工程管理部經理工程技術員崗位職責
工程管理部經理與工程技術員崗位職責
工程管理部經理崗位職責
1.在經理助理的直接領導下,負責機電安裝維修工程的全面工作。
2.負責設施設備的運行、保養、維修,安全檢查工作的安排和落實。
3.履行管理處簽訂的設備管理合同,完成下達管理指標和經濟指標。
4.貫徹執行公司制定的《機電設備管理工作手冊》,確保機電安裝維修工程管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態。
5.執行政府部門的有關行業法規,加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發生安全事故。
6.對設施、設備的運行、維修和保養的正常運行每月必須進行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。
7.負責員工的政治思想教育和專業技能培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質。
8.負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及其配套設施的完善工作。
9.負責組織技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。
10.負責業戶對機電工作的投訴處理,負責本部門不合格服務的處理,糾正和預防措施的實施、跟蹤、檢查。
11.定期向經理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。
工程技術員崗位職責
1.負責對機電設備的運行值班,處理一般性故障,參與協助設施、設備的維修、保養工作,對發生的問題及時向上級領導或管理處匯報。
2.值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調、職能設施、設備的情況,掌握相關設備的操作程序和應急處理措施。禁止與本部門無關人員進入機房。
3.定時巡視設施、設備的運行情況,認真做好巡查記錄和值班記錄。
4.配合管理處各部門的各項工作,建立良好的合作關系,記錄維修投訴情況,并及時處理。
5.保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設備房的清潔及物品的有序擺放。
6.負責設備房的安全管理工作,禁止非工作人員進入,禁止各種違反設備房管理規定的行為。
7.遇到突發停電或發生其他突發事故時,應從容鎮定,按規定和操作程序及時排除故障,或采取應急措施迅速通知相關人員處理。
8.加強防范意識,做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動物的安全管理工作。
9.協助供電局抄表確認用電量,并進行月度用電分析對比,及時發現問題,杜絕浪費。
10.完成上級交辦的臨時任務。
篇2:工程管理工程師職責
工程管理工程師職責
1、根據工程實際情況,制訂進度監理的實施細則;
2、審核施工單位提交的施工進度計劃及保證措施;
3、組織指導及檢查現場計量員、檢查員的工作;
4、組織并春與工程的計量、驗方工作;
5、負責現場機械設備、現場施工停工的簽證及復工的簽證;
6、協助現場總平面圖管理,負責現場安全施工,文明施工監督檢查及防火檢查;
7、協助組織現場協調會;
8、辦理工程變更和工程進度的有關簽證;
9、負責現場工程進度的跟蹤檢查分析和勸態管理;
10、定期或不定期向現場監理工程師或總監提交工程進度動態情況的報告;
11、建立現場進度控制監理日志。
篇3:某小區電話配套工程管理程序
小區電話配套工程管理程序
1、目的:確保電話配套工程與區住宅建設同步完工,確保第一時間正確解決問題。
2、范圍:適用于住宅小區開發項目。
3、職責:
3.1負責項目申請(向電話局)并負責向公司各部門收集各項下列資料:
3.1.1項目發展部提供大市政配套費交費證明、規劃許可證。
3.1.2設計部提供1/1000有效地形圖,1/500建筑及室外環境平面圖,建筑單體圖及單體水電圖,項目技術
數據。
3.1.3物業公司提供有效項目門牌號證明(衩申請的項目)。
3.1.4項目地盤主任提供項目施工執照。
3.2負責申報合同送工程部、預算部審核。
3.3合同執行過程,合同評審、進度、質量及驗收標準控制。
3.3.1由于電話行業的特殊性,工程合同統一按電話局合同執行。
3.3.2工程施工周期,按四大市政公司作業流程,因自來水、煤氣使用的是硬管,對敷設位置能變動性小,
所以自來水、煤氣應先施工,電話局在電話排管時可根據現場實際管位情況作上下左右變動,整個工期30
天到45天(按30000平方米估算)。
3.3.3電話工程在施工過程中的質量控制主要從管位敷設標高控制、人工井位置及人工井配件安裝數量控制
。另每幢建筑單體的出墻管敷設標高及位置管徑是否與規劃圖相一致,如果發現建筑施工單位未按要求施
工,應要求施工單位整改直到符合要求。另負責協助電話局施工隊在施工過程中按上海郵電管理局關于通
信線路工程施工規范進行工程質量管理。
4、工程收費標準及申報建筑面積。
4.1新建住宅小區電話配套工程收費標準以上海市物價局滬價經(1998)第132號文執行。
5、作業程序:
5.1送建筑單體圖,電、水、煤各一套交電話局營業室審圖,電話局收取審圖費0.20元/平方米,按新三區
3.2萬平方米計,審圖費6400元,如請客吃飯或送1000元禮品,這筆審圖費就可不交。
5.2向電話局申請住宅小區電話配套工程設計、施工委托申請時需附上本程序文件3.2―3.5的資料。
5.3合同生效后,電話局在30天內給申請方電話配套主干線草圖,負責人將該草圖交內配套工程師負責向各
施工單位發放,要求出墻管位置嚴格按該草圖施工。
5.4合同生效后,甲方按合同付款條件付款。
5.5電話局在收到工程款后的二個月內組織測繪工程師到現場核實施工內容。
5.6負責人聯系電話局,設計室工程師安排設計計劃書。
5.7負責人落實電話局安排施工計劃,與施工單位取得聯系,協商進場事項。
5.8負責人與各配套工程師及地盤主任共同召開協商會,內容主要是落實各配套單位進場施工順序及分步施
工計劃,會上明確各配套管位的敷設區域及分塊施工的進度。
5.9負責人協調電話配套工程的竣工驗收,落實電話開通事項。
6、本程序文件應發放到下列人員;
注:1、本人保證嚴格按此文件要求執行。
2、本人有責任在發現問題時,第一時間向本文件審批人提出修改意見。
編制:校對:審批:發放號: