保安管理制度格式
保安管理制度
保安管理制度是指對保安隊伍的組織、管理、監督以及崗位職責、行為規范、獎懲措施等進行規范和約束的一套制度體系。保安管理制度的具體內容應包括以下方面。
一、組織管理
1.保安隊伍的組織架構和層級關系:明確保安隊伍的組織結構,在制度中列出各級職責和權責。
2.指揮管理機構:設立專門的保安指揮管理機構或崗位,明確其職責和權限。
3.值班制度:制定安排詳盡的值班表,確保保安人員能夠輪班進行工作,避免連續工作時間過長。
4.考勤管理:規定保安人員的簽到、簽退制度,建立健全的考勤記錄和統計機制,以確保保安人員的正常工作紀律。
5.崗位輪換:對于長期在同一崗位工作的保安人員,應進行定期的崗位輪換,以提高他們的工作積極性和保安經驗。
6.保安隊伍招聘與培訓:規定保安招聘條件和程序,建立健全的培訓機制,確保保安人員的素質和技能能夠滿足工作需求。
二、崗位職責
1.明確各個崗位的職責和權限,保安人員應按照規定的職責進行工作。
2.規定各崗位之間的合作機制,明確保安人員之間的協作與配合,確保工作的順利進行。
3.明確緊急情況下各崗位的應急預案和措施,以確保保安人員能夠做出正確反應和處理。
三、行為規范
1.服裝著裝規范:明確保安人員著裝要求,包括制服、佩戴標志物等方面的規定。
2.言行舉止規則:規定保安人員的言行舉止,包括禮貌用語、適當的溝通方式等,以維護企業形象和保安形象。
3.工作紀律:明確保安人員的工作紀律要求,包括準時上下班、不擅離職守等方面的規定。
4.保密約定:明確保安人員對于工作中所掌握的信息應保守秘密,不得向外界泄露。
5.禁止行為:列舉禁止保安人員從事的行為,包括吸煙、飲酒等違反行為規范的行為。
四、獎懲措施:
1.獎勵機制:建立完善的獎勵制度,對表現出色的保安人員進行表彰和獎勵,激發他們的工作積極性。
2.懲罰措施:列出保安人員違規違紀的行為和相應的處罰措施,對于嚴重的違規行為,采取相應的處罰行為。
3.投訴處理:規定保安人員對于對他們的投訴的處理流程和方式,確保公正、公正地處理投訴事件。
以下是對以上保安管理制度的進一步完善:
五、培訓管理
1. 培訓計劃:制定完整的培訓計劃,包括入職培訓、崗前培訓、定期培訓等,確保保安人員能夠具備必要的知識和技能。
2. 培訓內容:明確培訓的具體內容,包括安全防范知識、法律法規、應急救援等方面,保持培訓內容的及時性和實用性。
3. 培訓方式:靈活運用多種培訓方式,包括理論學習、實際操作、案例分析等,提高培訓效果和參與度。
4. 培訓考核:建立培訓考核機制,對培訓成果進行評估和考核,鼓勵保安人員積極參與培訓并提高自身能力。
六、安全管理
1. 巡邏巡檢:規定保安人員的巡邏巡檢制度,包括巡邏范圍、巡邏路線、巡查點位等,確保安全隱患的及時發現和處理。
2. 出入管理:明確保安人員對車輛、人員出入的管理要求,包括身份核驗、登記記錄等,確保安全出入。
3. 安保設施管理:規定對保安設施的維護保養要求,包括攝像頭、門禁系統等,確保其正常運行和使用。
4. 突發事件應急預案:制定突發事件應急預案和處置流程,明確保安人員在突發事件中的職責和行動計劃,提高應對突發事件的能力。
七、監督和評估
1. 內部監督機制:建立保安隊伍內部的監督機制,設立專門的監督崗位或機構,對保安人員的行為和工作進行監督和檢查。
2. 外部評估機制:委托第三方機構對保安工作進行評估和監督,對保安隊伍的工作質量和績效進行評價,為管理決策提供依據。
3. 反饋和改進:建立保安人員和管理層之間的反饋機制,定期召開會議、座談會等形式,聽取保安人員的意見和建議,及時改進保安管理制度。
篇2:調度業務保安制度
第一條調度員工作期間要穿戴符合公司規定的勞保服。
第二條對各車間員工的勞動保護用品的佩帶情況,進行檢查。
第三條在日常組織指揮生產的同時,必須以安全注意事項為前提,做到安全調度。
第四條對化產區域和焦爐地下室,定期進行專項檢查,嚴禁有易燃易爆的危險物品存放,杜絕無安全防護措施的動火作業,且安全監控設施和消防器材要確保完好有效。
第五條每周組織一次安全文明衛生大檢查,對各車間的安全設施和消防器材的配備情況、完好情況進行全面檢查。
第六條對車間內存在的安全隱患,及時通知車間主管負責人,制定措施進行整改,并且跟蹤檢查整改完成情況,做到隱患徹底消除。
第七條發現“三違”和其它險情或不安全因素時,要立即采取果斷措施制止,并督促迅速消除。
第八條不定期的對各車間的安全生產情況進行檢查。
第九條查看各車間危險源管控是否有效,安全操作規程落實是否到位,所屬車間的生產區域是否有外來人員進入。
第十條發生安全事故立即組織搶救,第一時間向廠部以上領導匯報情況。
第十一條在深入各工段檢查生產的同時,要對違反勞動紀律和違反安全生產管理規定的作業人員,及時制止,并對其進行現場安全教育。
第十二條要時常向各班組交流推廣先進的安全生產事跡和防范措施。
第十三條對各車間、班組所發生的各種事故,要深入現場調查研究。并及時向有關領導或部門匯報。遇緊急情況時,經受權,可直接對廠里的人力、物力和公司車間進行調配。
第十四條對公司或上級部門的有關文件精神和安全管理規定,有義務對各車間、班組進行傳達和貫徹,并且對貫徹情況要進行落實。
篇3:保安公司財務公開制度
保安服務公司財務公開制度
為進一步規范公司財務管理,加強對財務活動進行有效的控制和監督,堅決維護財經紀律,切實提高各項資金的使用效益,有力保障保安事業的健康發展,特制定公司財務公開制度。
一、財務公開的目的:
堅決維護財經制度的嚴肅性,認真進行規范化管理,堅持財務透明、公開,厲行節約,堵塞漏洞,禁止奢侈,反對浪費;量入為出,保證重點,兼顧一般,激發職工群眾當家理財的積極性;從源頭上預防和遏止不正之風,提高干部廉潔自律的自覺性,密切干群關系,促進保安隊伍建設,維護張店保安的良好社會形象。
二、財務公開的內容:
1、企業正常收支及專款、專項資金;
2、營業外收入;
3、資金借入、貸款和借出、雜帳、壞帳損失;
4、績效考核獎懲、勞務報酬和津貼的分配制度;
5、工資及各種保險費用;
6、賠償金及公務接待費用;
7、重要財產、物資的購置和損失;
8、集體和個人福利待遇、分配情況;
9、建設工程項目或較大修理項目經費落實情況;
10、其他涉及職工利益的重大經濟事項。
三、財務公開的形式:
1、績效考核獎懲、油料、維修費用等在公開欄公開;
2、職工福利待遇、企業公關費用等通過一定的會議形式公開;
3、企業經費的總體運行和具體收支數據采用報告制形式,由財務公開監督組織利用有關會議向全體職工報告公開;
4、對干部收入、提成、補貼、獎懲的規定,采用書面形式進行公開;
5、其他合適的公開形式。
四、財務公開的時間:
主要采取定期公開和不定期公開的方式。財務收支年初要公開收支預算計劃,年終要公開財務收支決算;與財務有關的其他事項的公開時間,應根據需要在事前、事中、事后及時公開。
五、財務公開的組織實施:
1、公司成立財務公開監督小組,工會主席張艷榮同志任組長,其他組成人員由部門按1%的比例推選,其中職工代表人數應占多數。
2、財務公開審議每年進行兩次,由公司職代會組織進行。
3、公司下屬企業的財務公開工作參照本制度執行。
2013年5月4日