小區(qū)清潔運行班長崗位職責

清潔運行班長是在清潔綠化主管的直接領(lǐng)導下,負責清潔運行班的現(xiàn)場管理工作,其具體職責如下:

1.責本班組清潔工作的組織、落實;負責定時、不定時抽查責任區(qū)域清潔情況、督導工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并將信息及時報清潔綠化主管。

2.負責整理并保管好每日質(zhì)量記錄,每月1日交主管。

3.每周組織召開一次班組例會,與班組人員進行溝通,及時了解清潔員的思想動態(tài)和生活、工作狀況,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時處理,弘揚積極向上、熱情禮貌的工作精神。

4.制訂每月培訓計劃,對清潔員進行業(yè)務、技能、職業(yè)道德等相關(guān)知識的培訓,及時糾正保潔工作中存在的問題,提高員工素質(zhì)。負責新清潔員上崗前的培訓工作。

5.負責本班組內(nèi)務管理工作的安排、檢查,保證宿舍干凈整潔,物品擺放有序,并對違章現(xiàn)象及時予以處理,重要情況及時向主管匯報。

6.每月30日前將本班組員工當月的考勤、考核、加班統(tǒng)計表報主管審核,并將考核結(jié)果反饋被考核人,以便及時改進工作。

7.負責本班組信息的收集和整理,并于每周四上午匯總交主管。

8.及時收集顧客的意見和建議并及時上報。

9.完成上級交辦的其他工作任務。

篇2:裝飾公司工班長職責（五）

裝飾公司工班長職責(五)

一、工班長聽從項目經(jīng)理的管理進場施工簽定施工責任書

二、班組長負責本工程施工場地清理、垃圾搬運、安全責任。

三、凡因質(zhì)量問題經(jīng)公司及業(yè)主質(zhì)量檢驗未合格部分引起的返工及原材料由班組賠償。班組長接受施工任務后應親自在現(xiàn)場安排操作施工,不得脫崗,否則作轉(zhuǎn)包處理,不予發(fā)放工資。

四、在無特殊原因(如材料延誤、停水、停電、項目增加、工傷事故等)而造成工程延誤,超期一天罰款壹百元整。班組因工作失誤及對竣工的產(chǎn)品保護不當所造成的損失由班組承擔。

五、班組長對本工程質(zhì)量、進度直接負責(遇特殊原因時,應在延期變更單上讓業(yè)主簽字認可),工藝以3.15家庭居室裝修質(zhì)量檢驗標準和《**工程有限公司裝修驗收規(guī)范》為標準,保證工程質(zhì)量,達到良好并通過業(yè)主驗收同時承擔六個月。

篇3:X花園綠化運行班長崗位職責

花園綠化運行班長崗位職責

綠化運行班長是在清潔綠化主管的直接領(lǐng)導下,負責****花園綠化施工、日常養(yǎng)護工作。其具體職責如下:

1.對新進綠化管理員和苗圃管理員進行入職引導和在職培訓。

2.熟悉小區(qū)內(nèi)的綠化布局和花木的品種、數(shù)量、種植季節(jié)、生長特點和培植管理技術(shù),追求科學、先進的園藝造型和養(yǎng)護方法,發(fā)揮綠化植物的群體功能。

3.安排綠化員和苗圃管理員的日常工作,監(jiān)督勞動紀律。

4.定期對園林工具進行保養(yǎng)和檢修,每周一檢測各類園林工具。

5.巡查小區(qū)綠化狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告主管。

6.管理綠化專用倉庫,填寫《物資領(lǐng)(借)用單》,每月25日協(xié)助財務人員對倉庫進行盤點,統(tǒng)計匯總綠化管理員和苗圃管理員的《借用單》報資料室存檔。

7.張貼及清理小區(qū)宣傳欄內(nèi)的各種信息、通知等。

8.協(xié)助清潔綠化主管對下級進行季度和年度考核。

9.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。