1目的

確保及時更新、改造、維護維修公共設施,保證其適時適量增容和正常運行。

2.適用范圍

適用于各管理處管理的公共設施的改造及維護維修。

3.職責

3.1總經理負責審批《年度公共設施改造及維護維修工作計劃》。

3.2管理處主任負責組織有關人員評估公共設施改造及維護維修的必要性和可行性。

3.3分管主管負責監控和驗收公共設施改造及維護維修工作質量。

4.程序

4.1定義

4.1.1公共設施的搶修:是指損壞的公共設施,已經嚴重影響到業戶的人身和財產安全或其正常生活,必須對其即時進行的維修。

4.1.2外委:指委托工程部以外的單位進行的改造及維護維修。

4.1.3內委:指委托工程部進行的改造及維護維修。

4.1.4自修:指管理處維修人員自行進行的改造及維護維修。

4.2小區公共設施的確認

《公共設施一覽表》由管理處主任指定人員制作,小區公共設施可包括如下內容:

a.供電、供水設施:包括變配電所、應急(備用)發電機、地下水池、天面天池等。

b.路燈、公共通道燈、草地燈、射燈、地下車庫照明燈。

c.區內休閑娛樂設施,包括養魚池、噴泉水池、瀑布(含控制裝置)、休閑桌、椅、滑梯、秋千等。

d.消防設施,包括室內、外消火栓、消防噴淋、消防報警裝置等。

e.公共天線、公共電信線路、電話DP箱、有線電視接線箱。

f.衛生設施,包括垃圾桶、果皮箱、化糞池。

g.公共防盜設施,包括對講報警系統、紅外線報警系統、閉路電視監控系統、治安崗亭。

h.道路及道路設施,包括路面、汽車道閘。

i.停車場及設施,包括自行車、摩托車停車場、地面停車場、地下停車場(含排水泵及自動控制裝置)、道路標識系統。

j.電梯(含機房)、大堂空調、大堂設施。

k.其他公共設施,包括燃氣管道及閥門、雨水、污水、井蓋、草地噴灌、電表箱、水表箱、區內標識、天面隔熱層。

4.3年度公共設施改造及維護維修計劃(以下簡稱年度計劃)的制定

4.3.1每年12月30日前管理處主任組織相關分管主管根據公共設施運行情況、日常的巡視檢查情況、定期保養情況、維修情況以及相關法律法規的要求評估公共設施改造、維護維修的必要性和可行性,并擬制下年度公共設施改造、維護維修計劃報總經理審批。提出該計劃時可考慮如下內容:

a.需要增加的公共設施。

b.需要更新、改造的公共設施。

c.需要增容的公共設施。

d.需要進行維護維修的公共設施。

e.進行增加、更新、改造、增容及維護維修的時間和周期。

f.其他有關事項。

4.3.2總經理在次年1月30日前審批完畢年度計劃。必要時,總經理可組織有關專業人員討論年度計劃。

4.4年度計劃的實施

4.4.1總經理批準的年度計劃由管理處主任安排分管主管實施,因環境變化而引起的年度計劃中公共設施改造、維修項目變更時亦需經總經理審批。

4.4.2各分管主管實施年度計劃時,應注意以下幾點:

a.按計劃規定的時間和周期開工、完工。

b.外委項目和原材料的采購,應按《供方評審及控制程序》、《采購及分包控制程序》進行。

c.一般情況下的維修工作由管理處安排自修,在管理處不能自修或涉及項目工程量大、技術難度高的由管理處主任決定委托工程部維修,對外委托項目應通過工程部認可后,方可委托外修或委托工程部代理委托并進行項目監理(注:分公司可直接外委,外委項目由分公司負責人認可)。

d.對委托工程部維修的項目應向工程部提交《工程部維修委托單》,對于預算價格超過500元的項目還需提交《工程立項呈批表》報工程部認可,呈總經理審批。

e.管理處自修的項目需填寫《維修單》報管理處主任審批。

f..對于預算價超過500元的自修、外委項目,需提交《工程立項呈批表》交總經理審批。(說明:分公司的由分公司負責人審批)

g.施工用水、用電和開挖、占用公共用地(道路)時,須負責辦理報批手續。

h.對施工過程進行監控。

i.遇有疑難問題,及時報告管理處主任。

j.按設計和合同規定的質量要求進行竣工驗收,做好驗收記錄。

4.5計劃外改造、維修(含搶修)項目

4.5.1根據日常巡視檢查、業戶投訴記錄、業戶訪問記錄等情況分析提出的改造、維修項目按條款4.4.2相關規定辦理。

4.5.2內、外委項目的評審按《服務要求確定及評審程序》有關規定辦理。

4.5.3內、外委項目施工過程監控

4.5.3.1管理處應嚴格按照簽定的協議或合同條款監控受托方施工,對不符合協議或合同條款的施工及時提請受托方整改,直至符合要求。

4.5.3.2對施工項目,管理處分管主管每天至少巡視一次,對重要改造、維修項目應適當加巡視頻率,巡視檢查情況記錄于相應的巡視檢查記錄表上。

4.5.4對施工完畢的工程由管理處按設計和合同規定的質量要求進行竣工驗收,并做好驗收記錄。

4.5.5公共設施的搶修

4.5.5.1管理處主任當班時,由主任組織實施搶修;管理處主任不在時,由分管主管組織實施搶修。

4.5.5.2必要時,搶修負責人可向上級報告搶修情況或請求幫助。

4.5.5.3管理處所有人力、財力、物力應優先滿足搶修的需要。

4.5.5.4搶修完畢,管理處主任應向總經理報告搶修情況,包括:

a.事故原因;

b.損失情況;

c.搶修結果;

d.搶修費用;

e.糾正和預防措施。

4.6除搶修外,公共設施在保修期內發生質量問題,由分管主管書面通知并監督施工單位處理。

4.7注意事項

4.7.1對于涉及高空、明火、帶電作業的情況,施工方案必須明確安全保障措施,分管主管在施工前應協同施工單位對施工的安全措施進行評估,在確保措施具有安全有效的情況下方可動工,否則,管理處應拒絕施工單位施工。

4.7.2在施工過程中,分管主管應加強巡視檢查,特別是涉及工程的質量和安全方面應予特別巡視,檢查記錄在相應的巡視檢查記錄表。

5.記錄

5.1最新的《年度公共設施改造及維護維修工作計劃》和《公共設施一覽表》由部門兼職資料員保存。

5.2《維修單》和《工程立項呈批表》由部門兼職資料員保存二年。

6.附件

6.1《公共設施一覽表》

6.2《工程立項呈批表》

6.3《年度公共設施改造及維護維修工作計劃》

篇2:道路建設安全隱患排查方案

為確保2014年冬季安全生產“隱患治理”的各項工作任務和安全生產各項目標順利完成,認真吸取各地近期發生的施工安全事故教訓,堅決遏制類似安全事故的發生,按照貴州省《建筑施工安全隱患排查工作方案》部署及盤縣交通局對道路建筑施工安全隱患排查的工作要求,結合我縣實際,決定在全縣道路施工項目范圍內開展道路施工安全隱患排查工作。特制定方案如下:

一、工作目標

在2014年冬季安全隱患排查治理專項行動基礎上,全面排查各通村、旅游、二級道路施工建設單位事故隱患,根據當前安全生產的嚴峻形勢,我局必須迅速行動起來,按照“夠威、夠硬、夠嚴、夠細”的要求,狠抓隱患治理整改,推進道路建設領域安全隱患專項整治,強化安全生產基層基礎工作,落實安全管理責任,提高安全管理效率,建立健全安全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制,消除安全生產隱患,防范安全事故發生。努力實現全縣道路建設施工安全生產形勢持續穩定的局面。

二、組織領導

成立道路建筑施工安全隱患排查小組,由交通建設管理所所長擔任組長,交通安全質量監督所所長任副組長,成員由**、**、**等技術人員組成。

三、排查內容及整治措施

(一)排查主要內容

在繼續落實盤縣交通局2014年冬季安全隱患排查治理整頓行動有關指導意見的基礎上,全面排查治理各施工單位基礎設施、技術裝備、作業環境、安全管理體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等環節。具體包括:以危險地段、較高擋土墻施工、臨時防護、施工設備為重點,道路交通、相關工程及設施,對施工現場進行全面排查,主要內容為:

1、施工單位對道路施工安全管理責任的落實情況,是否做到專職專責和履行安全管理任務,施工現場安全管理實際情況。

2、危險性較大工程的安全管理情況。危險路段、危險橋梁等是否符合車輛安全通行和施工。

3、工序交接的驗收情況。

4、施工運輸設備安全管理情況。如工程運輸車輛,挖機,壓路機等是否履行檢測、是否符合安全使用要求。

5、施工道路標志標識、危險地段警示等安全設施設置等情況

6、臨時駐地用電、用火、施工現場用電等使用情況,做到防火、防電、防毒。

(二)整治措施

對施工現場存在以上各項問題的,一律責令停工整改,并錄入不良行為記錄;停工整改的項目必須經業主及項目部逐項復查合格后方允許復工,復查仍不合格的,從嚴處罰。

四、排查時間

本次排查時間為2014年12月1日開始至2015年2月10日結束。排查工作應結合建筑施工安全生產“百日整治”一同開展,由安全隱患排查領導小組負責組織具體實施并對排查結果進行跟蹤,落實整改。

五、工作要求

統一思想,提高認識。充分認識盤縣2014年道路建設安全生產面臨的嚴峻形勢,進一步強化對道路施工安全生產的監督管理,根據排查工作分工,精心組織,周密安排,按時完成排查工作任務。

各部門要根據項目管理權限和施工單位管理原則,對各自職責范圍內的工程項目進行排查,并將排查結果于2014年2月11日前報交通局建筑施工安全隱患排查工作領導小組辦公室。

施工單位要安排排查工作內容認真進行自查整改,全面清除事故隱患。排查工作要做到工作落實、檢查細致、嚴格要求。對排查中發現的問題必須嚴格按照整治措施的要求進行整改。檢查人員要嚴格按照“誰主管、誰檢查、誰負責”的原則,認真履行安全監督職責。對不認真履行安全生產監管,檢查不到位、走過場或因檢查不到位造成重大事故的責任人員,嚴肅追究責任。

篇3:停工期間安全保障措施

為了確保停工期間的安全,有效控制各類事故的發生,特制定如下安全生產保障措施:

一、各單位入井人員必須熟悉井下避災路線,下井前參加班前會,下井結伴而行,互相照應,做到現場交接班,嚴禁進入盲巷,嚴禁單崗作業。三人以上作業者,必須有帶班人員。

二、井口檢身房要嚴把入井關。入井人員嚴格按檢身制度進行檢身,防護用具應佩戴齊全有效,升入井進行登記,嚴禁酒后入井,嚴禁攜帶違禁物品入井。對當班下班后未及時升井人員應立即匯報調度,查明原因,確保井下人員安全。司機持證上崗,不準出現疲勞駕駛、酒后駕駛。

三、各工作面支護必須到迎頭,嚴禁空頂,并應保證支護質量。風筒、瓦斯探頭應接到迎頭,確保風量充足,探頭靈敏。入井人員必須隨時觀察巷道支護情況,發現冒頂、片幫應立即向調度室匯報,由礦值班人員協調進行處理,嚴禁冒險通過。綜采隊每班要對綜采工作面單體支柱進行查看,出現卸載漏液立即處理。

四、井下施工的零星工程,必須制定安全技術措施。

五、停工期間按照井下工作地點,安排安監員進行檢查,存在隱患問題,督促及時整改。

六、組織各單位在停工前對井下進行一次全面安全隱患排查,對查出的問題要跟蹤監督落實。