(1)工程部文員打印上接維修單,應先將單號和內容登記在維修單記錄簿上,隨后交對應的班組。非辦公時間的維修工作由強電值班人員負責,當班所做的維修應在當值日志上記錄,由日班負責通知服務中心補發維修單。

(2)工程部技工接單后在維修單記錄簿上簽收。

(3)根據維修內容準備必要的工具和材料,按相應的維修服務承諾時間到達維修現場。

(4)到達用戶單元后應先輕敲門或按門鈴,用戶許可后方能進入室內。

(5)當判定維修項目屬有償維修時,根據用戶手冊上的收費標準向用戶報維修價格。

(6)用戶同意維修,則將收費金額填寫在維修單對應位置上。用戶不同意該價格,維修人員在維修單上注明原因,交用戶簽名。

(7)因材料不足暫不能維修的,應向用戶解釋清楚,預計下次維修時間,并將有關情況記錄在維修單上。

(8)因用戶自購設備故障無法維修的,應詳細向用戶說明原因,由用戶聯系其設備的供應商維修,同時將情況記錄在維修單上交用戶簽名。

(9)根據故障情況采取相應的維修措施,注意做好現場周圍物品的防護和遮蓋。

(10)故障修復后,用戶驗收合格,維修人員在維修單上填寫維修結果,請用戶簽名確認。維修人員清理現場后才可離開。

(11)維修人員在完成的維修單上簽名,交系統工程師復核簽名,于當日交給工程部文員。維修單一聯留用戶,另兩聯分留服務中心和工程部。工程部文員將維修單錄入電腦,并填寫維修登記錄表,定期歸入維修檔案。

(12)每周由系統工程師抽取10%已完成的工作單進行回訪,發現用戶不滿意的追查,確實屬人為因素應追究維修人員的責任。

篇2:設備維修安全操作規程

1、一切檢修工作,應嚴格遵守檢修安全技術規程和有關檢修工作的安全禁令。

2、參加檢修人員,除認真執行檢修安全技術規程外,還必須遵守本工種安全技術規程。

3、下列情況禁止維修:

(1)檢修任務不明確不修

(2)正在運轉設備不修

(3)沒有放掉壓力和殘液不修

(4)沒有辦理停電聯系單位及沒有切斷電源掛警示牌不修

(5)進罐、入塔、下陰井,沒經置換和沒人監護不修

(6)沒有安全防護措施不修。

篇3:公司設備維修管理制度

第一條:設備維護保養實行分級管理,抓好維護保養制度的建立,嚴格執行設備的維護規程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設備維護保養工作。開展設備升級賽,并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設備管理網。

第二條:狠抓專業知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

第三條:嚴格執行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質、定量、定時加油或換油,使設備潤滑經常保持良好狀態。

第四條:設備使用要嚴格執行設備操作規程,不準超負荷和拼設備;不準違章作業;非本機人員不準隨意操作和使用設備;不準隨意取消和調整加大設備安全裝置的設定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結構。

第五條:開展設備維護保養升級賽,確保設備經常處于良好狀態,并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設備完好率的基礎上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例,提高我公司的生產裝備水平。

第六條:加強技術訓練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術教育和操作規程學習,經考試合格后方能準許獨立操作;操作與維修人員也應按規定進行定期考核,合格者準許作業,設備操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓,不斷提高技術業務水平。

第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設備要經常保持清潔衛生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條:認真執行設備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設備經常處于完好狀態。