門市銷售(崗位職責)

職位描述

門市顧問

職位描述:

1、敢于挑戰(zhàn)高薪。

2、介紹公司的各類婚紗照套系,同時解答顧客的疑問;

3、通過對顧客需求的了解;高效快捷地幫助顧客選擇最合適的婚紗照套系產(chǎn)品;

4、完成公司下達的任務,在服務優(yōu)先的前提下完成銷售業(yè)績;

5、建立良好的顧客群體及維系工作。

職位要求:

1、要求普通話標準,具有良好的親和力和語言表達能力;

2、具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,執(zhí)行能力強。

3、大專以上學歷,熟悉辦公軟件;

4、有過零售行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、汽車行業(yè)、服務行業(yè)及店面銷售工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。

5、不限男女

公司提供:五項全險

薪資:底薪2500以上+高額提成,根據(jù)個人能力;誠邀您的加入!

我們只需要有能力的您加入我們。

面試乘車路線:中山區(qū)中山路106號,秋林女店旁。

門市銷售(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1、負責門市接待顧客、并根據(jù)顧客需求為顧客介紹公司的產(chǎn)品和服務;

2、負責訂單的簽訂、登記工作;

3、負責訂單的后續(xù)跟進,及各階段與顧客的聯(lián)絡、溝通、確認工作;

4、根據(jù)公司專業(yè)服務流程為顧客提供高水準的門市服務;

5、完成店長交辦的其他工作任務。

任職要求:

1、具有攝影行業(yè)門市銷售二年以上經(jīng)驗;

2、高中以上學歷,年齡20-35歲,專業(yè)不限;

3、熱情開朗、誠實樂觀,容貌端莊大方,身體健康,有親和力;

4、具有良好的禮儀意識與文化修養(yǎng);

5、善于和顧客溝通,有較強的銷售意識及上進心,能承受工作壓力;

6、具備良好的團隊協(xié)作精神,能很好地和團隊配合,工作責任心強。

門市銷售(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1.樹立顧客至上,服務第一的思想,有較強責任心,禮貌待客、熱情服務、堅守崗位、不謀私利。

2.具有良好的專業(yè)知識和會話能力,熱情主動、有禮貌地接待來客,儀容端莊、反應靈敏、應變能力強,善于動用語言技巧為顧客提供最佳服務。

3.負責顧客的安排、接待、預訂及選樣、取件等工作。

4.熟悉影樓專業(yè)知識,能滿足顧客提出的要求和解答疑難問題。

5.嚴格遵守影樓的各項規(guī)章制度和員工守則,不擅離職守,講求職業(yè)道德,努力把門市工作做好。

6.向顧客做推銷工作要有誠實、熱情的態(tài)度,要自覺維護影樓的聲譽,嚴禁出現(xiàn)違反職業(yè)道德的行業(yè)。

7.送客時注意送上祝福語,服務中“請”字開頭,“謝”不離口。

8.顧客走后,及時檢查是否存遺留物品,如有,報告主管,一起清點,記錄并通過顧客。

9.服務中一定要留下顧客檔案,服務后送交客戶服務部。

10.及時清理桌面、相冊相框,桌恢復原樣以保持大廳的格調(diào)。

11.服從主管安排,配合部門其他人員做好本職工作。

12.客服時提醒顧客拍照時足金額,如當日未齊經(jīng)手人負責。

13.按規(guī)定站班列位,站班時嚴禁依靠桌椅、門柱,開單據(jù)(預約單、流程單、水單等)必須詳細完整。

14.選片時,看樣門市必須在小樣后標明規(guī)格并讓顧客確認,若發(fā)生錯誤,更改尺寸寫錯或出件數(shù)量寫錯,照價賠償。

15.門市贈送應確實依靠權限范圍,具有成本觀念,必須主管簽字以減少不必要的成本浪費。

任職要求:

1、態(tài)度和藹,服務意思強;

2、工作要細心和耐心;

3、團隊意識強,口才表達好,思維敏捷。

門市銷售(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1,負責為拍照顧客辦理相關手續(xù);

2,根據(jù)拍攝量,進行催拍,預定時間;

3,對第二天拍照的顧客進行電話確認時間并告知顧客拍照注意事項;

4,做好相冊和其他產(chǎn)品的日常維護。

5.了解消費需求,并作消費判斷;

6.介紹公司,攝影,妝面,禮服等特點,介紹套系內(nèi)容

任職要求:

1,高中以上學歷

2,市場營銷等相關專業(yè)

3,良好的職業(yè)道德,良好的溝通表達能力及學習能力,觀察判斷能力及親和力佳,能獨立完成公司所下達的業(yè)績目標,懂得維護老顧客。

4,懂得市場營銷知識,了解消費心理學;熟悉公司產(chǎn)品的特點及規(guī)格;熟練應用價格表并明確各級權限;懂得商務禮儀。

門市銷售(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1.形象氣質(zhì)佳,同業(yè)經(jīng)驗1年以上;

2.具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)操守,注重團隊協(xié)作,溝通能力強;

3.具有良好的邏輯思維能力,學習能力強,工作積極主動。

4.負責顧客接待服務和營銷工作;

5.能熟練使用公司專業(yè)操作系統(tǒng)和銷售模式及技巧,

門市銷售(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

-年齡20-35歲,男女不限,敢于挑戰(zhàn)高薪;

-專業(yè)地介紹公司的套系產(chǎn)品,并解答顧客的各種疑問;

-通過對顧客需要的了解,高效快速地幫助顧客選擇最適合的套系產(chǎn)品;

-完成公司每月下達的任務,在服務優(yōu)先的前提下完成銷售業(yè)績

-建立良好的顧客群體及維系工作。

任職資格:

-有1-2年現(xiàn)場銷售經(jīng)驗

-具備良好的親和力和語言表達能力;

-普通話標準,形象好,氣質(zhì)佳,性格開朗,口齒伶俐;

-具備很強的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力強;

-具備良好的個人素養(yǎng)和服務素養(yǎng),服務意識強;

-有挑戰(zhàn)高薪的追求和欲望

門市銷售(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1、負責公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

2、根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標;

3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

4、負責轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

5、負責銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務;

6、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

任職資格:

1、1-2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗,業(yè)績突出者優(yōu)先;

2、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

3、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務意識;

4、有責任心,能承受較大的工作壓力;

5、有團隊協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn)。

門市銷售(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1、負責接待進店咨詢、預約、拍照、看樣、取件的客人,服務熱情周到;

2、對于咨詢、預約的客人要耐心細致,有問必答,熟記套系價格、內(nèi)容、當期優(yōu)惠條件,做好銷售工作;

3、負責訂單及訂單的跟進工作;

4、負責公司推廣活動的咨詢服務。

任職要求:

1.形象氣質(zhì)佳

2.熱愛婚紗攝影行業(yè)。

3.性格開朗,富有親和力,口齒伶俐,表達能力強,對工作足夠認真負責;

4.有志向,進取心強,敢于挑戰(zhàn)高薪,具有團隊合作精神,有婚紗攝影行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;

5.懂得溝通技巧,有親和力,有耐心和責任心;

6.普通話流利,性格開朗,有應變能力

薪酬:底薪+提成

門市銷售(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1、負責店內(nèi)客戶來訪的咨詢服務;

2、負責顧客來電咨咨詢服務;

3、協(xié)助相關人員解決項目咨詢中的問題;

4、執(zhí)行并完成咨詢部整體業(yè)務銷售計劃及業(yè)務指標

5、具有很好的溝通技巧,較強的團隊協(xié)作精神;

崗位要求:

1、2年以上相關工作經(jīng)驗;

2、高檔奢侈品,紅酒行業(yè)等相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

3、工作認真踏實,能承受一定的工作壓力;

4、有責任心,團隊合作精神強。

福利待遇:

1、應聘人員一經(jīng)錄用,雙方簽訂勞動合同并按規(guī)定繳納各種保險。

2、晉升空間大,環(huán)境優(yōu)雅,氣氛愉悅。

3、有機會參觀學習國外的葡萄莊園。

我們將為您提供大家庭式的工作模式、專業(yè)系統(tǒng)的教育培訓、完善的福利待遇及廣闊的成長空間。門市銷售(崗位職責)

職位描述

1.負責門市各種產(chǎn)品銷售過程中的導購、接待、相應單據(jù)的開具、提貨、安排運送及其他輔助事宜。2.負責有關市場信息的收集、整理工作3.負責門市各種產(chǎn)品的銷售工作

4.負責聯(lián)系工廠工程部,安排客戶的提貨安裝事宜5.負責詳細記錄客戶信息6.負責門市的日常性工作,如銷售環(huán)境的維護、樣品的儲存、記錄、保管工作。

7.協(xié)調(diào)好門市、生產(chǎn)部、倉庫、售后部、工程部的內(nèi)部合作關系,以及與客戶的良好協(xié)作關系。8.完成直接上級交辦的其他任務

任職資格:

教育水平:高中以上學歷

專業(yè):市場營銷、裝潢設計或相關專業(yè)

培訓經(jīng)歷:銷售、室內(nèi)裝潢、木門、窗、家具有關知識培訓

經(jīng)驗:1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷經(jīng)驗

知識:掌握市場營銷、室內(nèi)裝潢、木門、窗、家具等知識

技能技巧:熟練使用WORD,E*CEL等辦公軟件、具備基本的網(wǎng)絡知識

門市銷售(崗位職責)

職位描述

崗位要求:1.男女不限,20-35歲,形象氣質(zhì)佳2.市場營銷專業(yè)優(yōu)先,溝通能力強3.善于學習交流,團隊合作精神強4.敢于承擔并挑戰(zhàn)目標與壓力崗位職責:1、負責接待進店咨詢拍照的顧客2、公司提供帶薪專業(yè)培訓3、以專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務為客人搭配套餐方案3、協(xié)助安排服務流程的后續(xù)工作門市銷售(崗位職責)

職位描述

工作職責;

1、加客戶服務工作

2、及時、深入了解公司各項產(chǎn)品及客戶需求

3、通過對顧客需求的了解,高效快捷地幫助顧客選擇最合適的套系產(chǎn)品

4、達成公司下達的業(yè)績目標

任職條件:

1、年齡18-30歲,高中以上學歷

2、具有優(yōu)秀的客戶服務意識和較強的責任心

3、個性積極,吃苦耐勞,樂觀自信,勤奮執(zhí)著,有耐心

4、有工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

薪資要求;

1、工資收入構成

基本工資+業(yè)績獎金(現(xiàn)提+實拍+外場高套現(xiàn)提)+全勤獎+服務滿意度獎

入職三個月后平均收入4000元—12000元

以上職位一經(jīng)錄用,公司將提供廣闊的發(fā)展前景

只要你敢于挑戰(zhàn)高薪業(yè)績,就會獲得“專業(yè)的技能培訓廣闊的發(fā)展空間豐厚的薪資回報”

門市銷售(崗位職責)

職位描述

崗位職責

1、公司提供的客戶數(shù)據(jù)資料及銷售方案;

2、利用電話行銷(無須外訪客戶);

3、為客戶提供快速、準確、專業(yè)的保險信息查詢及業(yè)務服務要求;

任職要求

1、中專以上學歷,年齡在24--30歲;

2、有銷售工作經(jīng)驗,具有電話銷售工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

3、樂于從事銷售工作,并有良好的客戶服務意識;

4、具備良好的溝通能力,口頭表達能力強,普通話標準;

5、具有熟練的計算機基本操作能力;

門市銷售(崗位職責)

職位描述

職位描述:

1.負責門市接待客戶,并根據(jù)顧客的需求介紹公司的產(chǎn)品和服務。

2.負責定單的簽定,登記工作。

3.負現(xiàn)定單的后續(xù)跟進,及各階段與顧客的聯(lián)絡

4.根據(jù)公司的專業(yè)服務流程為顧客提供高水準的服務

5.完成店長交辦的其它任務

任職要求:

1.年齡25-35之間,中專以上學歷,普通話標準,專業(yè)不限

2.熱情開朗,誠實樂觀,有親和力,喜歡小小孩子,有團隊合作精神

3.具有攝影、廣告、奢侈品銷售經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

上班地點:淮海中路或大寧國際附近

門市銷售(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1、負責公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

2、根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標;

3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

4、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

任職資格:

1、大專及以上學歷,市場營銷等相關專業(yè);

2、1-2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗,業(yè)績突出者優(yōu)先;

3、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

4、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務意識;

5、有責任心,能承受較大的工作壓力;

6、有團隊協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn)。

工作時間:

篇2:門市銷售利潤中心制度

門市銷售的利潤中心制度

第二條組織原則(一)本公司業(yè)務及管理的需要,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個事業(yè)部,各事業(yè)部設經(jīng)理一人,全權負責各該部的經(jīng)營。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下,以獨立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標,經(jīng)營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動。(三)管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營,其下設:1.總務人事:分別支援各部的庶務、人事工作。2.財務會計:為各部提供管理所需情報,并協(xié)助辦理有關帳務及財務調(diào)度與收支。3.資材:提供商品、零件品、包裝材料等的采購與倉儲服務。4.修護:加強售后服務并為各部修護故障品。5.企劃:開發(fā)新產(chǎn)品,分析各部的經(jīng)營管理狀況,研究有效的經(jīng)營管理方式,協(xié)助各部提高其經(jīng)營效能。第三條管理方式(一)總裁為本公司最高執(zhí)行主管,執(zhí)行達成公司年度投資報酬率目標的全盤經(jīng)營工作。(二)各事業(yè)部負責人(經(jīng)理)秉承總裁的指示,指揮所屬利潤中心,負責執(zhí)行各該部的年度盈利目標,如不能達到盈利目標,應有自請讓賢另調(diào)他職的風度與決心。(三)管理(事業(yè))部的費用,須予計入商品成本內(nèi),并加上合理的利潤,作內(nèi)部計價轉撥予經(jīng)銷、直銷事業(yè)部。(四)各事業(yè)部為經(jīng)營之所需,可經(jīng)總裁的批準后,向管理(事業(yè))部貸款,計息方式如下:1.各事業(yè)部所需周轉金,利息以月息%計算。2.各事業(yè)部為增添生財器具而貸款,以月息%計收利息。(五)管理(事業(yè))部每月十日以前列報各事業(yè)部的資產(chǎn)負債表及損益表,供各該事業(yè)部負責人及總裁決策之需,同時列報各所屬中心的成本費用,供作事業(yè)部負責人管理的依據(jù)。(六)各事業(yè)部除營業(yè)活動外,一切對外的承諾、簽約等事項,均由管理部代表統(tǒng)籌辦理。(七)人事任免、調(diào)動、核薪及有關從業(yè)人員福利等事項,各事業(yè)部負責人均有參與決定之權,惟須依公司的規(guī)定,由管理部統(tǒng)籌辦理并發(fā)布之。(八)商品有關手續(xù):1.訂貨流程:訂貨人(店長或經(jīng)銷商負責人)開立訂貨單→事業(yè)部主管核準→總裁核備→管理部備貨2.送貨流程(管理部主動配銷的流程亦同):管理部(物料)開立送貨單→管理部主管核準→送貨單連同商品點發(fā)→事業(yè)部點收→送貨單簽回→管理部3.退貨流程:退貨單位開立退貨單→退貨單位主管核準→退貨單連同故障品運回管理部點收→退貨單簽回→事業(yè)部4.上列的訂貨單、送貨單、退貨單均須順日期、順編號,當日送出,不得積壓。5.事業(yè)部商品銷貨或退回,須按統(tǒng)一發(fā)票辦法及營業(yè)稅法的規(guī)定辦理。(九)財務會計事務辦理規(guī)定:1.各事業(yè)部有關現(xiàn)金與票據(jù)的收付,原則上均集中于管理部財務單位辦理,但零星的開支,各事業(yè)部得設定額周轉金,憑單據(jù)先予支付,每周列清單報銷一次。各中心的周轉金額視業(yè)務需要另訂之。2.管理部財務單位每日應就已執(zhí)行的收支傳票按事業(yè)部所屬各中心別,分編庫存現(xiàn)金日報表。3.支出原始憑證,均須由事業(yè)部經(jīng)手人簽章及其主管的核章,始可支付,其權限在3000元以上者均須由事業(yè)部負責人核定。4.各事業(yè)部財務不獨立,但歷月及會計年度終了,均須分別計算盈虧。5.事業(yè)部相互間商品的調(diào)撥,由撥出部門開立“事業(yè)部物品調(diào)撥單”,該單一式三聯(lián),撥入出部門各存一聯(lián),另一聯(lián)送財務會計,入帳的金額,仍按成本計算,不計算“內(nèi)部利益”。第四條資產(chǎn)劃分(一)事業(yè)部于成立之初,均須建立資產(chǎn)負債。1.公司的現(xiàn)金由各中心申請貸款為周轉金,以轉款方式撥入各事業(yè)部的內(nèi)部帳戶,現(xiàn)金保管于管理部財務會計單位。2.設備按各部實際需要,劃分于各事業(yè)部。3.零件品、成品依實存量撥歸各事業(yè)部。4.公司現(xiàn)有負債,依資產(chǎn)與負債的比例分配于各事業(yè)部。(二)各部為爭取更多利潤而必需新添生財器具、設備時,如周轉金不足,可擬具計劃,經(jīng)總裁批準后向管理部貸款,但需照上列規(guī)定計息。(三)利潤中心實施之日,由管理部一次點交的設備,視為事業(yè)部的資本,一次點交的零件品、成品,視為事業(yè)部的周轉金。點交的數(shù)應按事業(yè)部所屬中心分別列冊,并由各該中心切實保管與運用。(四)各事業(yè)部對于原有的生產(chǎn)器具、設備等無法使用須予丟棄或出售者,應敘明詳情呈總裁核準后,始可處理。第五條獎勵及分配(一)每年度終了,結算有盈余時,應按盈余先減除所得稅,稅后剩余額優(yōu)先彌補上年度虧損,再提公積金以及發(fā)放股息,從業(yè)人員獎勵金。(二)各事業(yè)部應得的從業(yè)人員獎勵金額,由各事業(yè)部經(jīng)理全權分配所屬人員。(三)各事業(yè)部當年度結算的獎勵金,原則上均應于次年二月底前發(fā)放。(四)年度進行中,任何事業(yè)部門均不得以任何理由以預支或暫支名義發(fā)放獎金。(五)各事業(yè)部經(jīng)管財物,于年終盤點時,如發(fā)現(xiàn)有短少,須于發(fā)放獎金時扣回。(六)有關事業(yè)部目標編定以及績效評估另依有關規(guī)定辦理。第六條本制度呈總裁核準后實施,修正時亦同。

篇3:某門市銷售利潤中心制度

第二條組織原則(一)本公司業(yè)務及管理的需要,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個事業(yè)部,各事業(yè)部設經(jīng)理一人,全權負責各該部的經(jīng)營。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下,以獨立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標,經(jīng)營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動。(三)管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營,其下設:1.總務人事:分別支援各部的庶務、人事工作。2.財務會計:為各部提供管理所需情報,并協(xié)助辦理有關帳務及財務調(diào)度與收支。3.資材:提供商品、零件品、包裝材料等的采購與倉儲服務。4.修護:加強售后服務并為各部修護故障品。5.企劃:開發(fā)新產(chǎn)品,分析各部的經(jīng)營管理狀況,研究有效的經(jīng)營管理方式,協(xié)助各部提高其經(jīng)營效能。第三條管理方式(一)總裁為本公司最高執(zhí)行主管,執(zhí)行達成公司年度投資報酬率目標的全盤經(jīng)營工作。(二)各事業(yè)部負責人(經(jīng)理)秉承總裁的指示,指揮所屬利潤中心,負責執(zhí)行各該部的年度盈利目標,如不能達到盈利目標,應有自請讓賢另調(diào)他職的風度與決心。(三)管理(事業(yè))部的費用,須予計入商品成本內(nèi),并加上合理的利潤,作內(nèi)部計價轉撥予經(jīng)銷、直銷事業(yè)部。(四)各事業(yè)部為經(jīng)營之所需,可經(jīng)總裁的批準后,向管理(事業(yè))部貸款,計息方式如下:1.各事業(yè)部所需周轉金,利息以月息%計算。2.各事業(yè)部為增添生財器具而貸款,以月息%計收利息。(五)管理(事業(yè))部每月十日以前列報各事業(yè)部的資產(chǎn)負債表及損益表,供各該事業(yè)部負責人及總裁決策之需,同時列報各所屬中心的成本費用,供作事業(yè)部負責人管理的依據(jù)。(六)各事業(yè)部除營業(yè)活動外,一切對外的承諾、簽約等事項,均由管理部代表統(tǒng)籌辦理。(七)人事任免、調(diào)動、核薪及有關從業(yè)人員福利等事項,各事業(yè)部負責人均有參與決定之權,惟須依公司的規(guī)定,由管理部統(tǒng)籌辦理并發(fā)布之。(八)商品有關手續(xù):1.訂貨流程:訂貨人(店長或經(jīng)銷商負責人)開立訂貨單→事業(yè)部主管核準→總裁核備→管理部備貨2.送貨流程(管理部主動配銷的流程亦同):管理部(物料)開立送貨單→管理部主管核準→送貨單連同商品點發(fā)→事業(yè)部點收→送貨單簽回→管理部3.退貨流程:退貨單位開立退貨單→退貨單位主管核準→退貨單連同故障品運回管理部點收→退貨單簽回→事業(yè)部4.上列的訂貨單、送貨單、退貨單均須順日期、順編號,當日送出,不得積壓。5.事業(yè)部商品銷貨或退回,須按統(tǒng)一發(fā)票辦法及營業(yè)稅法的規(guī)定辦理。(九)財務會計事務辦理規(guī)定:1.各事業(yè)部有關現(xiàn)金與票據(jù)的收付,原則上均集中于管理部財務單位辦理,但零星的開支,各事業(yè)部得設定額周轉金,憑單據(jù)先予支付,每周列清單報銷一次。各中心的周轉金額視業(yè)務需要另訂之。2.管理部財務單位每日應就已執(zhí)行的收支傳票按事業(yè)部所屬各中心別,分編庫存現(xiàn)金日報表。3.支出原始憑證,均須由事業(yè)部經(jīng)手人簽章及其主管的核章,始可支付,其權限在3000元以上者均須由事業(yè)部負責人核定。4.各事業(yè)部財務不獨立,但歷月及會計年度終了,均須分別計算盈虧。5.事業(yè)部相互間商品的調(diào)撥,由撥出部門開立“事業(yè)部物品調(diào)撥單”,該單一式三聯(lián),撥入出部門各存一聯(lián),另一聯(lián)送財務會計,入帳的金額,仍按成本計算,不計算“內(nèi)部利益”。第四條資產(chǎn)劃分(一)事業(yè)部于成立之初,均須建立資產(chǎn)負債。1.公司的現(xiàn)金由各中心申請貸款為周轉金,以轉款方式撥入各事業(yè)部的內(nèi)部帳戶,現(xiàn)金保管于管理部財務會計單位。2.設備按各部實際需要,劃分于各事業(yè)部。3.零件品、成品依實存量撥歸各事業(yè)部。4.公司現(xiàn)有負債,依資產(chǎn)與負債的比例分配于各事業(yè)部。(二)各部為爭取更多利潤而必需新添生財器具、設備時,如周轉金不足,可擬具計劃,經(jīng)總裁批準后向管理部貸款,但需照上列規(guī)定計息。(三)利潤中心實施之日,由管理部一次點交的設備,視為事業(yè)部的資本,一次點交的零件品、成品,視為事業(yè)部的周轉金。點交的數(shù)應按事業(yè)部所屬中心分別列冊,并由各該中心切實保管與運用。(四)各事業(yè)部對于原有的生產(chǎn)器具、設備等無法使用須予丟棄或出售者,應敘明詳情呈總裁核準后,始可處理。第五條獎勵及分配(一)每年度終了,結算有盈余時,應按盈余先減除所得稅,稅后剩余額優(yōu)先彌補上年度虧損,再提公積金以及發(fā)放股息,從業(yè)人員獎勵金。(二)各事業(yè)部應得的從業(yè)人員獎勵金額,由各事業(yè)部經(jīng)理全權分配所屬人員。(三)各事業(yè)部當年度結算的獎勵金,原則上均應于次年二月底前發(fā)放。(四)年度進行中,任何事業(yè)部門均不得以任何理由以預支或暫支名義發(fā)放獎金。(五)各事業(yè)部經(jīng)管財物,于年終盤點時,如發(fā)現(xiàn)有短少,須于發(fā)放獎金時扣回。(六)有關事業(yè)部目標編定以及績效評估另依有關規(guī)定辦理。第六條本制度呈總裁核準后實施,修正時亦同。