物業(yè)區(qū)域清潔管理的具體措施

保潔管理的具體措施,是指物業(yè)管理公司為了創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美、舒適的物業(yè)區(qū)域環(huán)境所采取的行之有效的方法和手段。主要有以下四項(xiàng):

(一)生活垃圾分類袋裝化

按照《上海市城市生活垃圾管理實(shí)施細(xì)則》的要求,以煤氣(包括液化氣)為燃料的地區(qū),必須實(shí)行垃圾袋裝化。在物業(yè)管理的實(shí)踐中,這一規(guī)定的實(shí)施范圍已有所擴(kuò)大,例如,有的物業(yè)管理公司規(guī)定,裝修垃圾也必須袋裝并運(yùn)放到規(guī)定地點(diǎn)統(tǒng)一清運(yùn)。對(duì)于日常生活垃圾統(tǒng)一收集后運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行無(wú)害化、資源化、減量化處理,從而大大改善了環(huán)境的質(zhì)量。

生活垃圾分類袋裝化有利于提高物業(yè)區(qū)域的文明程度和環(huán)境質(zhì)量。物業(yè)管理公司應(yīng)向業(yè)戶宣傳生活垃圾分類袋裝化的優(yōu)越性,要求業(yè)戶將垃圾裝入相應(yīng)的專用垃圾袋內(nèi),丟入指定的容器或者指定的生活垃圾收集點(diǎn),不得隨意亂倒。存放各利生活垃圾的塑料袋應(yīng)完整不破損,袋口扎緊不撒漏。

(二)進(jìn)行超前宣傳教育

物業(yè)管理公司在早期介入階段,即應(yīng)尋找"切入點(diǎn)",如在售房時(shí)、分房時(shí)、入戶時(shí),對(duì)未來(lái)的業(yè)戶進(jìn)行超前宣傳教育,明確保潔管理的要求,以便收到事倍功半的效果。

(三)配備必要的硬件設(shè)施

為了增強(qiáng)清掃保潔工作的有效性,物業(yè)管理公司還應(yīng)配備與之有關(guān)的必要的硬件設(shè)施。如有的物業(yè)管理公司在每家每戶門前安置了一只相對(duì)固定的定制的ABS塑料垃圾桶,上面有蓋,按戶幢配置各種色調(diào),非常美觀,規(guī)定業(yè)戶每日將生活垃圾袋裝后丟入,由清潔工每日清晨定時(shí)收集,用不銹鋼小車乘電梯下去倒入指定的垃圾箱。這一創(chuàng)意及實(shí)踐深受業(yè)戶歡迎。

(四)依法處罰及典型曝光

對(duì)于各種不良的衛(wèi)生習(xí)慣除了進(jìn)行宣傳教育外,還應(yīng)當(dāng)采取必要的硬性措施,依法按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的或行政的處罰。對(duì)于極少數(shù)屢教不改者,還可以采取典型曝光的方法,在業(yè)主委員會(huì)、居民委員會(huì)和本人單位的配合下,公開其不文明行為,以儆效尤。

篇2:機(jī)組縮短油循環(huán)時(shí)間提高油管道清潔度措施

機(jī)組縮短油循環(huán)時(shí)間、提高油管道清潔度措施

施工前油系統(tǒng)管道除廠家提供的油管外,現(xiàn)場(chǎng)配制安裝的油管全部進(jìn)行徹底清掃,并進(jìn)行酸洗、鈍化以清理管子內(nèi)部鐵銹、油垢和灰塵。無(wú)論廠供還是現(xiàn)場(chǎng)配制油管道安裝,均嚴(yán)格按照油管道施工工藝要求嚴(yán)格施工。

管道施工嚴(yán)格按照施工責(zé)任制:有人施工、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督,層層把關(guān)。嚴(yán)格按不銹鋼管道的施工工藝,每一根管道均勻使用白布清理,管道對(duì)口前徹底清理管道內(nèi)部雜物。

所有油管道安裝前用壓縮空氣吹掃管道內(nèi)部,確保管道內(nèi)部清潔,無(wú)雜物。管道安裝后立即將管道封閉,作到隨時(shí)拆口,隨時(shí)安裝,安裝后立即封閉。

管道對(duì)口焊接時(shí),向管道內(nèi)充入氮?dú)膺M(jìn)行保護(hù)。

抗燃油不銹鋼管的切割均使用手工切割。不銹鋼油管道焊接采用氬弧焊接工藝,抗燃油管件采用機(jī)制承插管件以控制管道施工焊接清潔度。

油系統(tǒng)管道安裝完畢后,對(duì)各分系統(tǒng)進(jìn)行油循環(huán)沖洗。條件允許用輔助蒸汽對(duì)頂軸油管路吹掃;待恢復(fù)管路后與潤(rùn)滑油系統(tǒng)一起沖洗。

在油系統(tǒng)循環(huán)前,先進(jìn)行主油箱、冷油器、凈化油箱、凈化器的沖洗,先將這些設(shè)備本身沖洗干凈,減少雜質(zhì)進(jìn)入系統(tǒng)。

為提高工作效率,縮短濾油時(shí)間,提高油的質(zhì)量,采用YDC-700型大流量油沖洗凈化裝置進(jìn)行汽輪發(fā)電機(jī)組油循環(huán)的沖洗工藝,采用精度為5μm的JL-200型精密過(guò)濾機(jī)進(jìn)行油循環(huán)。

配合電加熱器、振打管路;以及油箱中、軸承座內(nèi)加裝磁棒工藝。

采用分階段、分系統(tǒng)合理沖洗、循環(huán)、粗過(guò)濾、精過(guò)濾及時(shí)清理油箱軸承座,確保油系統(tǒng)施工、沖洗、循環(huán)全方位把關(guān)。

采用GLJ-450型高精度濾油機(jī),根據(jù)油循環(huán)不同階段,分別采用高精過(guò)濾分別為20μm、10μm、5μm、3μm、1μm的濾芯,進(jìn)行精過(guò)濾,最終使油質(zhì)清潔達(dá)到MOOG三級(jí)以上。

篇3:清潔公司安全文明保障措施

清潔公司安全文明服務(wù)保障措施

為提高工作人員的安全防范意識(shí),杜絕各類意外事故的發(fā)生,特制定如下規(guī)定:

一、遵守交通規(guī)則

1、上下班必須統(tǒng)一列隊(duì)行走。

2、不沖紅燈、不騎車逆行,橫過(guò)馬路行走斑馬線;

3、往返操作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須行走行人通道,注意來(lái)往車輛及路口前后、左右來(lái)往車輛,做到"一站、二看、三通過(guò)"。

4、違反交通規(guī)則造成不良后果,由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

二、按章作業(yè)

1、新員工不準(zhǔn)在無(wú)人指導(dǎo)下使用洗地機(jī);

2、不可使用裸露電源線、破損電源插頭或漏電機(jī)器進(jìn)行作業(yè);

3、禁止多功能插座同時(shí)插上過(guò)多插座;

4、清潔中移動(dòng)機(jī)器時(shí),必須切斷電源,防止觸動(dòng)電源開關(guān)傷及他人;

5、工作場(chǎng)所或宿舍內(nèi),不準(zhǔn)使用超負(fù)荷的電器設(shè)備;

6、使用化學(xué)藥劑進(jìn)行清潔時(shí),必須戴上防水膠手套,防止燒傷;

7、消防警報(bào)響起時(shí),應(yīng)放下手中工作,迅速沿消防通道撤離;

8、在工作現(xiàn)場(chǎng)和宿舍不準(zhǔn)往門窗處拋物和倒水。

9、違反上述條例,罰款50-100元,造成嚴(yán)重后果,由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

三、注意防火防盜,確保人身、財(cái)產(chǎn)安全

1、發(fā)現(xiàn)可疑情況或事故苗頭,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門;

2、保管自身貴重物品,不宜放在辦公桌面上、宿舍和其它易發(fā)現(xiàn)的地方;

3、使用煤氣時(shí),不可離開現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)隨時(shí)察看;離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)熄滅火源,關(guān)好煤氣爐、罐開關(guān),以防漏氣造成事故發(fā)生;

4、工具、清潔用品等在指定地方分類擺放、保養(yǎng)和保管,以防丟失和被盜;

5、違反上述條例者,造成不良后果,自身負(fù)責(zé);情節(jié)嚴(yán)重者,由公安機(jī)關(guān)處理。和睦共處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,服從管理

6、不拉幫結(jié)派、搞分離主義,不準(zhǔn)有任何影響團(tuán)結(jié)之行為;

7、維護(hù)公司形象,任何時(shí)候都不發(fā)生爭(zhēng)吵、打架等事件;

8、工作中服從現(xiàn)場(chǎng)管理,確保作業(yè)安全;

9、違反上述條例者,罰款50-200元,對(duì)公司聲譽(yù)造成影響者,將予以除名。

四、努力學(xué)習(xí)清潔技能,主動(dòng)向他人請(qǐng)教

1、作業(yè)前,應(yīng)明確工作性質(zhì)、清潔項(xiàng)目、作業(yè)要求、機(jī)械及工具的負(fù)荷量,認(rèn)真檢查工具、機(jī)械的安全狀況,并嚴(yán)禁超負(fù)荷使用;

2、刀片、鏟刀、鋼絲球不宜對(duì)鋁制品、不銹鋼、鐵制品或易傷害的物體表面進(jìn)行清潔,防止使用不當(dāng)造成物體表面損傷或損壞;

3、應(yīng)防止垃圾、泥沙、清潔用品等倒入下水道造成堵塞,導(dǎo)致水浸事件發(fā)生;

4、若因清潔劑或清潔工具使用不當(dāng),使物業(yè)損傷,當(dāng)事人須承擔(dān)全部責(zé)任。

5、任何不良后果的發(fā)生,由當(dāng)事人承擔(dān)一切損失和法律責(zé)任;當(dāng)事人無(wú)能力承擔(dān),由擔(dān)保人負(fù)責(zé)賠償。

6、主管安排不合理,教育、培訓(xùn)不到位,監(jiān)督不嚴(yán)造成的,主管承擔(dān)1-3%的罰款,并考慮作免職或辭退處理;

7、因其它相關(guān)部門的失職或影響而造成的由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)1-3%的罰款。