物業(yè)項目工程維修主管崗位職責(zé)(二)

一、貫徹國家法律法規(guī),遵守公司管理制度,執(zhí)行公司決策,完成工作目標(biāo)。

二、熟悉小區(qū)管理環(huán)境,掌握設(shè)施設(shè)備的運行管理和操作規(guī)范,制定各項機(jī)電運行管理制度和工作程序,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)中心管理目標(biāo),制訂小區(qū)域內(nèi)物業(yè)維修及養(yǎng)護(hù)的計劃和實施方案。

三、提出機(jī)電設(shè)備運行、維修管理總體方案,編制維修計劃和年度預(yù)算方案。全面負(fù)責(zé)維修日常工作,并對本部門員工履行工作職責(zé)進(jìn)行考評。

四、監(jiān)督本部員工做好機(jī)電設(shè)備運行的操作、清潔、檢查、記錄等工作,并對員工的工作效能進(jìn)行考評,按維修、養(yǎng)護(hù)計劃組織維修工對小區(qū)域內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)。

五、保證本部所有員工持證上崗,并負(fù)責(zé)本部員工的培訓(xùn)工作,督促員工積極學(xué)習(xí)機(jī)電工程有關(guān)知識,不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。對物業(yè)使用人報修的問題及時安排維修工予以解決,并按物業(yè)管理服務(wù)中心規(guī)定進(jìn)行收費。

六、負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)施設(shè)備的維修管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決方案,并組織貫徹實施,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運行,對小區(qū)域的各類工程等進(jìn)行監(jiān)督,防止偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。

七、根據(jù)機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)合同的要求,設(shè)施、設(shè)備更新改造計劃,督促外包單位按合同對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、施工安裝,保證維修、保養(yǎng)的質(zhì)量。

八、掌握并推廣新技術(shù),積極采取節(jié)能降耗措施,提高設(shè)施設(shè)備的使用效率。

九、負(fù)責(zé)水電數(shù)據(jù)統(tǒng)計,確保水電數(shù)據(jù)的合理正常,防止出現(xiàn)漏水、漏電等情況。

十、組織員工建立、健全小區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的管理檔案,以備隨時查用,提高機(jī)電維修工的思想和技術(shù)素質(zhì)。

十一、做好機(jī)電設(shè)備房的安全防范工作,督促員工嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,避免安全事故的發(fā)生,努力學(xué)習(xí)工民建有關(guān)知識和有關(guān)物業(yè)管理知識,提高本身素質(zhì)。

十二、做好部門員工之間的協(xié)調(diào)溝通,保證工作的順利進(jìn)行,相互配合協(xié)調(diào)各部門之間的工作,互相監(jiān)督、相互促進(jìn),確保服務(wù)質(zhì)量。

十三、搞好與相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào),保證工作的順利落實,協(xié)助作好房屋管理工作。

十四、定期匯報工作情況,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

篇2:小區(qū)工程維修部主管職責(zé)

A、負(fù)責(zé)小區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實;

B、組織參與設(shè)備的大、中、小修,制定計劃,負(fù)責(zé)員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

C、負(fù)責(zé)制定設(shè)備、備件采購計劃,報財務(wù)采購;

D、做好各項記錄,收集整理設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄,做好設(shè)備臺帳工作;

E、參與違章糾正工作,及時發(fā)現(xiàn)和制止違章建筑和施工;

F、負(fù)責(zé)用戶對本部門工作的投訴處理,不合格服務(wù)的處理,糾正和預(yù)防措施的實施,跟蹤檢查;

G、負(fù)責(zé)員工的考評工作,及時上報本部門考勤;

H、合理控制本部門各項費用,廣開增收渠道;

篇3:機(jī)電維修主管崗位工作職責(zé)

1.1對小區(qū)的機(jī)電設(shè)施設(shè)備的安全運行和工程維護(hù)維修的管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

1.2組織制定、補(bǔ)充、修定設(shè)備維護(hù)與維修的各項規(guī)章制度。

1.3負(fù)責(zé)公司工程維修事務(wù)及技術(shù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。

1.4組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并組織執(zhí)行。

1.5制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度、年度維修保養(yǎng)計劃和備件計劃,報送服務(wù)中心經(jīng)理審定。

1.6負(fù)責(zé)制定住宅小區(qū)各項工程改造、設(shè)備更新方案及預(yù)算,報送公司審批執(zhí)行。

1.7負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)計劃的實施,以及對維修、設(shè)備的保養(yǎng)驗收及安全運行管理工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈),“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水),“五良好”(使用性能良好,密封良好,潤滑良好,緊固良好,調(diào)整良好)。

1.8負(fù)責(zé)編制各類設(shè)備的技術(shù)檔案

1.9負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)的最佳運行方案。

1.10制定設(shè)備故障緊急應(yīng)急處理方案,并組織實施。

1.11審閱設(shè)備運行報表,掌握能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常要分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象。

1.12考核下屬員工的維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象即可即刻糾正。

1.13審核物業(yè)住宅商鋪單元裝修申報資料,預(yù)防違規(guī)裝修行為發(fā)生。

1.14負(fù)責(zé)小區(qū)工程維修投訴的解釋和處理工作

1.15完成上級交辦的其他任務(wù)。