物業經理崗位職責及工作內容
物業經理崗位職責及工作內容
一、崗位職責
1. 負責物業管理處的日常運營和管理工作,確保物業管理服務符合國家和地方政府的法律法規,達到公司的質量標準和客戶滿意度。
2. 制定物業管理處的年度經營計劃和預算,確保年度經營目標的實現,并對預算執行情況進行監控和分析。
3. 負責物業管理處的團隊建設、人才培養和發展,提高員工的滿意度和留存率。
4. 建立和完善物業管理處的規章制度和流程,確保各項工作的有序進行。
5. 負責物業管理處的安全管理工作,包括消防、治安、交通等方面,確保業主和客戶的生命財產安全。
6. 負責物業管理處的環境管理工作,包括綠化、保潔等方面,確保物業環境整潔、舒適。
7. 負責物業管理處的工程管理工作,包括設施設備維護、維修等方面,確保設施設備的正常運行。
8. 負責物業管理處的客戶服務工作,包括客戶投訴處理、建議采納等方面,確保客戶滿意度的提升。
9. 負責與業主委員會、政府部門、企事業單位等相關部門的溝通和協調,保持良好的外部關系。
10. 負責組織物業管理處的內部審計工作,確保財務管理的規范性和有效性。
11. 負責物業管理處的信息化建設,包括智能化管理系統、收費系統等方面,提高工作效率和服務質量。
12. 負責物業管理處的市場營銷工作,包括市場調查、定價策略等方面,提高物業管理處的盈利能力。
二、工作內容
1. 每日巡查物業區域,對環境衛生、綠化、公共設施設備、安全巡邏等方面進行巡查,發現問題及時處理。
2. 每月召開一次全體員工會議,匯報本月工作情況、存在的問題及改進措施,確保工作的順利進行。
3. 每周組織一次員工培訓,提高員工的專業技能和職業素養,打造專業的物業服務團隊。
4. 每月進行一次財務審計,確保財務管理的規范性和有效性,對審計中發現的問題及時整改。
5. 每季度進行一次客戶滿意度調查,了解客戶對物業服務的需求和意見,為改進工作提供依據。
6. 每半年進行一次設施設備大檢查,確保設施設備的正常運行,發現隱患及時整改。
7. 每年進行一次消防演練,提高員工的消防意識和應急處理能力,確保消防安全。
8. 定期組織社區文化活動,加強與業主的溝通和聯系,提高業主滿意度和歸屬感。
9. 及時掌握行業動態,參加物業管理相關的培訓和研討會,提高自身的專業素養和競爭力。
10. 定期向上級領導匯報工作,確保公司戰略目標的實現和公司的可持續發展。
篇2:房屋租賃物業經理崗位職責
房屋租賃平臺物業經理崗位職責
崗位職責:
1)負責監督、管理物業的運營工作,抓好全局工作的計劃性和協調性,定期召開例會,總結前期與布置后期工作
2)負責制定物業服務的制度、服務流程等規范性文件
3)根據公司的發展及市場出現的新情況,對現行物業流程、制度作出適應市場的調整
4)指導、監督各項目工作執行情況,保證服務質量達標
5)根據部門作業需求進行相關物品采購申請,上交副總經理審批
6)根據不同的項目有效的控制成本產生與費用支出,做好月度費用總結及費用預算
7)參與重大物業投訴的處理,與重要客戶保持良好的關系
8)管理好本部門員工,定期進行相關技能知識培訓,不斷提高員工的綜合素質
9)協調本部門與其它職能部門關系
10)在規定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至行政專員處
篇3:小區物業經理工作職責
篇一:小區物業經理職責
1落實總經理安排的各項工作;
2負責本部門整體運作;
3負責本部門考核與評估;
4對本部門員工的工作進行監督、指導、培訓、考核及評定等工作;
5審定本部門的工作計劃和工作安排;
6建立對外聯系渠道,直轄市、解決公司與周邊單位及管理部門的關系,接待來訪人員;
7負責收集有關物業管理的各項政策法規,及時向總經理匯報并提出建議。
篇二:小區物業經理職責
1.小區經理是苑區管理部最高級的管理人員,在總經理的領導下主要職責是負責其屬下所有人員的培訓、工作安排及工作監督等,負責執行苑區安保、消防、清潔、園林、客戶服務、投訴處理的日常運作,并隨時向總經理匯報。
2.主動與苑區業主、住客接觸及維持良好關系,保持一流的管理服務,依據公約,盡力滿足業主、住客要求。
3.合理分派工作給予屬下員工,確使他們嚴格遵照公司的指示工作。
4.監管屬下的員工素質,并須負責員工培訓及考核,確使他們的工作達到公司要求的水準。
5.負責執行公司的紀律,對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底調查,并及時匯報總經理,根據公司規定去處理違紀員工,存入員工檔案內。
6.苑區小區經理亦應預計一切有關苑區管理問題及困難,如超越職責范圍或能力,應盡力及時以書面形式匯報總經理。
7.每日巡查苑區,巡視的范圍包括苑區設施及保養、地方清潔、電梯服務、各級員工的儀表、紀律及工作表現等。如發現苑區有任何問題,應予以記錄及時處理,并報告總經理。
8.負責苑區保安、清潔、園林養護及與其它部門協調的程序,并作適當調整,以確保各項工作順利及有效開展。
9.根據總經理室的要求及指示,定時舉辦應急演習,使管理員工能經常保持最佳狀態并熟悉應急之程序,同時亦使用戶對管理工作有進一步認識,以建立互讓及合作精神。
10.小區經理于每月須呈交有關管理部的工作報告于總經理,并做好本年度工作總結報告及次年工作計劃報告于業委會。
11.定期召開部門工作會議,檢討工作表現,并籍此溝通各級工作人員。
12.當接獲客戶投訴,應及時記錄及處理,基于投訴性質及嚴重性去采取適當行動,并將處理情況匯報總經理。如若超出管理的權限范圍或能力,應及時報告。
篇三:小區物業客服部經理崗位職責
1嚴格遵守本公司的《職業規范》各各項管理規章制度。
2全面負責本部門的工作。
3負責本部門的工作安排,對本部門員工的工作進行監督、檢查、考核。
4協調與相關部門的工作聯系。
5按時擬定工作計劃和總結。
6定期召開工作例會。
7完成總經理及公司其它領導交給的其它工作。
8負責策劃、組織、總結社區活動。
9接待客戶來訪。
10負責檢查各管理員的日常工作,并對管理員的工作給予具體指導。
11負責督促和檢查各管理的收費工作,統計全區收欠費情況。
12對日常工作中難以解決的問題,及時匯報部門經理。