VK項目管理處員工考核及獎懲辦法

一、每月工作業績考核

1.部門經理考核:主要考核質量體系貫徹情況;員工培訓效果;事業心、責任感;內務管理情況;工作成效;領導能力;成本意識;與顧客溝通能力等,考核成績作為晉升和年度考評的重要依據。

2.專業技術及管理人員考核:主要考核質量體系執行情況;組織紀律性;工作效率;任務完成情況;工作態度;協調能力等,考核成績作為晉升和年度考評的重要依據。

3.普通員工考核

主要考核儀容儀表、考勤紀律、工作態度、服務水準和操作規程等,考核成績直接與每月浮動工資掛勾,并作為晉升和年度考評的重要依據。

二、年度工作業績考核

年度考核由總經理辦公室負責組織考評小組,制定考核計劃,報總經理審批后執行。

三、獎懲辦法

1、獎勵

A.凡符合下列條件之一者,將酌情給予嘉獎、晉升或獎勵。

a.對改革小區(大廈)物業管理,提高服務質量有重大貢獻者;

b.在服務(生產)工作中,創造優異成績,屢受顧客表揚者;

c.發現事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發生者;

d.嚴格控制開支,節約費用有顯著成效者;

e.提出合理化建議,并經實施有顯著成效者。

2、懲罰方法

A.凡有下列過失之一者,將受到批評、警告及罰款等處分;

a.儀容不整,上班時不穿整潔之工作制服或服裝,不按規定位置佩帶工號牌(實習證)或員工證。

b.不使用指定之員工通道或搭乘客用電梯。

c.遲到或早退或上、下班不簽到。

d.當值時間擅離崗位、閑逛、干私人事情,收聽(看)廣播、錄音、電視。

e.當值時間吃東西,用公司電話辦私人事情。

f.當值時間在員工指定以外的場所用膳。

g.下班后穿工作服上街、外出探親訪友或無故在小區(大廈)內逗留。

h.高聲喧嘩或發出不必要之聲浪。

i.隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等。

j.工作散漫,粗心大意。

k.因疏忽,不小心損壞公司或顧客的財物,罰款一至十倍處理,情節嚴重者直至除名處理。

l.違反體系文件操作要求。

B.凡有下列過失之一者,將視情節輕重給予降職、降薪、記過、勸退或辭退處理。

a.當值時間睡覺。

b.擅離工作崗位,經常遲到、早退或委托他人、代他人簽到。

c.蓄意破壞、損壞、偷竊公物或顧客之物品。

d.對顧客不禮貌,與顧客爭辯。

e.吵鬧、粗言穢語,違反公共場所秩序,擾亂小區(大廈)安寧。

f.未經客人允許擅自進入顧客房間。

g.進行公司不允許的活動或變相賭博。

h.未經批準,私自配制顧客或公司鎖匙。

i.涂改、假造單據、證明、拾遺不報。

j.不服從上級領導之正確命令。

k.搬弄是非、誹謗他人、影響團結、影響聲譽。

l.違反體系文件操作規程,造成損失。

m.未經總經理批準,私自復印或向外傳播質量體系文件。

C.凡有下列過失之一者,作即時除名或開除處理

a.貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄。

b.侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與顧客吵架。

c.向顧客索取小費、物品、或其他報酬。

d.道德敗壞,亂搞男女關系。

e.傳播淫穢書刊、錄像或使用毒品、麻醉劑或*。

f.酗酒、賭博或打架,惡意破壞公物或顧客物品。

g.未經批準私自外出兼取或利用病休另謀職業。

h.利用職權營私舞弊、謀取私利、假公濟私。

i.玩忽職守,違反操作規程,造成嚴重后果。

j.經常違反管理規定,屢教不改。

k.連續曠工兩天或一個月內累計曠工兩次。

l.由于工作失職使顧客財產、公司財產受到嚴重損失。

D.懲罰分口頭警告、書面警告(《過失通知書》)、最后警告(《警告通知書》)及即時除名或開除處分。在最后警告后,該員工再一次違反公司有關規定或犯有嚴重錯務,便會受到即時除名或開除處分,即時除名或開除可在全無提前通知情況下執行,而且不給予任何補償。

篇2:班車司機安全駕駛獎懲辦法

一、總則

為了完善公司管理制度,使車輛管理有序進行,提高安全駕駛的自覺性,減少違規違章駕駛等失職行為,特定本獎勵規定:

獎勵制度

嚴格遵守國家車輛安全駕駛法律法規及公司安全駕駛管理規定,認真履行本崗位的安全駕駛職責。年度內無事故,無違章,無受到任何處罰的,年度安全獎,獎勵人民幣1200元。

嚴格遵守國家車輛安全駕駛法律法規及公司安全駕駛管理規定,認真履行本崗位的安全駕駛職責。當月內無事故,無違章違規,無受到任何處罰的,積極配合公司管理規定,認真做好車輛維護、保潔工作。當月設立安全獎勵制度,獎勵人民幣150元。

3、對他人違反安全駕駛行為,敢于大膽制止并予以糾正的,或者積極舉報他人違紀行為(酒后駕車或私駕等)經查證屬實的,獎勵50-100元。

4、積極參加安全駕駛活動,提出合理化建議并被采納的,單次獎勵50-100元。

5、認真鉆研業務,熟練掌握本崗位安全駕駛技能,發現重大車輛安全隱患、果斷采取解決措施并及時報告,避免人員傷亡和公司財產損失的。酌情獎勵200-1000元且通報表揚!

懲罰制度

一、駕駛員發生交通事故,經交通管理部門判定為全責、主要、等同責任,按以下方法處置:

a)取消當月安全獎。

b)按保險公司的估價全年累計損失金額在2000元及以上者,扣除全年安全獎。

c)按保險公司的估價全年累計損失金額在1000~2000元(含1000元)者,扣除全年安全獎的80%。

d)按保險公司的估價全年累計損失金額在1000元以下者,扣除全年安全獎的50%。

二、駕駛員發生交通事故,經交通管理部門判定為次要責任,按以下方法處置:

a)取消當月安全獎。

b)按保險公司的估價全年累計損失金額在2000元及以上者,扣除全年安全獎的80%。

c)按保險公司的估價全年累計損失金額在1000~2000元(含1000元)者,扣除全年安全獎的40%。

d)按保險公司的估價全年累計損失金額在1000元以下者,扣除全年安全獎的20%。

福建科之杰新材料有限公司

2012年02月

篇3:鐵路運營安全生產獎懲辦法

為了進一步落實各級運營管理單位的安全生產責任制,加強鐵路運營安全生產管理,促進公司各項管理制度的有力落實,本著“加強內控,加大獎懲力度、操作簡單易行”的原則,根據陜西榆橫鐵路有限責任公司《安全基礎管理考核辦法》、《激勵約束考核管理辦法》、《生產安全事故報告和調查處理實施細則》及《違章違紀及紅線管理處罰標準》,制定本辦法。

一、遵循原則

(一)堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針;

(二)堅持以人為本、獎罰并舉的原則;

(三)按照分級管理,層次明確,責、權、利對等的原則。

二、安全生產領導組織機構

為加強鐵路運營安全管理工作有序開展,公司成立安全生產領導小組:

組?長:雷登峰

常務副組長:李首君

副組長:張維、劉全錦、白九庫、馮斌、宋宏運

成?員:孫林峰?馮娜?陳偉?屈晉宇?王博?王新文?王志坤?趙小雷折震宇?謝迎春

領導小組下設辦公室,辦公室設在公司安全監察室,監察室主任任主任。

三、安全生產獎勵基金的來源、管理與使用

(一)獎勵基金來源:公司設立安全獎勵基金帳戶,由財務資產部統一管理。

(二)基金的使用與管理:

1、由財務資產部具體負責獎金的撥付與罰款的收繳管理工作。

2、安全獎勵基金主要用于安全獎勵及安全活動,不得挪作它用。

四、受獎范圍

適用于公司及委托運營單位全體員工,側重于在安全生產中做出貢獻的人員和安全生產中的管理人員。

五、獎懲

(一)獎勵:

(1)有下列情況之一者,獎勵500~1000元。

①發現重大安全隱患人員。

②在事故搶險救災中防止事故擴大,做出顯著貢獻人員。

(2)防止一般(C、D)事故人員,獎勵1000~2000元;防止重大路外傷亡事故人員,獎勵500元~1000元。

(3)凡符合以上條件的人員,所在單位應在2日內核實情況,申請上報公司安監室調查確認后,經公司主管安全副總審查、董事長批準,方可予以表彰獎勵。

(二)處罰

*事故類處罰

1、行車事故

(1)一般行車事故(單位)

事故類別?次?數?1次?2次?

一般D類?3萬元?6萬元?

一般C類?5萬元?10萬元?

一般B類?一次處罰20萬元,并按程序進行上報?

一般A類及以上事故?按《鐵路交通事故處理規則》處理。?

(2)一般行車事故(個人)

除按陜西榆橫鐵路有限責任公司《生產安全事故報告和調查處理實施細則》規定對事故直接責任人進行責任追究外,并按以下標準進行經濟處罰:

①一般D類事故:對主要責任人罰款4000元,對重要責任人罰款3000元,對次要責任罰款2000元,對負有管理責任的有關人員罰款1000元~2000元。

②一般C類事故:對主要責任人罰款2000元,對重要責任人罰款1500元,對次要責任罰款1000元,對負有管理責任的有關人員罰款500元~1000元。

③一般B類及以上責任事故:經公司辦公會議研究決定對事故責任人給予處罰。

2、人身事故

(1)人身事故(單位)

次數?1人次?2人次?

輕傷?罰款0.5萬元。?罰款1.0萬元。?

重傷?罰款2.0萬元。?罰款3.0萬元。?

(2)人身事故(個人)

①輕傷人身事故:由于本人違章造成的,事故責任人罰款1000~1500元;他人原因造成事故的,給予相關責任人員罰款1500~2000元。發生任何輕傷事故,給予責任單位相關管理人員罰款500~1000元。

②重傷人身事故:事故責任人(不含受傷人員),罰款2000~3000元,給予責任單位相關管理人員罰款1000~1500元。

3、其他事故

路外責任傷亡事故,每件次對責任單位罰款3~5萬元(單機、軌道車3萬元,列車5萬元,并由責任單位承擔事故全部損失和善后處理責任)。

*非事故類處罰

1、對責任單位的處罰

發現有《陜西榆橫鐵路有限責任公司違章違紀及紅線管理范圍》中紅線管理方面的任何問題時,單件次對責任單位罰款1000元~2000元,對責任單位相關責任人各罰款800元~1000元。

2、對“三違”人員的處罰:

(1)“三違”的劃分

凡是違犯《鐵路技術管理規程》、《站細》、《安規》、《操作規程》、《標準化作業規范》和勞動紀律等規定的行為,都屬于“三違”行為,雖然“三違”行為都會帶來不良后果,但是危害程度大小不同。根據違紀原因和可能造成的后果輕重,將違章劃分為一般違章和嚴重違章。

①嚴重違章

Ⅰ、由于工作責任心、業務水平或者其他原因,可能造成嚴重后果的違章行為,如車輛防溜、誤排進路等。

Ⅱ、違章指揮的行為。

Ⅲ、引發或導致事故發生的違章行為。

②一般違章

嚴重違章以外的所有違章及嚴重違紀行為。

(2)違章的處罰

違章違紀的處罰按照陜西榆橫鐵路有限責任公司《違章違紀及紅線管理考核處罰標準》執行。

(3)由于違章造成事故的,相關人員在按前款規定處罰的同時,“三違”記錄仍按“三違”統計辦法統計。

(4)公司部門及其他管理人員在下線檢查過程中,對發現的“三違”人員要及時匯總到安監室,由安監室出具《違章罰款通知單》一式三份,財務資產部、責任單位(個人)、安監室各一份,罰款由公司財務資產部在進行費用支付時按季度匯總扣除。

(5)安監室應建立“三違”人員檔案,年內有“三違”記錄者取消先進評選資格。

3、有下列情形之一的相關人員,不享受安全獎勵。

(1)在黨紀政紀處分期人員。

(2)“三違”人員。

*責任追究

根據陜西榆橫鐵路有限責任公司《生產安全事故報告和調查處理實施細則》,事故責任分為全部責任、主要責任、重要責任、次要責任和同等責任。運營期間,當發生責任事故時,按以下標準進行責任追究:

負有事故全部責任的單位,應承擔事故直接經濟損失費用的100%;負有主要責任的單位,應承擔事故直接經濟損失費用的50%;負有重要責任的單位,應承擔事故直接經濟損失費用的30%;負有次要責任的單位,應承擔事故直接經濟損失費用的20%;有同等責任、涉及多家單位承擔損失費用時,由事故調查工作人員根據責任程序依次確定損失費用承擔比例;負有同等責任的單位,承擔相同比例的損失費用。

承擔事故損失費用從責任單位的同期結算費用中扣除。

六、其它

1、本辦法解釋權屬公司安全生產領導小組。

2、本辦法自2015年1月1日起執行。