一、職責劃分

1.軌道車工長崗位職責:

①在科長、副科長的領導下負責工班全面工作。

②負責全體職(民)工的班前教育和安全指導。

③根據材料科下達的運輸任務,合理編制運輸計劃,統計任務完成情況。

④負責工區各項管理制度的落實,健全工區各項管理臺帳。

⑤負責工區安全教育和業務培訓。

⑥負責軌道車的運用、檢查,督促司乘人員按規定完成日常的保養、檢查、修理的落實。

⑦負責司乘人員和運搬工的考核評定。

2.軌道車班長崗位職責:

①在工長的領導下,負責分管班組的各項日常工作。

②負責分管班組運輸計劃的落實。

③負責軌道車的運用、檢查,督促司乘人員按規定完成日常的保養、檢查、修理工作,指導配合司機對重要設備部件的修理調試。分管班組司乘人員、運搬工的安全教育,業務培訓和思想政治工作。

④負責分管班組設備檢查、設備檢修。

⑤負責分管班組司乘人員運搬工考核及獎懲。

⑥負責每日運輸任務完成情況反饋。

⑦負責車組重要情況的及時反饋。

二、運用

1.軌道車運行按列車辦理。

2.軌道車工長根據上級下達運輸計劃,加強運輸組織,確保計劃兌現。對擔當運輸任務的乘務人員進行有針對性的安全教育,并認真傳達運行揭示相關內容,確保軌道車運用安全。

6.軌道車班長根據工長下發派工單或運輸計劃,組織司乘人員、運搬工傳達運輸計劃內容及安全注意事項,確保運輸計劃兌現。對每日運輸計劃完成情況或重要情況及時向工長匯報。

7.軌道車的運用原則上按所熟悉的區段分片作業,確需跨段作業運行時,必須申請帶道司機帶道運行。

9.軌道車跨段管內運行,必須通知包保干部添乘跟班。

三、安全

1.認真執行鐵道部《軌道車管理規則》、《技規》、《行規》、《車機聯控辦法》、遵守行車紀律,確保行車安全。

2.班組每天要及時準確掌握軌道車的動向及位置,并向材料科報告,軌道車動向揭示上要有詳細紀錄,軌道車在外段(站)停留時,車上必須有人看守。

3.未參加年檢和年檢不合格的軌道車(含平車)禁止上線使用。未參加年審和年審不合格的軌道車司機、副司機嚴禁執乘。

4.上線運用的軌道車三項設備必須齊全有效,(無線列車調度電話、機車信號和運行監控裝置)。配齊通訊信號設備、安全防護用品、救援起復機具,并按期鑒定,確保合格有效。

5.軌道車司乘人員交接班時,應對監控裝置外觀及施封處所進行檢查,確認各項裝置工作正常,遇有損壞的要做好記錄。出庫前必須進行全面試驗,監控裝置不良嚴禁出庫。開車前要確認監控裝置工作正常,各項顯示正確。

6.在運行中不得無故或變相關閉監控裝置,對擅自關機者,一律提報段安全科處理。

7.軌道車司乘人員必須按規定正確使用GYK監控裝置,使用說明書人手一冊必須隨車攜帶,運行中嚴禁違章操作、擅自解鎖。

8.監控裝置制動動作后,嚴禁在車未停穩時緩解,以免造成其它嚴重事故。

9.軌道車司機要實行包乘、包檢、包保養制度。

10.軌道車司乘人員要保證出勤前不少于6小時休息時間,班前嚴禁飲酒,連續工作時間不超過10小時,連續駕駛時間不得超過4小時。

11.乘務員出乘前,必須認真抄閱調度命令,未抄閱調度命令嚴禁動車。

12.動車前要對軌道車進行全面檢查,確認無線列調、機車信號和運行監控裝置、走行部制動機等狀態良好,并進行制動試驗,列車管風壓不得低于50Kpa,同時確認防溜撤除。

13.實習司機在司機指導下方可學習操縱軌道車。

14.軌道車長時間停留時,必須采取防溜措施,并使用帶鎖止輪器。

15.軌道車轉線作業時,司機、副司機必須認真執行“高聲呼喚、手比眼看”的呼喚應答制度,確認信號必須從近到遠逐個確認,嚴格按信號顯示要求運行。

16.一臺軌道車換端及二臺以上軌道車更換操縱時,軌道車輛聯掛完畢后,必須進行全列制動試驗,司機進行制動試驗時,副司機必須在車下檢查閘瓦與車輪的制動和緩解狀態。

17.軌道車區間運行時前部機車為主、后部機車為輔,輔車必須服從主車指揮,在區間長大坡道上行駛時應采取“先沖后爬、沖爬結合”的操作方法,下坡時要適時使用制動機,防止超速,停車前應掌握速度,做到運行穩、停車準。

18.嚴格執行軌道車司乘人員人身安全制度:

(1)嚴禁飛乘飛降、扒車代步和不了望就穿越線路,嚴禁在股道上或車下坐臥、休息;嚴禁鉆車;嚴禁跨越,翻越動態中的車輛;嚴禁調整動態中的車鉤;嚴禁在動態中摘接風管。

(2)動車前,必須確認車組人員齊全和車上、車下無其它作業人員,先鳴笛后動車。軌道車輛進行整備作業或檢查時,要密切注意鄰線來往車輛,以防碰軋。

(3)在復線區段施工時,嚴禁從兩線間上、下車輛。

四、檢修

1.軌道車的日常保養和定期保養

(1)日常保養由司乘人員負責,主要內容包括清潔、緊固、調整、潤滑。

日常保養項目:

(a)清潔車體內外、車窗玻璃、電氣設備和底盤各部;

(b)檢查燈光、儀表、刮雨器、喇叭和撒沙器;

(c)檢查散熱器、油箱及油管、水管、空氣制動管路;

(d)檢查冷卻水、燃油、潤滑油、蓄電池電解液是否充足;

(e)檢查各部連接螺栓,連接銷以及開口銷和彈簧墊;

(f)檢查和調整柴油發動機散熱器風扇皮帶、充電發電機皮帶和空氣壓縮機皮帶的松緊度;

(g)檢查車輛減震彈簧;

(h)檢查踏梯及門扶手,調車踏板及扶手的緊固情況;

(i)檢查手制動機的工作情況;

(j)檢查閘瓦磨損情況,必要時調整閘瓦間隙。

(2)定期保養由工區組織每季或2000km-3000km為一周期,全面檢查、調整、緊固、潤滑,以及排除不正常狀態為主要內容的定期檢查工作。

定期保養項目:

(a)清空空氣濾油器及空氣壓縮機濾清器、排除儲風缸、均衡風缸及油水分離器中的積水和油污;

(b)檢查發動機、變速器、換向分動箱及車軸齒輪箱的潤滑油,必要時添加或更換;

(c)檢查各種皮帶的磨損情況,必要時調整和更換;

(d)檢查柴油發動機、變速器、換向分動箱及車軸齒輪箱的懸掛支座和緊固螺栓;

(e)檢查傳動軸的萬向節、十字軸及花鍵磨損情況;

(f)檢查車架有無裂紋和變形;

(g)檢查油壓減震器的安裝緊固及工作情況;

(h)檢查蓄電池的電解液比重;

(i)檢查車鉤的磨損情況及車架連接的緊固螺栓;

(j)檢查年鉤高度及排障器的高度,必要時更換排障器膠皮;

(k)檢查散熱器的散熱效能,必要時清除冷卻系結垢;

(l)檢查車軸輪箱懸掛裝置和傳動軸角度,必要時予以調整;

(m)全面清除所發現的故障及異常現象。

?2.軌道車修理

(1)小修每半年或8000km-10000km或半年進行一項小修,主要針對發動機、走行及制動系統進行維護性修理和更換。

(2)項修主要針對總成進行修理更換工作。

(3)每5年或80000km-100000km進行一次大修。

3.軌道平車修理

(1)每半年或8000km-10000km進行一次小修,主要對走行及制動系統進行修理及更換工作。

(2)每4-5年或40000km-50000km一次大修。

4.送修規定進廠大修,司機必須隨車進廠配合,攜帶軌道車、平車履歷簿和檢修記錄供修理人員參考。

五、軌道車司乘人員及運搬工考核辦法

1.司乘人員要保證出勤前不少于6小時的休息時間,違反每次扣罰責任人考核分2分。

2.動車前,要對軌道車進行全面的檢查,填寫每日檢查保養記錄,未檢查每次扣罰責任人考核分3分,檢查漏項每次每項扣罰責任人考核分2分,未填寫記錄每次扣罰責任人考核分1分。

3.乘務員出乘前,必須認真抄閱調度命令,未抄閱調度命令嚴禁動車,違反每次扣罰責任人考核分2分。

4.出乘時,每車必須有正、副兩名司機,違反每次扣罰責正副司機考核分2分。

5.出乘前,運搬工裝載的材料捆扎不牢固、偏載、超載每次扣罰責任人考核分4分。

6.違反軌道車操作規程,每次扣罰責任人考核分3分。

7.實習司機在司機的指導下可學習操縱軌道車,違反每次扣罰責任人考核分3分。

8.違反軌道車禁止上道有關條款進行運行時,每次扣罰責任人考核分5分。

9.司機值乘中,精力不集中每次扣罰責任人考核分2.5分,未認真了望漏認信號每次扣罰責任人考核分3分,未認真執行高聲呼喚應答和車機聯控制度每次扣罰責任人考核分1分。

10.在通過道口、橋梁、隧道、曲線、路塹、施工等地段及氣候不良,視線不清的情況下運行時,司機應適當減速多鳴笛,必要時打開前燈,違反每次扣罰責任人考核分1.5分。

12.軌道車平板裝載不良,每次扣罰責任人考核分3分。

13.在區間運行時發生“機故”,處理不及時或不力,每次扣罰責任人考核分5.5分。

14.違反電氣化線路上使用軌道車的規定,每次扣罰責任人考核分4分。

15.一臺軌道車換端及二臺以上軌道車更換操作時,軌道車輛連掛完畢后,必須全列制動試驗,確認制動良好,才能運行,違反每次扣罰考核分2.5分。

16.運搬工違章卸車的,未造成事故的每次每臺扣罰責任人考核分3分。

17.運搬工卸下的貨物侵入限界,未造成事故的每次扣罰責任人考核分5分。

18.軌道車在無人看守道口未一度停車,每次扣罰責任人考核分1分。

19.軌道車長時間停留時,需使用帶鎖鐵鞋止輪,違反每次每臺扣罰責任人考核分3分。

20.軌道車上嚴禁點火取暖,違反每次扣罰責任人考核分2.5分,嚴禁使用汽油、橡膠水等易燃品擦車,違反每次扣罰責任人考核分2.5分。

21.運搬工作業完后,未清點工具、每次扣罰責任人考核分1.5分。

篇2:鐵路工務段軌道車運用管理考核評比辦法

軌道車是我段完成線橋設備檢、修、養的主要工具,為確保軌道車運用安全,切實提高司乘人員、運搬工安全意識和業務素質,更好地服務安全生產。決定在軌道車的乘務班、運搬班開展月度爭先創優評比競賽活動。

一、組織領導

段成立軌道車評比考核領導小組。

組長:安全副段長

副組長:兩辦主任、各科科長

組員:各科室相關管理人員

考核辦公室設在材料科聯系電話:5370452064

二、組織考核方式

每月21日-次月20日為一個考核期,由材料科、安調科、職教科組織,考評小組結合日常檢查情況對12個軌道車乘務組和3個運搬班按安全生產、勞動紀律、業務技能、日常管理進行綜合評定考核。

三、考核評比內容

1.安全生產(50分)

否決條件:發生事故或事故危機

(1)路局下發“兩違”通知單1件扣20分;

(2)段下發“兩違”通知單1件扣10分;

(3)班前班中飲酒1件扣10分;

(4)車上有人打牌、走棋1件扣10分;

(5)在外停留車上無人值守1件扣10分

(6)長時間停留或過夜未采取防溜措施1件扣10分;

(7)未按規定使用運記、錄音筆、GPS1次扣10分;

(8)運行揭示漏傳、誤傳、錯傳1次扣10分;

(9)學習司機違反規定操縱軌道車1次扣10分;

(10)運行時發生“機故”未及時上報或處理不力1次扣30分;

(11)封閉網區段發生路外傷每件/次扣5分,無封閉網區段發生路外傷每件/次扣10分;

(12)電氣化線路上違反軌道車使用規定1次扣5分;

(13)車輛連掛未按規定進行全列制動試驗1次扣5分;

(14)值乘中漏認信號或未“手比眼看、呼喚應答”,或車機聯控1次扣2.5分;

(15)遇道口、橋梁、隧道、曲線、路塹、施工未按規定減速或鳴笛1次扣5分;

(16)無人看守道口未一度停車1次扣5分;

(17)備品缺失1件扣1分;

(18)運送施工人員平車上無帶班職工1次扣5分;

(19)裝載貨物不牢固或偏載、超載1次扣5分;

(20)裝運棄碴、棄土未按規定清掃1次扣2.5分;

(21)卸車未按規定進行清道和限界檢查1次扣5分;

(22)因設備保養不到位影響施工任務1次扣5分。

2.勞動紀律(10分)

(1)遲到早退1次扣1分;

(2)值乘中漏崗1次扣5分;

(3)未經批準擅自缺崗1次扣5分;

(4)未及時匯報任務完成情況1次扣2.5分;

(5)擅自關閉通信工具影響工作1次扣2.5分;

(6)值班值守缺崗1次扣2.5分;

(7)打架斗毆1次扣2.5分。

3.業務技能(10分)

(1)上級文件傳達學習。未傳扣10分,缺1人扣1分/人;

(2)業務學習缺1次扣5分,,缺1人扣1分/人;

(3)業務考試低于80分1次扣1分,缺1人扣2分/人;

(4)軌道車、平車檢查、故障排除考試最后一名扣5分;

(5)救援起復演練最后一名扣5分。

4.日常管理(20分)

(1)工作日志填寫不規范、漏項、亂畫每項扣1分;

(2)軌道車、平車保養維修記錄簿未及時填寫一次扣1分;

(3)文件柜資料不全、有雜物1次扣1分;

(4)車內有與學習無關的書刊報、酒瓶1次扣5分;

(5)車內電線路亂拉,擺放懸掛與生產無關物品1次扣2分;

(6)駕駛臺、床上、水箱上、桌面上有雜物1次扣2分;

(7)工作時間著裝不整1次扣2分;

(8)重要信息未報扣5分,晚報扣3分;

(9)安全分析會缺1次扣5分;

(10)問題庫未及時登記、上報或消記1次扣2分;

(11)修程未兌現每臺次扣2分;

(12)班組管理臺帳、調度命令傳遞臺帳登記不及時1次扣2分。

5.段科室考核

(1)上報資料晚報1次扣2分;

(2)交辦工作未完成1次扣2分。

四、獎懲

1.乘務組

第一名獎勵2000元,第二名獎勵1500元,第三名獎勵1000元。

乘務組評比最后一組扣800元。

2.運搬班組

第一名獎勵1500元。

運搬班組評比最后一名,第一次批評教育,連續兩次評比最后一名扣800元。