VK物業(yè)綠化部工程管理程序

1.目的

規(guī)范施工管理、確保工程質(zhì)量、提高工作效率、降低工程成本。

2.范圍

適用于公司綠化部。

3.職責(zé)

部門(mén)/崗位工作內(nèi)容

總經(jīng)理審批合同、物資申請(qǐng)

分管總助審批標(biāo)書(shū),審核/審批合同、物資申請(qǐng)

相關(guān)職能部門(mén)審核合同,審核/審批物資申請(qǐng)

部門(mén)經(jīng)理組織編制標(biāo)書(shū)、合同評(píng)審及竣工驗(yàn)收

工程主管協(xié)助編制標(biāo)書(shū),確定施工方案,監(jiān)督施工過(guò)程

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織、監(jiān)督施工,編制竣工驗(yàn)收資料、物資申請(qǐng)

現(xiàn)場(chǎng)施工人員組織施工、物資驗(yàn)改、工程記錄

綠化員負(fù)責(zé)協(xié)助施工、養(yǎng)護(hù)

4.方法和過(guò)程控制

4.1標(biāo)書(shū)的編制

4.1.1標(biāo)書(shū)內(nèi)容包括:招標(biāo)函、合同樣本、報(bào)價(jià)表。

4.1.2綠化部在收到委托方的招標(biāo)信息后,工程主管、部門(mén)經(jīng)理組織人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察并參與甲方安排的答疑,結(jié)合圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況向甲方咨詢(xún)有疑問(wèn)之處。

4.1.3部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)按招標(biāo)要求組織專(zhuān)題會(huì)議,由分管總助、綠化部及相關(guān)部門(mén)人員共同參與制定并審核標(biāo)書(shū)。

4.1.4經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和分管總助審批的標(biāo)書(shū)由專(zhuān)人按指定時(shí)間、方式送達(dá)招標(biāo)方。

4.2中標(biāo)后,按《合同管理程序》進(jìn)行合同評(píng)審后方可簽訂合同。

4.3由部門(mén)經(jīng)理任命工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。安排相關(guān)人員進(jìn)行前期準(zhǔn)備并按甲方要求進(jìn)場(chǎng)施工。

4.4根據(jù)工程施工的要求,按《綠化部物資采購(gòu)管理辦法》進(jìn)行物資采購(gòu)。

4.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按《綠化部工程施工管理辦法》組織施工,保質(zhì)按時(shí)完成。

4.6綠化部會(huì)同地產(chǎn)公司進(jìn)行初驗(yàn)(必要時(shí)品質(zhì)管理部參與),對(duì)驗(yàn)收不合格的地方積極給予整改。

4.7初驗(yàn)合格后由工程項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)組按合同規(guī)定養(yǎng)護(hù)期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

4.8竣工驗(yàn)收

4.8.1按合同驗(yàn)收的時(shí)間,綠化部組織竣工驗(yàn)收。

4.8.2竣工驗(yàn)收后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告資料。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目合同及補(bǔ)充協(xié)議。

A.物資采購(gòu)單

B.施工圖

C.苗木清單

D.技術(shù)資料和隱蔽工程資料(指噴灌工程)

E.竣工圖(須有竣工效果圖,可以實(shí)景拍攝)

F.設(shè)計(jì)變更記錄、簽證等

G.竣工和使用注意事項(xiàng)

H.其他必備資料

4.8.3竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告資料應(yīng)裝訂成冊(cè),由綠化部保存。

4.9工程完工驗(yàn)收交接后,根據(jù)工程施工的有關(guān)數(shù)據(jù)按甲方要求的格式進(jìn)行工程結(jié)算。

4.10保修期滿后向相關(guān)的物業(yè)服務(wù)中心移交相關(guān)的資料,如苗木清單、技術(shù)資料和隱蔽工程資料(指噴灌工程)、竣工圖(須有竣工效果圖,可以實(shí)景拍攝)。

5.相關(guān)文件

VKWY7.2.2-Z01《合同管理程序》

VKWY7.5.1-J01-01《綠化部工程施工管理辦法》

VKWY7.5.1-J01-06《綠化部物資采購(gòu)管理辦法》

6.記錄表格

VKWY7.2.2-Z01-F1《策劃方案/合同評(píng)審記錄表》

篇2:制造工程管理工作程序

制造工程管理程序(三)

1.目的:

為了確保產(chǎn)品符合環(huán)保物質(zhì)管控要求,在制程過(guò)程中有所依據(jù),制定此管理程序。

2.范圍:

環(huán)保物質(zhì)管控下的產(chǎn)品加工過(guò)程,從物料的領(lǐng)料、制造加工、出荷前的過(guò)程。

3.定義:

依客戶(hù)和法律法規(guī)的要求,制程過(guò)程中滿足Q、D、C、E的部品加工。

4.程序權(quán)責(zé):

本程序主導(dǎo)部門(mén):制造部

相關(guān)部門(mén):體系活動(dòng)有關(guān)的各部門(mén)

5.管理內(nèi)容:

依RoHS對(duì)應(yīng)合格判定流程基準(zhǔn)附件

5.1業(yè)務(wù)的訂單是環(huán)保物質(zhì)管控產(chǎn)品時(shí),則按此程序作業(yè)。

5.1.1資材部生管接到業(yè)務(wù)訂單后,聯(lián)絡(luò)CB制造部安排生產(chǎn)日程。

5.1.2生產(chǎn)部在領(lǐng)料時(shí)要對(duì)應(yīng)的從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取環(huán)保物質(zhì)管控物料(記錄單有“RoHS適合品”標(biāo)識(shí)),副資材由倉(cāng)庫(kù)管控入庫(kù)可直接領(lǐng)用。

5.1.3對(duì)于制造部制程中,所使用的輔助材料必須在環(huán)保物質(zhì)管控下,并且要有相關(guān)的標(biāo)識(shí)。如:油性筆、脫模劑、防銹油、去污水等禁止制造場(chǎng)內(nèi)使用,詳細(xì)參閱《新建高環(huán)境管理物質(zhì)社內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)》主要使用目的中的描述內(nèi)容。

5.1.4制造部生產(chǎn)加工過(guò)程中,防止工程上的交叉污染,必須對(duì)RoHS的符合性進(jìn)行確認(rèn)(保證加工中沒(méi)有使用非RoHS適合品物料和副資材,以及非管控下的輔材)。并記錄在“制品檢查表”的“其它”欄中,作為制程過(guò)程中合格判定的依據(jù)。

5.2品管部對(duì)生產(chǎn)環(huán)保管制物料的產(chǎn)品

5.2.1生產(chǎn)部生產(chǎn)環(huán)保管制的產(chǎn)品時(shí),QA要確認(rèn)生產(chǎn)部所用的材料是否是環(huán)保管控的物料,是否有相關(guān)的批號(hào)標(biāo)示。

5.2.2生產(chǎn)部生產(chǎn)環(huán)保物質(zhì)管制的產(chǎn)品時(shí),所使用的輔助材料必須在環(huán)保物質(zhì)要求下,并且要有相關(guān)的標(biāo)識(shí)。

5.2.3制造過(guò)程中,確認(rèn)工程內(nèi)非RoHS對(duì)應(yīng)品的交叉污染(現(xiàn)在物料、副資材和產(chǎn)品全是RoHS對(duì)應(yīng)品)

5.2.4制造過(guò)程完成后產(chǎn)品的確認(rèn):包括物料來(lái)源、制程污染、出荷標(biāo)識(shí),并作好相同品番的記錄,記錄在出荷檢查成績(jī)書(shū)中。

5.2.5以上有任何一項(xiàng)生產(chǎn)部達(dá)不到環(huán)境物質(zhì)管控要求時(shí),責(zé)任品管可以按ISO9001體系中不合格管理程序作業(yè).

5.3資材部對(duì)生產(chǎn)環(huán)保管制物料產(chǎn)品入庫(kù)的管制

5.3.1環(huán)保物質(zhì)管控物料異常時(shí),應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和對(duì)策,確保生產(chǎn)的持續(xù)。

5.3.2對(duì)環(huán)保管制物料入庫(kù)、發(fā)放以及出荷時(shí),相關(guān)責(zé)任人必須確認(rèn)RoHS適合性的標(biāo)識(shí)有無(wú)。

6.相關(guān)附件

篇3:礦山工程管理科安全產(chǎn)生責(zé)任制

礦山工程公司管理科安全產(chǎn)生責(zé)任制

一、編制年、月、日生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的同時(shí),公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)情況。

二、負(fù)責(zé)將年度安全技術(shù)措施項(xiàng)目列入各級(jí)年度施工生產(chǎn)計(jì)劃并安排實(shí)現(xiàn)。

三、接收建設(shè)單位的新任務(wù)時(shí),對(duì)有塵、毒危害或大型拆除工程時(shí)應(yīng)與總工程師或主任工程師詳細(xì)研究,以確保安全施工。

四、下達(dá)的新建、改建、擴(kuò)建計(jì)劃中,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并征求安全技術(shù)處意見(jiàn)。

五、凡新產(chǎn)品、新項(xiàng)目等投產(chǎn)前,不符合安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達(dá)計(jì)劃和安排生產(chǎn)。

六、合理安排施工生產(chǎn)任務(wù),要妥善平衡施工力量,協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工,以防因搶任務(wù)引起各種不安全因素。