1、通風(fēng)瓦斯管理

(1)測風(fēng)人員堅(jiān)持10天一次對礦井進(jìn)行全面測風(fēng)、調(diào)配風(fēng),工作合理分配各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量,并對井下的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)補(bǔ)充,認(rèn)真搞好測風(fēng)記錄、測風(fēng)報表。

(2)在檢修維修過程中,堅(jiān)決杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。局扇安設(shè)必須符合《規(guī)程》規(guī)定,設(shè)專人管理,認(rèn)真做好運(yùn)行情況記錄。風(fēng)筒吊掛平直,破損立即修補(bǔ)或更換,風(fēng)筒口距迎頭不得超過5米。

(3)井下密閉必須編號掛牌管理,按要求檢查氣體濃度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(4)完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),配齊配足瓦斯健康探頭,執(zhí)行員實(shí)行24小時值班制、2小時記錄一次值班情況,1天打印1次瓦斯日報表,送礦長審查簽字。

(5)瓦斯檢查:每一個班安排1名瓦檢員巡回檢查,沒一個作業(yè)點(diǎn)安排1名瓦檢員現(xiàn)場跟班作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)瓦斯檢查“一炮三檢”、“三對口”、“三簽字”制度,杜絕瓦斯檢查空班、漏檢、假檢、少檢等違章行為,嚴(yán)禁瓦斯超標(biāo)作業(yè)。

(6)加強(qiáng)通風(fēng)管理,局部通風(fēng)及必須有專職人員看管,任何人不得擅自停機(jī),要保持通風(fēng)機(jī)常開不停,若需要停機(jī)時,必須采取臨時停機(jī)措施,經(jīng)礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人同意方可停機(jī)。

(7)局部通風(fēng)機(jī)必須實(shí)現(xiàn)“三專”供電完善,風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置并正常使用,停風(fēng)是能自動切斷供電航道內(nèi)的一切電源。

(8)由于停電或者其它原因在成局部通風(fēng)機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時,要停止作業(yè),切斷電源,撤出人員,設(shè)置警標(biāo),禁止人員進(jìn)入。在恢復(fù)通風(fēng)前必須檢查瓦斯,當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)及開關(guān)附近10m風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時,方可繼續(xù)施工。

2、防塵管理

(1)采用濕式打眼,并且工作面所有人員都必須佩戴防塵口罩。

(2)裝炮時必須使用水炮泥。

(3)裝巖前必須對爆落的巖石進(jìn)行灑水降塵。

(4)定期沖洗巷幫。

(5)距工作面50m范圍內(nèi)安設(shè)一道水幕,在放炮時必須打開,等炮煙吹凈后方可關(guān)閉。

(6)回風(fēng)流中的水幕必須常開,不得隨意關(guān)閉。

(7)防塵工要經(jīng)常檢查防塵管路,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

3、防火管理

(1)按規(guī)程規(guī)定配備齊全防滅沙箱、滅火器,鋪設(shè)完備消防管路。

(2)電氣設(shè)備或電纜著火時,首先要切斷電源,就近使用矸石、砂子或巖粉進(jìn)行滅火,嚴(yán)禁使用水管直接滅火。

(4)若井下發(fā)生火災(zāi),要及時按照災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的要求采取控制風(fēng)流,防止火勢蔓延。

(5)認(rèn)真做好地面進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井防火措施,杜絕地面火源造成火災(zāi)事故。

4、機(jī)電管理

(1)每班電鉗工必須巡回檢查電纜、接線盒、各類開關(guān)、局扇、電煤鉆等設(shè)備的安設(shè)和防爆性能,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(2)井下機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人管理,任何人不得隨意開停。、

(3)嚴(yán)禁失爆電氣設(shè)備入井使用,井下所有機(jī)電設(shè)備必須上架掛牌管理。

(4)嚴(yán)禁帶電搬遷、檢修機(jī)電設(shè)備,認(rèn)真做好檢修、維修和運(yùn)行記錄。

(5)對井下撤除的完好機(jī)電設(shè)備必須分類登記入庫管理,需維修的必須及時送檢。

(6)電鉗工認(rèn)真登記好機(jī)電設(shè)備臺帳(設(shè)備名稱、編號、型號、功率、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)時間、購買時間、入井使用時間、地點(diǎn)、用途。檢修維修記錄等)。

5、運(yùn)輸管理:

(1)軌道的鋪設(shè)扣件必須齊全牢固,并與軌型相符。軌道街頭間隙不得大于5mm,高低和左右差錯不得大于2mm。軌枕的規(guī)格及數(shù)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,軌枕下應(yīng)搗實(shí),應(yīng)無雜物、五浮煤、無積水。

(2)使用電機(jī)車運(yùn)輸,其司機(jī)必須持證上崗,不得頂崗。

(3)人力推車1人1次只準(zhǔn)推1輛車,兩車間距不得小于20m。嚴(yán)禁放飛車和蹬車。

6、頂板管理:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,及時排除危險活矸。

(2)頂板破碎地帶必須及時加強(qiáng)支護(hù),并關(guān)頂背幫。

(3)及時更換斷梁折柱,零星斷梁折柱不超過24小時,連續(xù)斷梁折柱不超過8小時。

7、放炮管理

“5.13”事故后,礦井所有管理人員職工深刻吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)放炮的管理,明確放炮員的職責(zé),礦長與放炮員簽訂責(zé)任書,制定放炮作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。

(1)?放炮員必須持證,嚴(yán)格遵守《規(guī)程》規(guī)定的通風(fēng)、瓦斯、炸藥管理的制度。

(2)?嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度,放炮員、班組長、瓦檢員、安全員都應(yīng)在現(xiàn)場。

(3)?應(yīng)采用專用的放炮母線,放炮時警戒內(nèi)不得有任何人。

(4)?應(yīng)采用安全登記不低于三級的煤礦許用炸藥和煤礦許用電雷管,是用水炮泥。

(5)?嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料領(lǐng)退制度。領(lǐng)退要有記錄、簽字,做到用多少領(lǐng)多少,剩余部分必須如數(shù)交回爆炸材料庫。井下使用或剩余的爆破材料存放必須分箱上鎖管理,嚴(yán)禁亂仍亂放。

(6)?爆破材料箱必須使用耐壓、抗沖撞、防震、防靜電的非金屬容器。雷管和炸藥嚴(yán)禁裝在同一容器內(nèi),嚴(yán)禁降爆破材料裝在衣袋內(nèi)。

(7)?井下爆破材料必須放炮員運(yùn)送或監(jiān)護(hù)運(yùn)送,運(yùn)送途中不得逗留,應(yīng)直接送到工作地點(diǎn)。

(8)?每次裝藥前班長應(yīng)指定專人到預(yù)定地點(diǎn)警戒站崗。放炮距離直線巷道距離不得小于100m并有掩體、曲線巷道不得小于75m。嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖放炮制”,爆破工必須在接到放炮命令后方可起爆。爆破結(jié)束后,班長、瓦檢員必須按規(guī)程規(guī)定檢查放炮情況,如有拒爆要按處理瞎炮的規(guī)定處理,站崗人員必須等接到撤崗命令后方可撤崗。

8、出入井檢身管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行出入井檢身登記制度,凡入井的所有人員必須進(jìn)行檢身。

(2)凡不準(zhǔn)如井的物資及不防爆的儀器,特別是煙草,火種等,嚴(yán)禁帶入井下。

(3)檢身時凡礦燈不防爆、穿化纖衣服,不佩戴自救器的作業(yè)人員,嚴(yán)禁下井。

(4)非生產(chǎn)人員和無關(guān)人員嚴(yán)禁下井。

(5)檢身人員必須對出井人數(shù)與入井人數(shù)清點(diǎn),按礦規(guī)定時間清點(diǎn)出入井人數(shù)是否相符,若不符合,必須立即向帶班人員問清楚,是何種原因。異常情況及時向調(diào)度室回報。

9、其它:

(1)在作業(yè)過程中必須嚴(yán)格按各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施執(zhí)行。

(2)任何人不得違章指揮、追漲作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。

(3)認(rèn)真組織召開職工班前會,詳細(xì)安排工作重點(diǎn)和安全工作注意事項(xiàng)。

(4)認(rèn)真做好井下交接班工作,交代清楚上一班存在的問題,下一班應(yīng)注意的事項(xiàng)。

(5)所有礦井從業(yè)人員必須遵守勞動紀(jì)律,有是有病必須請假,以便礦井安排工作。

1、災(zāi)害預(yù)防:

(1)爆炸事故發(fā)生是的措施:

①一旦井下發(fā)生局部瓦斯或煤塵爆炸,人員不準(zhǔn)亂跑,由帶班領(lǐng)導(dǎo)或跟班特員、版組長識別真情,把人員帶到安全巷道口,在通過爆炸煙塵前,戴好自救器,用電話與調(diào)度室聯(lián)系,等待命令。

②一旦人員無法撤出,所有人員要背向爆轟波傳播方向,向下爬在巷道底板上,迅速戴好自救器:待爆轟波過后,盡快撤離災(zāi)區(qū),到安全地點(diǎn)等待援救。

(2)頂板事故的預(yù)防和處理:

①經(jīng)常檢查巷內(nèi)頂幫及支護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;不能立即處理,必須將人員撤至安全地點(diǎn),匯報礦井值班人員。不安全地點(diǎn)嚴(yán)禁進(jìn)入。

②巷內(nèi)一旦垮頂出路被堵,未堵人員要及時想礦調(diào)度室匯報,包括垮頂范圍、被堵人數(shù)和位置,并積極進(jìn)行搶救。

③在進(jìn)行搶救時,要安排有經(jīng)驗(yàn)的老工人監(jiān)視頂板變化情況,避免搶救人員受傷;搶救時,由外向里進(jìn)行,清酒時必須支設(shè)臨時支護(hù)。

④嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,及時清楚頂幫活矸。

(3)透水預(yù)兆:

①掘進(jìn)工作面或其它地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底鼓或產(chǎn)生裂隙滲水、水色發(fā)揮有臭味等預(yù)兆時,必須停止工作,撤離人員并報告調(diào)度室;如情況危急,必須立即發(fā)出警報,撤出所有受水威脅地點(diǎn)的人員。掘進(jìn)時,必須堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的“十六字方針”原則。

②頂板來壓預(yù)兆:背板壓爛嚴(yán)重:頂板有“悶炮”聲,巷道掉渣、片邦嚴(yán)重;頂板破碎;支架斷梁折腿、支架變形嚴(yán)重;頂板下沉離層有裂縫等預(yù)兆。遇上述情況時,工作面必須停止工作,采取措施進(jìn)行處理,假設(shè)特殊支護(hù)、信號柱、加大支護(hù)密度、最大限度減少空頂距離,遇危險情況及時撤離危險區(qū)。

③瓦斯異常涌出預(yù)兆:工作面瓦斯涌出異常,忽高忽低,溫度驟降、煤壁發(fā)涼;遇地質(zhì)構(gòu)造或圍巖松散區(qū),瓦斯異常涌出;煤層發(fā)出“絲絲”的鞭炮聲、煤炮聲;頂板來壓;煤亮度變暗等預(yù)兆。

篇2:煤礦班組安全管理制度

第一章總則

第1條班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)班組建設(shè),對落實(shí)黨的方針政策,搞好班組科學(xué)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍,保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,推動企業(yè)升級,有十分重要的意義。為做好**煤礦的班組管理工作,特制是本條例。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第2條各分會都要制訂班組目標(biāo)、措施,并組織實(shí)施,定期檢查難以。同時,納入年度工作計(jì)劃中去無班組工作規(guī)劃的單位,不能參加班組驗(yàn)收評比,工會根據(jù)班組建設(shè)需要分:合格、先進(jìn)、優(yōu)秀、紅旗四級,組織班組升級競賽。按《班組升級賽驗(yàn)收細(xì)則》考核。70—80分為合格班組;81—90為先進(jìn)班組;90分以上為優(yōu)秀班組;在優(yōu)秀班組中選樹紅旗班組。

第3條礦成立班組管理領(lǐng)導(dǎo)委員會,由工會主席任主任,副主席任副主任,各分會主任為委員。班組管理辦公室設(shè)在工會,張景平負(fù)責(zé)班組管理的日常工作,各分會班組管理小組,分會班組長。

第4條班組內(nèi)部要設(shè)“二長五大員”,即:班組長,工會小組長,民主管理員,政治宣傳員,群監(jiān)青崗員,經(jīng)濟(jì)核算員,生活福利員。兩長五大員應(yīng)由民主選舉產(chǎn)生,任期二年,可連選連任。對選舉產(chǎn)生的“兩長五大員”,分會不經(jīng)半數(shù)以上工人的同意,不得任意調(diào)整撤換。五大員可以連任。

第5條“兩長五大員”的條件:①有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識;②有一定的組織管理能力,工作以身作則;③團(tuán)結(jié)同志,有一定文化水平;④識大體,顧大局,民主意識強(qiáng)。

第6條群監(jiān)員青崗員享受班組長同等經(jīng)濟(jì)待遇;

第7條班組實(shí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的班組長負(fù)責(zé)制,工會小組長和五大員要各負(fù)其責(zé),密切配合班組長,共同抓好班組內(nèi)的各項(xiàng)工作。

第三章班組培訓(xùn)

第8條提高“二長五大員”的政治素質(zhì)和管理水平,是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。對“二長五大員”必須每年輪訓(xùn)一次。第9條班組長和群監(jiān)青崗員應(yīng)是班組培訓(xùn)的重點(diǎn),每次培訓(xùn)都要進(jìn)行考核。培訓(xùn)的班組長要撰寫班組工作設(shè)想。

第四章責(zé)任與權(quán)力

第10條班組責(zé)任

一認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī),企業(yè)職工代表大會的決議?！雌髽I(yè)職工守則〉、〈獎懲條例〉和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。

二全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

三嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格,搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作,做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

四建立健全以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種原始記錄,統(tǒng)計(jì)臺帳和管理圖表。

五積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

六搞好精神文明建設(shè),教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感,遵守社會公德和職業(yè)道德,履行公民義務(wù)。搞好互助互濟(jì)和計(jì)劃生育工作,開展有益的文體活動。

第十一條班組有以下權(quán)力

一根據(jù)上級安排的生產(chǎn)工作指標(biāo),具體安排工作進(jìn)度。分配本組織職工工作,組織完成任務(wù)。

二在生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患,工人生命安全或國家財產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅的情況下,有權(quán)停止作業(yè),撤出危險崗位,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三班組有權(quán)拒絕任何干部的違章指揮,制止任何人的違章作業(yè)。

四班組對確有成效的技術(shù)革新,合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的職工,有權(quán)向上級建議給予記功嘉獎。

五班組對嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律,規(guī)章制度而造成重大設(shè)備質(zhì)量,人身事故的職工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的職工,有權(quán)向上級呈報給予處分。

六班組對企業(yè)的大政方針,發(fā)展規(guī)劃及一切生龍產(chǎn)經(jīng)營活動有參與建議權(quán)。

七班組有權(quán)對企業(yè)各級干部實(shí)行民主監(jiān)督和評議,有權(quán)向職代會和上級領(lǐng)導(dǎo)提出對干部的獎懲意見。

第十二條班組長主要職責(zé)

一班組長是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其它一切工作的第一責(zé)任者。

二大力推動班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運(yùn)用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法,最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性,全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

三主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會,組織各種例會、班組的政治學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動。

四與工會小組長一起擬訂班組升級規(guī)劃,帶領(lǐng)全班組成員積極參加班組升級賽,同時,組織好班內(nèi)部的競賽和崗位練兵,技術(shù)比武活動。

五始終不渝地貫徹安全第一的方針,認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺接受群監(jiān)員的安全監(jiān)督的同時,支持群監(jiān)員搞好崗位監(jiān)督。

六經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。

第十三條工會小組長主要職責(zé)

一配合和協(xié)助班組長搞班組各項(xiàng)工作。

二運(yùn)用多種形式組織好班組的民主管理活動。關(guān)心班組工人生活,同時搞好互助互濟(jì),幫助他們解決具體困難。及時向礦工會和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)反映工人的意見要求和建議。

三負(fù)責(zé)班組各種競賽的發(fā)動和評比工作,大力宣傳報導(dǎo)本班組先進(jìn)事跡先進(jìn)人物。組織班組文體活動。完成礦工會布置的各項(xiàng)任務(wù)。

四做好班組的勞動保護(hù)工作,支持配合群監(jiān)員搞好崗位安全監(jiān)督檢查。

第十四條班組五大員主要職責(zé)

⒈政治宣傳員:

①協(xié)助兩長做好思想政治工作,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)時事政治。

②搞好班組園地、表揚(yáng)好人好事,做好宣傳報道工作。

③組織班組的文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。

⒉民主管理員:

①積極組織班組合理化建議活動,廣泛征求認(rèn)真聽取班組織工人意見,不定期向工會小組和職工代表反映。

②參與班組內(nèi)部分配方案和崗位責(zé)任制的制訂,做好經(jīng)濟(jì)分配“三公開一上墻”(出勤、分?jǐn)?shù)、工資獎金)。

③協(xié)助兩長開好民主生活會,做好班組的民主評議,民主推薦、民主評比等工作。

⒊群監(jiān)青崗員:

①參與制定本班各種質(zhì)量責(zé)任;

②配合班組長把好安全質(zhì)量關(guān),開安全質(zhì)量分析會,做好本班安全質(zhì)量記錄。

③有關(guān)群監(jiān)員崗位監(jiān)督責(zé)任制。

⒋經(jīng)濟(jì)核算員:

①負(fù)責(zé)本班經(jīng)濟(jì)核算工作,公布核算結(jié)果

②協(xié)助班組長開好經(jīng)濟(jì)公析會,組織班組開展雙增雙節(jié)活動,做好相應(yīng)記錄,努力提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

⒌生活福利員:

①協(xié)助兩長和上級工會做好本班職工的生活福利工會,搞好困難救濟(jì),開展好互助互濟(jì),反映職工對生活福利的要求和意見。

②積極宣傳晚婚晚戀,做好計(jì)劃生育工作。

③協(xié)助班組長搞好環(huán)境衛(wèi)生,文明生產(chǎn)。

第五章規(guī)章制度

第十五條:班組要建立健全八項(xiàng)規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

八項(xiàng)規(guī)章制度是:(1)崗位責(zé)任制;(2)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;(3)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)制度;(4)文明生產(chǎn)制度;(5)勞動紀(jì)律和交接班制度;(6)設(shè)備維修保養(yǎng)制度;(7)各種例會制度;(8)上級部門規(guī)定建立的其它規(guī)章制度。

第六章臺帳和園地

第十六條:及時準(zhǔn)確,完整地記錄班組臺帳,不僅是班組管理的需要,而且能為企業(yè)管理提供原始資料和數(shù)據(jù),是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,必須認(rèn)真對待。第十七條:每個班組設(shè)物質(zhì)文明臺帳,精神文明臺帳,安全合格班組臺帳各一本。

(一)物質(zhì)文明臺帳的主要內(nèi)容有:(1)產(chǎn)量計(jì)劃完成記錄;(2)產(chǎn)品質(zhì)量記錄;(3)安全生產(chǎn)記錄;(4)材料消耗記錄;(5)小組活動記錄;(6)崗位練;(7)合理代建議記錄;(8)勞動競賽記錄。

(二)精神文明臺帳的主要內(nèi)容有:(1)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄;(2)家訪及談心記錄;(3)民主管理記錄;(4)好人好事記錄;(5)表彰獎勵記錄;(6)文體活動記錄;(7)計(jì)劃生育記錄;(8)生活福利記錄。

第十八條班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。辦好班組園地,對于增強(qiáng)班組引力,積發(fā)職工積極性有非常重要的意義。主要內(nèi)容有:班組自然情況;班組規(guī)劃和目標(biāo)管理圖;目標(biāo)完成情況(產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、出勤)好人好事表揚(yáng)欄;班組主要榮譽(yù)等?？捎帽砀袷疽鈭D、曲線圖、座標(biāo)圖等不因圖表簡單表示。

第七章獎勵辦法

第十九條礦每月對班組進(jìn)行一次考核,年終組織檢查評比。

第二十條全年每月均被考核為優(yōu)秀班組的,年人均獎勵30元;被公司評為優(yōu)秀班組的;年人均獎50元;評為市紅旗班組的,年人均獎勵80元;評為省先進(jìn)班組的,年人均100元。獎勵費(fèi)用從企業(yè)獎勵其余中列支。?

篇3:煤礦礦燈安全管理制度范本

一、礦燈實(shí)行編號管理。

二、下井人員應(yīng)按規(guī)定的時間帶著燈牌,到充燈房窗口領(lǐng)交礦燈,而且要求專人專燈,燈牌對號。凡入井礦燈必須將尾鎖螺栓、燈頭螺栓緊固。

三、下井時詳細(xì)檢查礦燈是否符合礦燈的完好標(biāo)準(zhǔn)要求,如有電池漏液亮度不夠電線破損燈鎖不良燈頭密封不嚴(yán)燈太圈松動玻璃破碎電池盒有裂縫等情況,可要求燈房修理和更換,否則責(zé)任自負(fù)。嚴(yán)禁在井下?lián)Q礦燈電珠及撤裝修理電瓶。

四、領(lǐng)去的礦燈要愛護(hù),不準(zhǔn)敲打亂摔拆開,一經(jīng)燈房有關(guān)人員發(fā)現(xiàn),檢查有損壞現(xiàn)象者要照價賠償。

五、出井后,必須立即將燈交回?zé)舴?再去做其他事情,如有當(dāng)班不交者,又沒有正當(dāng)理由,必給予嚴(yán)肅處理。

六、交回礦燈要完好無損,使用中如發(fā)現(xiàn)故障,交燈時應(yīng)主動向燈房說明,以便即時檢修。

七、充電人員有權(quán)對礦燈進(jìn)行檢查,入井檢身人員有權(quán)對礦燈的防爆裝置、光亮度進(jìn)行復(fù)查。

八、交燈后要檢查燈牌是否給錯,并及時糾正,否則用燈人員負(fù)責(zé),燈牌丟失應(yīng)及時補(bǔ)充,否則不給發(fā)燈。

九、違章處罰:

(1)凡查出不防爆的礦燈入井,一盞罰款50元。

(2)錯號使用礦燈,而影響他人上班,罰款50元。

(3)凡不上電的電瓶一律不準(zhǔn)進(jìn)入充電房,充電人員充黃燈每盞罰款2元,同時由充電房臨時調(diào)借,不影響當(dāng)班人員上班。