小區(qū)保安管理制度
小區(qū)保安管理制度
一、保安崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的安全防范工作,保障居民的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
2. 負(fù)責(zé)小區(qū)大門(mén)的管理,確保出入口的順暢和安全。
3. 維護(hù)小區(qū)的公共秩序,保持小區(qū)的環(huán)境整潔美觀。
4. 協(xié)助解決居民的各種問(wèn)題和矛盾,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
5. 定期巡邏小區(qū),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并做好相關(guān)記錄。
二、工作制度
1. 工作時(shí)間:24小時(shí)輪班制,每班8小時(shí)。
2. 工作內(nèi)容分類(lèi)
(1)門(mén)衛(wèi)保安:主要負(fù)責(zé)小區(qū)大門(mén)的管理,嚴(yán)格控制出入口人員,車(chē)輛,確保小區(qū)的安全。
(2)巡邏保安:每天定期巡邏小區(qū),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并做好相關(guān)記錄。
(3)監(jiān)控中心:通過(guò)監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控小區(qū)內(nèi)部情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,立即采取應(yīng)對(duì)措施。
3. 工作制度
(1)考勤制度:保安人員每天需打卡簽到并進(jìn)行巡邏記錄。
(2)著裝制度:保安人員需統(tǒng)一著裝,穿戴整齊干凈,佩戴工作證件。
(3)禮儀制度:保安人員需熱情周到地對(duì)待居民,禮貌用語(yǔ),考慮當(dāng)事人的感受。
三、管理措施
1. 定期培訓(xùn):定期組織保安人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)安全防范和應(yīng)急處理能力。
2. 考核制度:建立保安人員評(píng)定和考核機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)差勁表現(xiàn)人員進(jìn)行批評(píng)教育和懲戒。
3. 溝通機(jī)制:建立保安人員與居民之間的溝通機(jī)制,做到有問(wèn)必答,有求必應(yīng)。
4. 投訴處理:建立投訴處理機(jī)制,對(duì)居民的投訴及時(shí)做出處理回應(yīng)。
四、應(yīng)急處置
1. 突發(fā)事件:保安人員應(yīng)立即采取措施處理,同時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
2. 火災(zāi)事故:保安人員應(yīng)立即組織疏散,協(xié)助消防調(diào)查事故原因。
3. 其他應(yīng)急事件:保安人員應(yīng)積極參與組織處理,確保小區(qū)的安全。
以上是小區(qū)物業(yè)保安管理制度,保障小區(qū)和居民的安全,規(guī)范保安人員的工作行為,提高保安人員的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
篇2:調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度
第一條調(diào)度員工作期間要穿戴符合公司規(guī)定的勞保服。
第二條對(duì)各車(chē)間員工的勞動(dòng)保護(hù)用品的佩帶情況,進(jìn)行檢查。
第三條在日常組織指揮生產(chǎn)的同時(shí),必須以安全注意事項(xiàng)為前提,做到安全調(diào)度。
第四條對(duì)化產(chǎn)區(qū)域和焦?fàn)t地下室,定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,嚴(yán)禁有易燃易爆的危險(xiǎn)物品存放,杜絕無(wú)安全防護(hù)措施的動(dòng)火作業(yè),且安全監(jiān)控設(shè)施和消防器材要確保完好有效。
第五條每周組織一次安全文明衛(wèi)生大檢查,對(duì)各車(chē)間的安全設(shè)施和消防器材的配備情況、完好情況進(jìn)行全面檢查。
第六條對(duì)車(chē)間內(nèi)存在的安全隱患,及時(shí)通知車(chē)間主管負(fù)責(zé)人,制定措施進(jìn)行整改,并且跟蹤檢查整改完成情況,做到隱患徹底消除。
第七條發(fā)現(xiàn)“三違”和其它險(xiǎn)情或不安全因素時(shí),要立即采取果斷措施制止,并督促迅速消除。
第八條不定期的對(duì)各車(chē)間的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。
第九條查看各車(chē)間危險(xiǎn)源管控是否有效,安全操作規(guī)程落實(shí)是否到位,所屬車(chē)間的生產(chǎn)區(qū)域是否有外來(lái)人員進(jìn)入。
第十條發(fā)生安全事故立即組織搶救,第一時(shí)間向廠部以上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
第十一條在深入各工段檢查生產(chǎn)的同時(shí),要對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的作業(yè)人員,及時(shí)制止,并對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。
第十二條要時(shí)常向各班組交流推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)事跡和防范措施。
第十三條對(duì)各車(chē)間、班組所發(fā)生的各種事故,要深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究。并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)匯報(bào)。遇緊急情況時(shí),經(jīng)受權(quán),可直接對(duì)廠里的人力、物力和公司車(chē)間進(jìn)行調(diào)配。
第十四條對(duì)公司或上級(jí)部門(mén)的有關(guān)文件精神和安全管理規(guī)定,有義務(wù)對(duì)各車(chē)間、班組進(jìn)行傳達(dá)和貫徹,并且對(duì)貫徹情況要進(jìn)行落實(shí)。
篇3:保安公司財(cái)務(wù)公開(kāi)制度
保安服務(wù)公司財(cái)務(wù)公開(kāi)制度
為進(jìn)一步規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督,堅(jiān)決維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,切實(shí)提高各項(xiàng)資金的使用效益,有力保障保安事業(yè)的健康發(fā)展,特制定公司財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。
一、財(cái)務(wù)公開(kāi)的目的:
堅(jiān)決維護(hù)財(cái)經(jīng)制度的嚴(yán)肅性,認(rèn)真進(jìn)行規(guī)范化管理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)透明、公開(kāi),厲行節(jié)約,堵塞漏洞,禁止奢侈,反對(duì)浪費(fèi);量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般,激發(fā)職工群眾當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性;從源頭上預(yù)防和遏止不正之風(fēng),提高干部廉潔自律的自覺(jué)性,密切干群關(guān)系,促進(jìn)保安隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)張店保安的良好社會(huì)形象。
二、財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容:
1、企業(yè)正常收支及專(zhuān)款、專(zhuān)項(xiàng)資金;
2、營(yíng)業(yè)外收入;
3、資金借入、貸款和借出、雜帳、壞帳損失;
4、績(jī)效考核獎(jiǎng)懲、勞務(wù)報(bào)酬和津貼的分配制度;
5、工資及各種保險(xiǎn)費(fèi)用;
6、賠償金及公務(wù)接待費(fèi)用;
7、重要財(cái)產(chǎn)、物資的購(gòu)置和損失;
8、集體和個(gè)人福利待遇、分配情況;
9、建設(shè)工程項(xiàng)目或較大修理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況;
10、其他涉及職工利益的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。
三、財(cái)務(wù)公開(kāi)的形式:
1、績(jī)效考核獎(jiǎng)懲、油料、維修費(fèi)用等在公開(kāi)欄公開(kāi);
2、職工福利待遇、企業(yè)公關(guān)費(fèi)用等通過(guò)一定的會(huì)議形式公開(kāi);
3、企業(yè)經(jīng)費(fèi)的總體運(yùn)行和具體收支數(shù)據(jù)采用報(bào)告制形式,由財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督組織利用有關(guān)會(huì)議向全體職工報(bào)告公開(kāi);
4、對(duì)干部收入、提成、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)懲的規(guī)定,采用書(shū)面形式進(jìn)行公開(kāi);
5、其他合適的公開(kāi)形式。
四、財(cái)務(wù)公開(kāi)的時(shí)間:
主要采取定期公開(kāi)和不定期公開(kāi)的方式。財(cái)務(wù)收支年初要公開(kāi)收支預(yù)算計(jì)劃,年終要公開(kāi)財(cái)務(wù)收支決算;與財(cái)務(wù)有關(guān)的其他事項(xiàng)的公開(kāi)時(shí)間,應(yīng)根據(jù)需要在事前、事中、事后及時(shí)公開(kāi)。
五、財(cái)務(wù)公開(kāi)的組織實(shí)施:
1、公司成立財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組,工會(huì)主席張艷榮同志任組長(zhǎng),其他組成人員由部門(mén)按1%的比例推選,其中職工代表人數(shù)應(yīng)占多數(shù)。
2、財(cái)務(wù)公開(kāi)審議每年進(jìn)行兩次,由公司職代會(huì)組織進(jìn)行。
3、公司下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)公開(kāi)工作參照本制度執(zhí)行。
2013年5月4日