為了貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)精神,體現(xiàn)以基層為本,民生為重,打造和諧工作局面,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工身體健康,保護(hù)職工生命和單位財(cái)產(chǎn)安全,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行效率,確保做好機(jī)關(guān)后勤保障,現(xiàn)制定本制度。

一、檢查范圍和內(nèi)容:

1.檢查范圍:車輛、食堂、供水管網(wǎng)、電力設(shè)備、院內(nèi)綠化、消防設(shè)施。

2.檢查內(nèi)容:安全、衛(wèi)生情況

二、組織和職責(zé):

設(shè)置以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、以安全工作專員為成員的檢查小組,其中,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)周檢中發(fā)現(xiàn)的不合格地方,組織人員及時(shí)制訂整改糾正措施,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí),除制定糾正措施外還需上報(bào)單位相關(guān)部門。對(duì)整改情況負(fù)責(zé)督促落實(shí)。在每周的安全例會(huì)上,通報(bào)檢查情況。

三、檢查要求:

1.每周五下午4點(diǎn)在機(jī)關(guān)食堂集合。

2.檢查路線按照食堂、院內(nèi)、車輛、電力設(shè)備、管網(wǎng)及消防設(shè)施的順序進(jìn)行檢查。

3.檢查形式以互檢和集體檢查為主。

4.評(píng)分人員對(duì)各崗位根據(jù)檢查情況進(jìn)行打分,及時(shí)反饋至領(lǐng)導(dǎo),有領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)檢查情況。

5.責(zé)任部門根據(jù)周檢中發(fā)現(xiàn)的問題要積極進(jìn)行整改,分析原因,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

6.對(duì)照檢查情況,對(duì)無故沒有及時(shí)落實(shí)整改措施的本門或個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

7.要通過周檢,使各個(gè)崗位之間相互了解,促進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)。

8.對(duì)周檢情況每月進(jìn)行一次總結(jié),年終納入考核。

篇2:職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理方案規(guī)范

公司總目標(biāo)重要風(fēng)險(xiǎn)名稱分解目標(biāo)方案內(nèi)容執(zhí)行部門責(zé)任部門啟動(dòng)日期檢查日期完成日期預(yù)算增加資金投入(元)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,杜絕重大安全事故,火災(zāi)事故,交通事故,年重傷率為零、年輕傷率控制在全員的3‰以內(nèi),年輕傷誤工合計(jì)控制在200個(gè)工日以內(nèi),機(jī)械損壞維修費(fèi)控制在1萬(wàn)元以內(nèi)。施工臨時(shí)用電符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范》JGJ46-2005確保人身安全1、調(diào)配電室,各級(jí)配電箱及開關(guān)箱。2、加設(shè)“專用隔離開關(guān)”。3、電焊二次測(cè)設(shè)空載降壓保護(hù)裝置。4、用電線路采用地埋,沿墻或架空。5、按照規(guī)范要求做接零、接地保護(hù)項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部開工后進(jìn)行實(shí)施生產(chǎn)安全部每月一次隨施工形象進(jìn)度完成每個(gè)施工項(xiàng)目部4000元基礎(chǔ)、主體裝飾工程施工杜絕重大機(jī)械事故為零,人身傷亡事故為零,其它事故控制在最小限度1、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)并執(zhí)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。3、做好機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,檢查和維修項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部開工后進(jìn)行實(shí)施生產(chǎn)安全部每月一次隨施工形象進(jìn)度完成臨邊洞口預(yù)防臨邊洞口無事故發(fā)生1、“四口”的防護(hù)設(shè)置定型化,工具式的安全防護(hù),臨邊搭設(shè)防護(hù)欄桿密目網(wǎng)封閉。2、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工高處安全技術(shù)規(guī)范》項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部開工后進(jìn)行實(shí)施生產(chǎn)安全部每月一次隨施工形象進(jìn)度完成每個(gè)施工項(xiàng)目部10000元塔吊確保安全質(zhì)量,實(shí)行規(guī)范化管理,重在事故為零,其它控制在最小限度1、安裝拆卸必須有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行安拆。2、有職能部門檢測(cè)報(bào)告,嚴(yán)格執(zhí)行“準(zhǔn)用證”制。司機(jī)和指揮人員持證上崗,各限位齊全、靈敏、可靠。項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部開工后進(jìn)行實(shí)施生產(chǎn)安全部每月一次隨施工形象進(jìn)度完成施工機(jī)具施工現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械,杜絕重大機(jī)械傷害事故的發(fā)生1、各個(gè)傳動(dòng)部位設(shè)置必須設(shè)置防護(hù)罩。2、所有設(shè)備金屬外殼作防護(hù)接地。3、做好機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,專人管理。4、加強(qiáng)檢查,定期維修保養(yǎng)。嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部開工后進(jìn)行實(shí)施生產(chǎn)安全部每月一次隨施工形象進(jìn)度完成全公司20000元編制:審核:審批:職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理方案公司總目標(biāo)重要風(fēng)險(xiǎn)名稱分解目標(biāo)方案內(nèi)容執(zhí)行部門責(zé)任部門啟動(dòng)日期檢查日期完成日期預(yù)算增加資金投入(元)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,杜絕重大安全事故,火災(zāi)事故,交通事故,年重傷率為零、年輕傷率控制在全員的3‰以內(nèi),年輕傷誤工合計(jì)控制在200個(gè)工日以內(nèi),機(jī)械損壞維修費(fèi)控制在1萬(wàn)元以內(nèi)。物料提升機(jī)杜絕高處墜落,物體打擊,杜絕重大事故的發(fā)生1、實(shí)行對(duì)每臺(tái)使用的提升機(jī)建立設(shè)備檔案。2、限定定額起重量。3、規(guī)范安全防護(hù)裝置和電氣裝置。4、嚴(yán)禁載人。項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部開工后進(jìn)行實(shí)施生產(chǎn)安全部每月一次隨施工形象進(jìn)度完成扣件式鋼管腳手架杜絕高處墜落,物體打擊,杜絕重大事故的發(fā)生。腳手架搭設(shè)符合安全技術(shù)規(guī)范1、嚴(yán)格執(zhí)行搭設(shè)方案,分段搭設(shè),分段驗(yàn)收。2、腳手架搭設(shè)人員經(jīng)過考核,持上崗證。3、《嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部開工后進(jìn)行實(shí)施生產(chǎn)安全部每月一次隨施工形象進(jìn)度完成吊籃腳手架符合《高處作業(yè)吊籃》標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99檢查,符合規(guī)范要求,杜絕重大事故發(fā)生1、挑梁搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行挑梁斷面面積,抗傾覆力矩、配重的要求。2、規(guī)范安全繩、鎖具、升降葫蘆的安裝要求。3、吊籃腳手架安裝人員持證上崗。項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部開工后進(jìn)行實(shí)施生產(chǎn)安全部每月一次隨施工形象進(jìn)度完成無證上崗特殊工種持證上崗率100%1、特殊工種年度培訓(xùn)計(jì)劃。2、建立、保存特殊工種人員檔案。3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)操作規(guī)程交底辦公室項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部開工后進(jìn)行實(shí)施生產(chǎn)安全部每月一次隨施工形象進(jìn)度完成全公司20000元火災(zāi)杜絕重大火災(zāi)事故1、嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火申請(qǐng)”制度,加強(qiáng)明火管理,合理布置消防器材,控制超負(fù)荷用電,嚴(yán)禁違章動(dòng)火。全公司項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部開工后進(jìn)行實(shí)施生產(chǎn)安全部每月一次隨施工形象進(jìn)度完成每個(gè)施工項(xiàng)目部1000元交通事故重大交通事故為零1、指定機(jī)動(dòng)車路線,加強(qiáng)全員交通安全教育。2、過馬路時(shí)遵守交通規(guī)則。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)車輛限速行駛。全公司項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部開工后進(jìn)行實(shí)施生產(chǎn)安全部每月一次隨施工形象進(jìn)度完成編制:審核:審批:環(huán)境管理方案公司總目標(biāo)重要環(huán)境因素分解目標(biāo)方案內(nèi)容執(zhí)行部門責(zé)任部門啟動(dòng)日期檢查日期完成日期預(yù)算增加資金投入(元)施工現(xiàn)場(chǎng)噪音、污水和粉塵達(dá)標(biāo)排放、固廢分類處理,節(jié)能降耗,在來年的基礎(chǔ)上降低2%。噪聲基礎(chǔ)施工:晝間小于75dB。主體施工:晝間小于75dB。裝飾施工:晝間小于75dB。晚間55dB。噪聲達(dá)標(biāo)排放。1、對(duì)于敏感部位和特殊要求的工程,采用降噪音安全圍簾的包裹。2、現(xiàn)場(chǎng)木工棚,攪拌機(jī)棚封閉率達(dá)到100%。3、采用噪音儀定期監(jiān)控。項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部開工后進(jìn)行實(shí)施生產(chǎn)安全部每月一次在建工程完工每個(gè)項(xiàng)目部3000元,每個(gè)木工棚500元粉塵施工現(xiàn)場(chǎng)無揚(yáng)塵現(xiàn)象存在。現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無揚(yáng)塵,現(xiàn)場(chǎng)道路局部混凝土硬化,運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行平整夯實(shí)沙化,排水暢通1、現(xiàn)場(chǎng)水泥采用水泥棚全封閉貯存,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路采用硬化路面。2、在施工過程中采用密目網(wǎng)封閉。3、嚴(yán)格從樓層拋擲建筑垃圾。4、清掃現(xiàn)場(chǎng)及樓層時(shí)應(yīng)先灑水濕潤(rùn)。全公司項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部開工后進(jìn)行實(shí)施生產(chǎn)安全部每月一次在建工程完工水泥庫(kù)5000元,現(xiàn)場(chǎng)及道路硬化10000元污水污水排放遵守法律法規(guī)。按當(dāng)?shù)夭块T的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,根據(jù)環(huán)保部門指定控制排放1、現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)處設(shè)置沉淀池。2、現(xiàn)場(chǎng)食堂應(yīng)設(shè)隔油池,污水沉淀。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水沖廁所及化糞池。全公司項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部開工后進(jìn)行實(shí)施生產(chǎn)安全部每月一次在建工程完工全公司2500元固體廢棄物減少固體廢棄物的產(chǎn)生,充分合理利用固體廢棄物,分類存放和處理。1、嚴(yán)格控制施工過程,減少建筑垃圾產(chǎn)生。2、車輛運(yùn)輸固體廢棄物時(shí),用棚布包裹。3、對(duì)有毒有害,不可回收的要集中存放,并定期送有處理資格的環(huán)保單位進(jìn)行處理。全公司項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部開工后進(jìn)行實(shí)施生產(chǎn)安全部每月一次在建工程完工垃圾箱3000元水電煤消耗節(jié)約水、電、暖。杜絕長(zhǎng)流水,長(zhǎng)明燈,空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),電爐取暖,水、電、煤在來年的基礎(chǔ)上消耗降低2%公司長(zhǎng)期檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)核算,按照操作規(guī)程操作,并嚴(yán)加管理。全公司項(xiàng)目部公司機(jī)關(guān)生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部長(zhǎng)期進(jìn)行實(shí)施公司每季度一次在建工程完工采購(gòu)國(guó)家禁用材料嚴(yán)格符合法律法規(guī),采購(gòu)合同按要求進(jìn)行采購(gòu)1、在采購(gòu)時(shí)要通過網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)協(xié)會(huì),主管部門和書店等渠道收集標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律規(guī)范。2、選擇供方時(shí)進(jìn)行考察評(píng)價(jià)簽訂供貨合同時(shí)要明確環(huán)保要求材料部項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部項(xiàng)目部開工后進(jìn)行實(shí)施公司每季度一次在建工程完工編制:審核:審批:

篇3:勞動(dòng)安全衛(wèi)生培訓(xùn)管理工作程序

1.主題內(nèi)容與適用范圍

提高各級(jí)員工安全健康意識(shí)和自我保護(hù)能力,保證其能夠承擔(dān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的任務(wù)和職責(zé)。本程序中的安全衛(wèi)生教育包括:三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員培(復(fù))訓(xùn)教育、中層以上干部教育、班組長(zhǎng)教育、全員教育、“四新”變工教育、勞動(dòng)衛(wèi)生教育、復(fù)工教育。

本程序適用于本公司職工的安全衛(wèi)生教育。

2.職責(zé)

2.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)提出安全培訓(xùn)需求并承擔(dān)部分安全教育任務(wù)。

2.2人力資源部負(fù)責(zé)編制計(jì)劃。

2.3技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)進(jìn)行“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)安全教育。

2.4特種作業(yè)教育、勞動(dòng)衛(wèi)生教育由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)送培或聘人來廠培訓(xùn)。

3.工作程序

3.1三級(jí)安全教育

3.1.1人力資源部對(duì)新進(jìn)公司員工(包括高校、技校分配生、退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、調(diào)動(dòng)、外聘人員等)制定培訓(xùn)計(jì)劃,必須100%。

3.1.2生產(chǎn)管理部科對(duì)新進(jìn)公司人員進(jìn)行一級(jí)(公司級(jí))安全教育并考核,填寫“三級(jí)安全教育卡”,做好登記。

3.1.3車間領(lǐng)導(dǎo)或車間安全員對(duì)新員工進(jìn)行二級(jí)(車間級(jí))安全教育,填寫“三級(jí)安全教育卡”,做好培訓(xùn)記錄。

3.1.4新員工分到班組后,班組長(zhǎng)或安全員對(duì)其進(jìn)行三級(jí)(班組級(jí))安全教育,填寫“三級(jí)安全教育卡”并做好記錄。

3.1.5生產(chǎn)管理部將“三級(jí)安全教育卡”存檔。

3.1.6外來實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)人員比照?qǐng)?zhí)行。

3.2特種作業(yè)人員培(復(fù))訓(xùn)教育

3.2.1各用人單位根據(jù)實(shí)際需要,提出培訓(xùn)需求。

3.2.2人力資源部、生產(chǎn)管理部進(jìn)行審核,人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.2.3生產(chǎn)管理部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃名單,組織送培。

3.2.4復(fù)訓(xùn)由生產(chǎn)管理部按照行業(yè)復(fù)訓(xùn)周期制定計(jì)劃,辦班復(fù)訓(xùn)。具體內(nèi)容見《特種作業(yè)管理制度》

3.3中層以上干部安全教育

3.3.1人力資源部及時(shí)制定公司新聘任干部培訓(xùn)計(jì)劃,至少每一年對(duì)公司干部組織一次安全培訓(xùn)。

3.3.2生產(chǎn)管理部實(shí)施教育和考試,做好相關(guān)記錄。

3.4班組長(zhǎng)安全教育

3.4.1人力資源部編制班組長(zhǎng)教育計(jì)劃,教育周期至少一年一次。

3.4.2生產(chǎn)管理部進(jìn)行教育,并做好相關(guān)記錄。

3.5全員安全教育

3.5.1每年6月“安全活動(dòng)月”期間,人力資源部、生產(chǎn)管理部組織各單位利用“40+4”學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行全員安全教育。

3.5.2黨群部、生產(chǎn)管理部利用“安康杯”等活動(dòng)進(jìn)行安全知識(shí)普及、全員安全教育。

3.6“四新”及變換工種教育

3.6.1公司實(shí)施新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備必須符合國(guó)家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對(duì)涉及的有關(guān)人員,由技術(shù)、設(shè)備部門組織進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。

3.6.2變換工種教育由所在單位負(fù)責(zé)實(shí)施,并登記備查。

3.7職業(yè)健康教育

3.7.1對(duì)從事《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》規(guī)定的有職業(yè)危害的作業(yè)人員,生產(chǎn)管理部提出培訓(xùn)申請(qǐng),人力資源部制定勞動(dòng)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃。

3.7.2市防疫站的工業(yè)衛(wèi)生醫(yī)師在做職業(yè)健康體檢時(shí),根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃同時(shí)進(jìn)行集體勞動(dòng)衛(wèi)生教育。

3.7.3生產(chǎn)管理部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,不定期地邀請(qǐng)工業(yè)衛(wèi)生醫(yī)師來公司對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、從事職業(yè)危害作業(yè)人員進(jìn)行勞動(dòng)衛(wèi)生教育。

3.8復(fù)工教育

3.8.1職工因故離開工作崗位一年以上重新上崗,車間負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行二級(jí)、三級(jí)安全教育。

3.8.2職工工傷傷愈,上崗前,生產(chǎn)管理部幫助其回憶事故經(jīng)過,分析原因,進(jìn)行教育。車間、班組對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的安全教育,并做好記錄。

3.9安全管理人員教育

公司專職安全管理人員應(yīng)參加有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn),取得安全管理資格。

4.引用文件

《特種作業(yè)管理制度》

5.記錄

三級(jí)安全教育卡保存期限三年

特種作業(yè)培訓(xùn)登記表保存期限三年

6.修改記錄