一、適用范圍本方案適用于山西柳林聯盛龍門塔煤業有限公司春節期間機電設備檢修工作。二、領導機構組長:張晉平副組長:劉四平、劉瑞琴、高明、白云嘯、張建平李輝輝、郭永明、李智峰成員:白軍軍、王全旺、高永明、劉小廷、馮強榮、王繼海、趙建榮、宋保安、張振榮、衛忠林、王健、白曉輝、劉永明、白虎明、胡建廷、高明明、閆奇三、檢修要求1.嚴格按照《煤礦安全規程》及本方案進行檢修。2.檢修標準要達到設備性能和質量要求。3.檢修中發現使用設備已嚴重損壞,又不能修復的,必須進行更換。4.檢修期間必須做到“四不?！?即不停風、不停電、不停排水、不停瓦斯檢查。5.明確檢修期間的入井人數并嚴格執行出入井檢身和登記制度。6.做好檢修記錄,明確質量要求及驗收標準和驗收負責人。7.嚴格執行停送電制度。四、檢修時間2012年1月29日—2012年2月5日五、檢修內容(附春節期間設備、設施檢修設備檢修安排明細表)六、檢修任務的分配1.各隊兩日內把檢修用備件、材料和工具報向機電科。2.采購人員負責檢修用備件、材料和工具的購置到位。3.各隊對自己范圍內的任務作具體時間安排,并把時間安排、落實人員報向機電科,便于監督考核。4.機電科對各隊已完成的檢修內容根據檢修內容檢查、驗收。七、檢修責任的落實1.2013年1月28日下午4時對抓好春節前后機電設備檢修工作召開專題會議。2.對所檢修設備填寫好,檢修計劃表,執行簽字負責制,對因檢修不負責、發生事故嚴肅追查責任,,處罰10%的經濟損失,對驗收人支付至少5%的經濟損失。3.對不按計劃執行任務的以書面形式提交礦委會。4.檢修過程中各隊必須有一名分管機電的副隊長跟班現場指導,發現問題及時處理。八、檢修安全技術措施1.停送電⑴停送電工作由各隊機電副隊長現場指揮。由取得安全資格證書并經機電科認可的專職電工操作。⑵必須嚴格執行“誰停電誰送電”的的原則,使用好“有人工作、禁止合閘”的停電牌,井下停電后停電牌掛在閉鎖栓上。⑶嚴格按“順負荷送電,逆負荷停電”的操作順序操作,避免帶負荷操作隔離開關,把負荷閘操作時所帶負荷降到最小范圍。⑷操作時,電工必須穿戴等電位的絕緣用具,按指示進行操作。⑸停電檢修時嚴格按停電、驗電、放電、掛地線和停電牌順序執行。⑹因工作變動或當班沒完成送電工作時必須做好與下班交接事項。2.起吊設備⑴了解起吊被檢修設備及配件的質量、幾何尺寸性能。⑵合理選擇起吊工具、連接件和索具,確保起吊安全。⑶不準把設備的凸處、手柄、接線咀等易損件當做吊環使用。⑷開始起吊時,先慢慢拉緊、觀察各處、確認無誤后,再起吊,起吊過程要均勻慢拉,防止設備打滑突然落下,現場必須有人監護。⑸起吊過程中無特殊情況,不得換人和中間停止作業。3.高空作業⑴高空作業時隊長選好作業人員,對有高血壓和心臟病病史、精神不振、飲酒者不允許參加高處作業。⑵高空作業高度超過1.5米時,必須使用安全帶并系在牢靠的地方。⑶高空作業做好防滑工作,穿球鞋、把結冰全部外理。作業時間必須在中午12時到下午3時之間。⑷高處作業所用工具不準亂放,以防發生高處墜物傷害他人事故。4.設備檢修應在生產工藝和機械設備上做好必要的處理,同時也應做好防止電動機轉動的安全措施,如切斷電源、水源、并確認無誤后,方可開始作業。九、安全監管1.檢修期間跟班各級領導必須到井下重點崗位,關鍵環節進行巡檢,切實做好現場隱患排查,解決好過程中的問題,并同工人同上同下。2.跟班科隊長、調度員、安監員,深入現場處理問題,嚴格監督安全措施的落實,嚴肅處理“三違”人員,切實保障本班的安全。3.加強瓦斯員的管理,杜絕空班、漏檢、假檢現象的發生。4.確保靜壓灑水水管路暢通,做好防塵、滅塵工作。5.搞好防凍工作,確保副斜井與主斜井結冰。6.加強勞動紀律的管理,確保各項工作安全有序進行,按時完成檢修工作。山西柳林聯盛龍門塔煤業有限公司2012年1月25日

篇2:綜采機電設備檢修制度范本

為進一步加強綜采工作面的機電設備管理與維護,降低在生產過程中機電設備事故的發生而影響正常生產的機率,減少機電設備事故影響時間,規范綜采機電設備管理,確保生產工作面正常安全回采,達到高產、高效,特制定如下機電檢修制度:

1、采煤系統各綜采工作面定于每天8點班接班后至11:00點、4點班接班后至5:00點、0點班接班后至1:00點為正常檢修時間,在此期間必須對該工作面的機電設備拉網式檢修、排查一遍,在其他時間檢修設備時必須向生產技術科請示,否則對該隊罰款300元。

2、檢修內容:

(1)乳化液泵站的電機溫度絕緣是否正常、壓力測試、溶液配比濃度是否達到標準、液壓管路是否有漏液現象、過濾網清理等。

(2)設備列車上的組合開關、保護器是否靈敏可靠,移動變電站檢修、排查等。

(3)支架的液壓管路、油缸是否漏液;操作手把是否靈敏可靠;各種密封、過濾網清理等;

(4)運輸機的槽子連接、鏈條、前后鏈輪軸組等各部位磨損情況排查;運輸機是否缺刮板,刮板固定是否完好;電機、減速器齒輪是否打油,有無發熱等異常情況排查。

(5)轉載機的槽子、鏈條、刮板前后鏈輪軸組磨損情況排查;轉載機是否缺刮板,刮板固定是否完好;減速器、破碎機是否該加油,推移裝置是否靈敏可靠,破碎裝置的高度是否符合規定;電機有無發熱、絕緣測試等異常情況排查。

(6)采煤機前后滾筒上的截齒更換;各種軸承是否打油;密封是否完好,是否有漏油情況;變頻器檢修排查;電機發熱、絕緣是否排查測試;控制箱的各種控制按鈕是否靈敏可靠;電纜卡是否完好等情況的排查。

(7)工作面的風水管路是否有漏風(水)等,壓力是否達到生產需要標準;語音裝置、照明裝置是否完好;各種控制器是否靈敏可靠等。

(8)皮帶電機減速器檢修,前后滾筒、托輥及皮帶是否有跑偏情況排查等。

(9)下付巷各種語音裝置和控制裝置檢修是否靈敏可靠等情況的排查。

3、每月各隊機電隊長負責設備包機情況統計,不得隨意更換包機人,否則對該隊罰款300元。

4、包機人必須對所包設備負責,有問題及時處理,不能處理的及時匯報,否則發現包機人對包機設備有問題不處理或不匯報的給予處罰。

5、包機人每班對所包設備不少于三次巡查,有異常情況及時處理,并做好記錄,否則每缺一次對包機人罰款10元。

6、在生產過程中凡因檢修不到位或因檢修人員不負責任造成事故影響生產的,對該隊罰款300元,機電隊長罰款30元,對責任人罰款30元。

7、工作面所有壞設備、配件、單體柱等及時運出工作面,不能及時運走的設備必須碼放整齊、做好交接記錄。各種配件必須以舊換新,否則對該隊罰款300元,對材料員罰款30元。

8、檢修人員在檢修過后必須認真填寫檢修記錄,做到填寫真實,發現在檢修過后沒填寫或填寫不真實,對機電隊長罰款10元/次,對責任人罰款10元/次。

9、以上制度由生產技術科人員負責監督落實。

篇3:機電設備配件檢修驗收管理辦法

為了加強我礦設備、配件檢修驗收管理,保證設備及配件的檢修質量,滿足生產需要,減少設備、配件的投入,減少資金占用,降低噸煤成本,提高經濟效益,全面推行崗位價值精細化管理,特制定本辦法。

一、礦成立設備、配件檢修驗收考核領導小組,辦公室設在機電運輸部。

組長:王澤寬

辦公室主任:孫發云

成員:毛煥琪馬文張鐵軍劉耀民李新輝王軍紅趙信國李寶來王奇王奎杰皇劉芝

二、考核時間及驗收程序

1、每月22-25日由機電運輸部牽頭,經營管理部、人力資源部相關人員參加驗收,并填寫驗收報表,經主管領導簽字后進行工資結算,結算時間為上月26日至下月25日。

2、驗收的主要內容,以當月下達的生產計劃和礦臨時安排的項目為主要內容,日常驗收由業務主管負責進行,并填寫驗收記錄,每月相關部室組織驗收,每少完成一項扣0.5分,質量不合格影響生產扣1分。當月計劃項目累計考核。

3、本部室負責人及礦所在區隊負責人對該項工作要重視,對不負責、造成當月計劃任務完不成的,在《三礦2008年經濟目標及政策管理辦法》第三款經濟激勵政策的獎勵不予兌現。

三、設備、配件檢修驗收辦法

1、機電設備、配件檢修質量由機電運輸部負責。

2、檢修驗收標準按《設備安好標準》的要求執行。零配件的檢修質量應達到配件原有技術性能或滿足設備要求。有防爆性要求的必須符合《煤礦安全規程》的有關要求。

3、檢修質量應達到環境保護和勞動安全法規的規定。

4、驗收時檢修單位應出具“設備、配件檢修單”和檢修記錄,檢修單上必須注明設備、配件的名稱、規格型號、數量、檢修編號、檢修負責人、參加檢修人員名單、檢修日期等。

5、驗收合格的檢修設備、配件應粘貼檢修合格證。驗收不合格的設備、配件不得使用和入井。由于完不成檢修任務或檢修質量不合格造成損失和罰款的項目報人力資源部從檢修單位當月工資中扣除。

6、經驗收合格的檢修設備、配件在車間應碼放整齊,掛牌管理,能入庫的小配件入本單位庫房,并辦理有關的出入庫手續或記錄,以便管理使用。

7、各檢修單位應盡力建立健全設備試驗裝置,凡能做試驗的設備必須進行試驗,如:液壓膠管必須進行打壓試驗,潛水泵必須在水箱中進行12小時的浸泡并空轉15分鐘,以檢驗其防水性和絕緣性。

8、設備檢修必須建立健全設備檢修臺帳,記錄檢修所耗配件、材料及各種技術數據。

9、設備、配件檢修驗收合格后參加驗收人員應現場簽字。

本辦法自2008年1月1日起執行