物業維修部主管崗位職責(五)

*維修部主管

直接上級:物業經理

直接下級:維修班長

聯系部門:各部門

*崗位職責:

1)對經理直接負責,確保所管轄系統設備的安全運行是主管的首要任務,主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查:

①主要設備的運行技術狀況,發現問題立即組織處理;

②檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正;

③現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度;

④實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時采取糾正措施;

⑤審閱運行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。

2)設備發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態;做到"三不漏"(不漏油、不漏氣、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好);

3)負責制定所管轄系統運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統設備在保證安全運行的前提下,力圖節省能耗;

4)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,并負責組織安排維修保養計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率;

5)切實執行經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養制度,做到"三干凈"(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、"四不漏"(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬;

6)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓;

7)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔;

8)掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督施工,驗收施工質量;

9)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求;

篇2:小區工程維修部主管職責

A、負責小區公用設施、設備的運行、保養、維修、安全檢查工作的安排與落實;

B、組織參與設備的大、中、小修,制定計劃,負責員工的專業技術培訓;

C、負責制定設備、備件采購計劃,報財務采購;

D、做好各項記錄,收集整理設備技術資料及維修保養記錄,做好設備臺帳工作;

E、參與違章糾正工作,及時發現和制止違章建筑和施工;

F、負責用戶對本部門工作的投訴處理,不合格服務的處理,糾正和預防措施的實施,跟蹤檢查;

G、負責員工的考評工作,及時上報本部門考勤;

H、合理控制本部門各項費用,廣開增收渠道;

篇3:ZZ小區工程維修部主管職責

JT小區工程維修部主管職責

A、負責小區公用設施、設備的運行、保養、維修、安全檢查工作的安排與落實;

B、組織參與設備的大、中、小修,制定計劃,負責員工的專業技術培訓;

C、負責制定設備、備件采購計劃,報財務采購;

D、做好各項記錄,收集整理設備技術資料及維修保養記錄,做好設備臺帳工作;

E、參與違章糾正工作,及時發現和制止違章建筑和施工;

F、負責用戶對本部門工作的投訴處理,不合格服務的處理,糾正和預防措施的實施,跟蹤檢查;

G、負責員工的考評工作,及時上報本部門考勤;

H、合理控制本部門各項費用,廣開增收渠道;