小區保安管理制度

　　一、保安崗位職責

　　1. 負責小區內的安全防范工作，保障居民的人身、財產安全。

　　2. 負責小區大門的管理，確保出入口的順暢和安全。

　　3. 維護小區的公共秩序，保持小區的環境整潔美觀。

　　4. 協助解決居民的各種問題和矛盾，及時向上級匯報。

　　5. 定期巡邏小區，發現問題及時處理，并做好相關記錄。

　　二、工作制度

　　1. 工作時間：24小時輪班制，每班8小時。

　　2. 工作內容分類

　　(1)門衛保安：主要負責小區大門的管理，嚴格控制出入口人員，車輛，確保小區的安全。

　　(2)巡邏保安：每天定期巡邏小區，發現問題及時處理，并做好相關記錄。

　　(3)監控中心：通過監控設備監控小區內部情況，一旦發現異常情況，立即采取應對措施。

　　3. 工作制度

　　(1)考勤制度：保安人員每天需打卡簽到并進行巡邏記錄。

　　(2)著裝制度：保安人員需統一著裝，穿戴整齊干凈，佩戴工作證件。

　　(3)禮儀制度：保安人員需熱情周到地對待居民，禮貌用語，考慮當事人的感受。

　　三、管理措施

　　1. 定期培訓：定期組織保安人員進行培訓，加強安全防范和應急處理能力。

　　2. 考核制度：建立保安人員評定和考核機制，對表現優秀的人員進行表彰獎勵，對差勁表現人員進行批評教育和懲戒。

　　3. 溝通機制：建立保安人員與居民之間的溝通機制，做到有問必答，有求必應。

　　4. 投訴處理：建立投訴處理機制，對居民的投訴及時做出處理回應。

　　四、應急處置

　　1. 突發事件：保安人員應立即采取措施處理，同時向上級匯報。

　　2. 火災事故：保安人員應立即組織疏散，協助消防調查事故原因。

　　3. 其他應急事件：保安人員應積極參與組織處理，確保小區的安全。

　　以上是小區物業保安管理制度，保障小區和居民的安全，規范保安人員的工作行為，提高保安人員的管理水平和服務質量。

篇2:調度業務保安制度

第一條調度員工作期間要穿戴符合公司規定的勞保服。

第二條對各車間員工的勞動保護用品的佩帶情況,進行檢查。

第三條在日常組織指揮生產的同時,必須以安全注意事項為前提,做到安全調度。

第四條對化產區域和焦爐地下室,定期進行專項檢查,嚴禁有易燃易爆的危險物品存放,杜絕無安全防護措施的動火作業,且安全監控設施和消防器材要確保完好有效。

第五條每周組織一次安全文明衛生大檢查,對各車間的安全設施和消防器材的配備情況、完好情況進行全面檢查。

第六條對車間內存在的安全隱患,及時通知車間主管負責人,制定措施進行整改,并且跟蹤檢查整改完成情況,做到隱患徹底消除。

第七條發現“三違”和其它險情或不安全因素時,要立即采取果斷措施制止,并督促迅速消除。

第八條不定期的對各車間的安全生產情況進行檢查。

第九條查看各車間危險源管控是否有效,安全操作規程落實是否到位,所屬車間的生產區域是否有外來人員進入。

第十條發生安全事故立即組織搶救,第一時間向廠部以上領導匯報情況。

第十一條在深入各工段檢查生產的同時,要對違反勞動紀律和違反安全生產管理規定的作業人員,及時制止,并對其進行現場安全教育。

第十二條要時常向各班組交流推廣先進的安全生產事跡和防范措施。

第十三條對各車間、班組所發生的各種事故,要深入現場調查研究。并及時向有關領導或部門匯報。遇緊急情況時,經受權,可直接對廠里的人力、物力和公司車間進行調配。

第十四條對公司或上級部門的有關文件精神和安全管理規定,有義務對各車間、班組進行傳達和貫徹,并且對貫徹情況要進行落實。

篇3:保安公司財務公開制度

保安服務公司財務公開制度

為進一步規范公司財務管理,加強對財務活動進行有效的控制和監督,堅決維護財經紀律,切實提高各項資金的使用效益,有力保障保安事業的健康發展,特制定公司財務公開制度。

一、財務公開的目的:

堅決維護財經制度的嚴肅性,認真進行規范化管理,堅持財務透明、公開,厲行節約,堵塞漏洞,禁止奢侈,反對浪費;量入為出,保證重點,兼顧一般,激發職工群眾當家理財的積極性;從源頭上預防和遏止不正之風,提高干部廉潔自律的自覺性,密切干群關系,促進保安隊伍建設,維護張店保安的良好社會形象。

二、財務公開的內容:

1、企業正常收支及專款、專項資金;

2、營業外收入;

3、資金借入、貸款和借出、雜帳、壞帳損失;

4、績效考核獎懲、勞務報酬和津貼的分配制度;

5、工資及各種保險費用;

6、賠償金及公務接待費用;

7、重要財產、物資的購置和損失;

8、集體和個人福利待遇、分配情況;

9、建設工程項目或較大修理項目經費落實情況;

10、其他涉及職工利益的重大經濟事項。

三、財務公開的形式:

1、績效考核獎懲、油料、維修費用等在公開欄公開;

2、職工福利待遇、企業公關費用等通過一定的會議形式公開;

3、企業經費的總體運行和具體收支數據采用報告制形式,由財務公開監督組織利用有關會議向全體職工報告公開;

4、對干部收入、提成、補貼、獎懲的規定,采用書面形式進行公開;

5、其他合適的公開形式。

四、財務公開的時間:

主要采取定期公開和不定期公開的方式。財務收支年初要公開收支預算計劃,年終要公開財務收支決算;與財務有關的其他事項的公開時間,應根據需要在事前、事中、事后及時公開。

五、財務公開的組織實施:

1、公司成立財務公開監督小組,工會主席張艷榮同志任組長,其他組成人員由部門按1%的比例推選,其中職工代表人數應占多數。

2、財務公開審議每年進行兩次,由公司職代會組織進行。

3、公司下屬企業的財務公開工作參照本制度執行。

2013年5月4日