一、開車前的準備工作:

1、操作前檢查手把和各控制開關是否在正確位置。

2、檢查操作臺上各種儀表指示是否符合要求,高、低電壓表指示是否在允許范圍內。

3、檢查液壓站,潤滑油泵站的油壓是否滿足要求。

4、盤型制動器減速器,主軸是否有漏油現象,油路是否暢通。

5、檢查過卷、閘磨、緊急制動、深度指示器是否靈敏可靠。

二、啟動操作:

1、將制動手把拉至全制動位置,主令開關在中間“0”位置。

2、啟動動力制動柜電機,啟動制動油泵和潤滑油泵。

3、當司機接到井口發出的提升信號后,根據提升方向,將主令手把由中間位置推到終點位置,同時將制動手把推至松閘位置,絞車開始啟動,逐級加速至等速運行。

三、絞車在運行中注意以下情況:

1、司機在整個操作過程中應精神集中,隨時注意操縱臺上的主要儀表的讀數。

2、運行中司機注意深度指示器的指示位置。

3、隨時注意各轉動部位在運行中的聲響。

4、注意信號的變化。

5、注意鋼絲繩在滾筒上的排列是否正常。

6、提升機在等速運轉時,主令控制手把應推(或拉)到最后一檔位置,防止起動電阻沒有全部切除,使電阻過熱增加電耗,提升機達不到額定最大速度。

四、發現下列情況及時停車,且未經處理不得恢復運行

1、電流過大,加速太慢或起動不起來。

2、油壓力表所指示的壓力不足。

3、提升機聲響不正常。

4、鋼絲繩在滾筒上纏繞排列發生異狀,猛烈跳動或松動。

5、出現不明信號。

6、速度超過規定值,而限速過速保護又未起作用。

7、其它需要緊急停車的運行故障。

篇2:絞車操作工交接班制度范本

1、交接雙方必須按規定時間在工作現場交接班。

2、交班者必須將當班情況及問題向接班者交待清楚,交班者能處理的問題應由交班者處理,不能處理的,要及時匯報,并作好記錄。

3、必須將本崗位的設備、材料、工具、器材、備品、配件等交接清楚。

4、交接雙方應按正常巡回檢查路線和項目共同進行一次實地巡回檢查,發現問題,及時填入交接班記錄中,并向領導匯報,以求得到盡快處理。

5、交接雙方應共同操作絞車一次至二次,體驗絞車運行情況,確認無誤后,方可正式交接班。

6、接班者如認為一些重要安全問題未交待清楚,可以拒絕接班,但必須及時報告當班隊長裁決;接班人員也不得無故拒絕接班。

7、交班不交給無合格證者或酒后、精神不正常的人,非當班絞車操作工交待情況可不接班。

8、接班者因故不能按時接班,交班者不能擅離崗位,應及時向領導匯報,經同意后并做好善后處理,方可離開工作崗位。

9、雙方認為交接清楚后,應在交接班記錄上填寫清楚,雙方簽字后有效。

篇3:絞車操作工交接班制

(1)交接雙方必須按規定時間在工作現場交接班。

(2)交班者必須將當班情況及問題向接班者交待清楚,交班者能處理的問題應由交班者處理,不能處理的,要及時匯報,并做好記錄。

(3)必須將本崗位的設備、材料、工具、器材、備品、配件等交接清楚。

(4)交接雙方應按正常巡回檢查路線和項目共同進行一次實地巡回檢查,發現問題,及時填人交接班記錄中,并向領導匯報,以求得到盡快處理。

(5)交接雙方應共同操作絞車1次~2次,體驗絞車運行情況,確認無誤后,方可正式交接班。

(6)接班者如認為一些重要安全問題未交代清楚,可以拒絕接班,但必須及時報告單位領導裁決;接班人員也不得無故拒絕接班。

(7)交班不交給無合格證者或酒后、精神不正常的人,非當班絞車操作工交待情況可不接班。

(8)接班者因故未按時到崗,交班者不得擅離崗位,應及時向領導匯報,經同意后并做好善后處理,方可離開工作崗位。

(9)雙方認為交接清楚后,應在交接班記錄上填寫清楚,雙方簽字后有效。

除絞車操作工崗位責任制、交接班制外,根據《煤礦機電設備質量標準化標準》,要求提升絞車管理工作還應有要害場所管理制、干部上崗查崗制、操作規程等。

根據不同絞車情況,還應有巡回檢查制、設備維修包機制、提升鋼絲繩及連接裝置定期檢查制、機電事故分析追查制、專業性的小絞車管理制等。