物業公司工程部部門簡介

**物業管理有限公司工程部主要負責物業公司所管轄的物業內的設備設施的日常維修和保養任務,保障各設備設施處于正常的安全運行狀態,配合市政水、電、氣、熱各部門做好能源消耗計量工作,協助環衛、防疫、勞動局等有關部門做好檢查、報表申報、年審等各項工作。在物業接管期間,工程部負責熟悉接管項目的結構、設備設施、市政、以及各種系統和管線分布和走向,配合承租方對接管項目施工質量及配套設備設施的完善性、合理性進行檢查,督促整改。

為接管,創造便利條件。工程部負責接管項目施工圖紙、設備設施的資料收集和管理工作,以及業戶二次裝修圖紙審核、施工等工作。配合其他部門完成上級領導部署的各項任務。工程部加強員工培訓工作,提高管理和技能水平,爭創一流的技術,一流的服務,為業戶創造一個舒適、幽雅的辦公環境。

工程部管理目標:

1.設備設施完好率達到98%

2.維修及時率達到98%

3.維修合格率達到100%

4.業戶滿意率達到95%

篇2:裝飾裝修公司工程部經理崗位職責

裝飾裝修公司工程部經理崗位職責

1、在副總經理領導下全面主持工程部工作,主管公司各項施工工程,愛崗敬業,務實創新,開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規章制度。

3、全面負責工程的預決算,施工質量,施工安全工作,并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。

4、組織各工組員工認真學習公司的各項規章制度,并督查執行情況,對違章違規的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見,負責督促檢查各工組對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

5、團結本部員工努力完成公司下達的各項設計任務,應與客戶保持密切聯系及督促設計部主任工作。

6、做好施工的周工作計劃于小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。

7、努力學習與專研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

8、完成總經理交賦的其他工作。

篇3:裝飾裝修公司工程部主管崗位職責

裝飾裝修公司工程部主管崗位職責

1、在部門經理直接領導下開展工作,管理好所負責的工區的各項施工工程,愛崗敬業,務實創新,開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議,帶頭遵守各項規章制度。

3、協助部門經理抓好施工現場的管理工作,尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作,并根據施工任務的多少和輕重緩急合理調配人員和配送材料。

4、組織員工認真學習公司的各項規章制度,并督查執行情況,對違章違規的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。

5、督促核查對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

6、努力學習與專研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

7、做好施工的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理辦法,以提高工作效率。

8、完成部門經理交賦的其他工作。