細則均以本條例為基礎。

3、獎罰原則

3.1執行公司員工獎罰制度,其獎罰是手段,教育是目的;獎勵以精神鼓勵為主,物質獎勵為輔;懲罰以思想教育為主,經濟處罰為輔,真正做到曉之以理,導之以規,繩之以法。

3.2堅持揚善懲惡、獎優罰劣的原則。

3.3堅持實事求是、公平、公正的原則。

4、獎罰分類及辦法

4.1獎勵分為:嘉獎、小功、大功、升遷懲罰分為:申誡、小過、大過、開除

4.2獎罰實行加、扣分數:

4.3獎勵方式:通報表揚、獎金(或物質)獎勵、加薪、升職等。處罰方式:通報批評、嚴重警告、罰款、停薪停職、降級、留用察看、辭退和開除等。

5、獎罰提報程序

5.1任何獎罰均應填寫《獎罰申請報告》,經調查核實后,作出獎罰建議,按層呈報核準后實施獎罰決定,獎罰決定應以行政公文形式予以公布。

5.2獎懲核準權限:各部員工由部門經理核準,呈報總經理同意;主管級(含)以上人員由總經理同意。

5.3《獎懲申請報告》核準后交行政部做《獎罰臺賬》備案及公布,若未核準,則退回提報部門。

6、獎罰執行及監督

6.1獎罰決定必須在下達之日起三個工作日內執行完畢;任何獎罰決定必須先執行后申訴。

6.2獎懲涉及金額的均于公布的當月薪資中結算;加薪、升級依有關規定辦理;開除依規定由行政部辦理。

篇3:家具公司行政獎罰標準（普通員工）

家具公司行政獎罰標準(普通員工版)

序號獎罰事由獎罰款/元/次備注

A1有突出才能或工作有突出貢獻的+500.00-5000.00并考慮晉升或調薪獎勵

A2對提高公司信譽,做出顯著成績的+500.00-5000.00并考慮晉升或調薪獎勵

A3提出合理化建議,經實施有顯著成績的+200.00-2000.00

A4嚴格控制費用,節約開支有顯著成績的+100.00-1000.00

A5發現事故隱患,及時報告或采取措施防止重大事故發生的+100.00-1000.00

A6為保護公司、員工和顧客生命財產安全,見義勇為的+100.00-1000.00

A7在抗洪、滅火、防火工作中有突出表現的+50.00-500.00

A8工作中任勞任怨、盡職盡責、受到一致好評的+50.00-300.00并考慮晉升或調薪獎勵

A9所屬工作區域內暢通有序,現場環境整潔的+50.00

A10公司各項考核時名列前三的+50.00-100.00

A11評為優秀員工的+100.00-300.00并考慮晉升或調薪獎勵

A12能不斷優化生產工藝,提高勞動效率,保證產品質量的+200.00并考慮晉升或調薪獎勵

A13現場操作得到客戶贊美的+50.00因此成交訂單的加N倍獎勵

A14當月能按時完成各項工作任務,無質量、無安全事故發生的+50.00當月有罰項的,一票否決

A15其他應給獎勵的行為+50.00-200.00

B1不服管理、不聽安排、頂撞主管領導的-100.00造成嚴重后果的加倍處理

B2擅自改變圖紙生產的-100.00造成嚴重后果的加倍處理

B3出現問題沒有反映或妥善處理而造成停工、質量等問題的-100.00造成嚴重后果的加倍處理

B4不按工藝流程或主管囑咐工作而造成停工、質量等問題的-100.00造成嚴重后果的加倍處理

B5未經行政人事部辦理入職手續而私自開工(含幫工)的不予計算工資

B6公報私怨的-100.00造成嚴重后果的加倍處理

B7無故曠工的一天扣三天工資不計當天薪酬

B8上班遲到不打卡、遲到30分鐘以上的按曠工半天處理

B9上班遲到30分鐘以內的-1元/分鐘

B10強行請假的-50.00

B11未按規定辦理請假手續而休息或外出的-50.00

B12取拿物料后未予立即整理現場的-30.00

B13未按時完成工作任務、故意浪費公司財物的-100.00視情節輕重可加倍處理

B14余料、廢料、雜物未按規定要求處理的-30.00

B15生產工具(產品、物料)亂扔亂放、占用安全通道的-30.00

B16冒犯來訪客人的-50.00

B17無故缺席會議或中途離場的-30.00

B18會議遲到或會議中接聽電話超過30秒的-20.00重要客戶與老總的除外

B19電話關機或連續兩次未接聽或4小時內聯系不的-30.00僅限有話費補貼的人員

B20虛假報告、反映、轉達、通知的-50.00造成嚴重后果的加倍處理

B21惡意與同事鬧糾紛的-50.00如糾紛升級將加倍處理

B22未按規定報告生產或工作的-30.00

B23更換電話號碼而未及時通知行政人事部的-30.00僅限有話費補貼的人員

B24未按要求搞好所屬區域內的整理整頓清掃工作的-30.00

B25下班或離開工作區域無故未關燈、關機、風扇的-30.00

B26拉幫結伙、打架斗毆的-300.00情節嚴重者交送司法機關

B27上班時間做與工作無關的事的-30.00

B28上班衣冠不整、蓄須、留怪發長發、穿拖鞋的-20.00

B29在禁煙區抽煙、亂扔煙蒂、無故使用火具的-100.00造成嚴重后果的送司法機關

B30所屬工作區域的消防通道阻塞不暢的-50.00

B31所屬工作區域的滅火器處堆放物料或滅火器被雜物遮掩的-50.00

B32戴手套或披衣操作機器的-50.00

B33摩托車、自行車未按規定擺放的-20.00

B34用漫罵、威脅、頂撞等非常行為對抗執紀監察人員的 

;-100.00-300.00視情節輕重酌情處罰

B35其它違規行為的-30.00-100.00

視情節輕重酌情處罰

附注說明:①、本《行政獎罰標準》等同于各項規章制度的補充條款,效力相當;

②、本《行政獎罰標準》序號欄中帶字母A的為獎項,帶字母B的為罰項;

③、本《行政獎罰標準(管理人員版)》適用于部門主管、辦公室、銷售、質檢、采購、倉管、電工等人員的行政獎罰處理;《行政獎罰標準(普通員工版)》適用于上述人員以外的本司所有在職人員的行政獎罰處理;

④、本《行政獎罰標準》如有與其它規章制度的獎罰條款不符時,擇重辦理;

⑤、流程與職責:

*各部門負責人負責本部門或行政督察人員對行政獎罰工作的提出(即時填寫《獎款單》或《罰款單》,式樣見附表1、附表2);

*行政人事部負責公司行政獎罰工作的組織實施與決定復核,和100元(含)以下行政獎罰的審批;

*廠長負責100元至500元(含)的行政獎罰的審批;

*總經理負責500元以上行政獎罰決定的審批;

⑥、獎罰原則:有功必獎,有過必罰;依紀管理,執紀必嚴;獎罰面前,人人平等;

⑦、執行獎罰時,認為公司獎罰不當之人員,可以在獎罰公告之日起三個工作日內準備相應的書面申訴(或舉報)材料向總經理提起申訴(或舉報);

⑧、獎罰款項在當月工資中體現;

⑨、本《行政獎罰標準》經廠長審核,呈總經理核準后生效,修訂時亦同。

擬制:審校:審核:核準:

附表1:

E酒店家具有限公司

罰款單