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物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

2024-07-18 閱讀 9524

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

  一、崗位職責(zé)

  1. 負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的日常運(yùn)營(yíng)和管理工作,確保物業(yè)管理服務(wù)符合國(guó)家和地方政府的法律法規(guī),達(dá)到公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  2. 制定物業(yè)管理處的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析。

  3. 負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)和發(fā)展,提高員工的滿(mǎn)意度和留存率。

  4. 建立和完善物業(yè)管理處的規(guī)章制度和流程,確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

  5. 負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的安全管理工作,包括消防、治安、交通等方面,確保業(yè)主和客戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  6. 負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的環(huán)境管理工作,包括綠化、保潔等方面,確保物業(yè)環(huán)境整潔、舒適。

  7. 負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的工程管理工作,包括設(shè)施設(shè)備維護(hù)、維修等方面,確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

  8. 負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的客戶(hù)服務(wù)工作,包括客戶(hù)投訴處理、建議采納等方面,確保客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升。

  9. 負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)、政府部門(mén)、企事業(yè)單位等相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),保持良好的外部關(guān)系。

  10. 負(fù)責(zé)組織物業(yè)管理處的內(nèi)部審計(jì)工作,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。

  11. 負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的信息化建設(shè),包括智能化管理系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)等方面,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  12. 負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,包括市場(chǎng)調(diào)查、定價(jià)策略等方面,提高物業(yè)管理處的盈利能力。

  二、工作內(nèi)容

  1. 每日巡查物業(yè)區(qū)域,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、綠化、公共設(shè)施設(shè)備、安全巡邏等方面進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  2. 每月召開(kāi)一次全體員工會(huì)議,匯報(bào)本月工作情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施,確保工作的順利進(jìn)行。

  3. 每周組織一次員工培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),打造專(zhuān)業(yè)的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  4. 每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì),確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和有效性,對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

  5. 每季度進(jìn)行一次客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,了解客戶(hù)對(duì)物業(yè)服務(wù)的需求和意見(jiàn),為改進(jìn)工作提供依據(jù)。

  6. 每半年進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備大檢查,確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

  7. 每年進(jìn)行一次消防演練,提高員工的消防意識(shí)和應(yīng)急處理能力,確保消防安全。

  8. 定期組織社區(qū)文化活動(dòng),加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和聯(lián)系,提高業(yè)主滿(mǎn)意度和歸屬感。

  9. 及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),參加物業(yè)管理相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì),提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。

  10. 定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司的可持續(xù)發(fā)展。

篇2:房屋租賃物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

房屋租賃平臺(tái)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理物業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作,抓好全局工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性,定期召開(kāi)例會(huì),總結(jié)前期與布置后期工作

2)負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)的制度、服務(wù)流程等規(guī)范性文件

3)根據(jù)公司的發(fā)展及市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況,對(duì)現(xiàn)行物業(yè)流程、制度作出適應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)整

4)指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目工作執(zhí)行情況,保證服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)

5)根據(jù)部門(mén)作業(yè)需求進(jìn)行相關(guān)物品采購(gòu)申請(qǐng),上交副總經(jīng)理審批

6)根據(jù)不同的項(xiàng)目有效的控制成本產(chǎn)生與費(fèi)用支出,做好月度費(fèi)用總結(jié)及費(fèi)用預(yù)算

7)參與重大物業(yè)投訴的處理,與重要客戶(hù)保持良好的關(guān)系

8)管理好本部門(mén)員工,定期進(jìn)行相關(guān)技能知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì)

9)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它職能部門(mén)關(guān)系

10)在規(guī)定時(shí)間做好周計(jì)劃表以及周總結(jié)表匯總至行政專(zhuān)員處

篇3:小區(qū)物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)

篇一:小區(qū)物業(yè)經(jīng)理職責(zé)

1落實(shí)總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作;

2負(fù)責(zé)本部門(mén)整體運(yùn)作;

3負(fù)責(zé)本部門(mén)考核與評(píng)估;

4對(duì)本部門(mén)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核及評(píng)定等工作;

5審定本部門(mén)的工作計(jì)劃和工作安排;

6建立對(duì)外聯(lián)系渠道,直轄市、解決公司與周邊單位及管理部門(mén)的關(guān)系,接待來(lái)訪(fǎng)人員;

7負(fù)責(zé)收集有關(guān)物業(yè)管理的各項(xiàng)政策法規(guī),及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)并提出建議。

篇二:小區(qū)物業(yè)經(jīng)理職責(zé)

1.小區(qū)經(jīng)理是苑區(qū)管理部最高級(jí)的管理人員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要職責(zé)是負(fù)責(zé)其屬下所有人員的培訓(xùn)、工作安排及工作監(jiān)督等,負(fù)責(zé)執(zhí)行苑區(qū)安保、消防、清潔、園林、客戶(hù)服務(wù)、投訴處理的日常運(yùn)作,并隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

2.主動(dòng)與苑區(qū)業(yè)主、住客接觸及維持良好關(guān)系,保持一流的管理服務(wù),依據(jù)公約,盡力滿(mǎn)足業(yè)主、住客要求。

3.合理分派工作給予屬下員工,確使他們嚴(yán)格遵照公司的指示工作。

4.監(jiān)管屬下的員工素質(zhì),并須負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核,確使他們的工作達(dá)到公司要求的水準(zhǔn)。

5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的紀(jì)律,對(duì)任何員工涉及違反紀(jì)律事情應(yīng)該迅速及徹底調(diào)查,并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理,根據(jù)公司規(guī)定去處理違紀(jì)員工,存入員工檔案內(nèi)。

6.苑區(qū)小區(qū)經(jīng)理亦應(yīng)預(yù)計(jì)一切有關(guān)苑區(qū)管理問(wèn)題及困難,如超越職責(zé)范圍或能力,應(yīng)盡力及時(shí)以書(shū)面形式匯報(bào)總經(jīng)理。

7.每日巡查苑區(qū),巡視的范圍包括苑區(qū)設(shè)施及保養(yǎng)、地方清潔、電梯服務(wù)、各級(jí)員工的儀表、紀(jì)律及工作表現(xiàn)等。如發(fā)現(xiàn)苑區(qū)有任何問(wèn)題,應(yīng)予以記錄及時(shí)處理,并報(bào)告總經(jīng)理。

8.負(fù)責(zé)苑區(qū)保安、清潔、園林養(yǎng)護(hù)及與其它部門(mén)協(xié)調(diào)的程序,并作適當(dāng)調(diào)整,以確保各項(xiàng)工作順利及有效開(kāi)展。

9.根據(jù)總經(jīng)理室的要求及指示,定時(shí)舉辦應(yīng)急演習(xí),使管理員工能經(jīng)常保持最佳狀態(tài)并熟悉應(yīng)急之程序,同時(shí)亦使用戶(hù)對(duì)管理工作有進(jìn)一步認(rèn)識(shí),以建立互讓及合作精神。

10.小區(qū)經(jīng)理于每月須呈交有關(guān)管理部的工作報(bào)告于總經(jīng)理,并做好本年度工作總結(jié)報(bào)告及次年工作計(jì)劃報(bào)告于業(yè)委會(huì)。

11.定期召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議,檢討工作表現(xiàn),并籍此溝通各級(jí)工作人員。

12.當(dāng)接獲客戶(hù)投訴,應(yīng)及時(shí)記錄及處理,基于投訴性質(zhì)及嚴(yán)重性去采取適當(dāng)行動(dòng),并將處理情況匯報(bào)總經(jīng)理。如若超出管理的權(quán)限范圍或能力,應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

篇三:小區(qū)物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)

1嚴(yán)格遵守本公司的《職業(yè)規(guī)范》各各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

2全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作。

3負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作安排,對(duì)本部門(mén)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

4協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系。

5按時(shí)擬定工作計(jì)劃和總結(jié)。

6定期召開(kāi)工作例會(huì)。

7完成總經(jīng)理及公司其它領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

8負(fù)責(zé)策劃、組織、總結(jié)社區(qū)活動(dòng)。

9接待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)。

10負(fù)責(zé)檢查各管理員的日常工作,并對(duì)管理員的工作給予具體指導(dǎo)。

11負(fù)責(zé)督促和檢查各管理的收費(fèi)工作,統(tǒng)計(jì)全區(qū)收欠費(fèi)情況。

12對(duì)日常工作中難以解決的問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)部門(mén)經(jīng)理。