E物業(yè)公司工程部職責(zé)

1.目的

明確工程部日常工作任務(wù)和相關(guān)責(zé)任,確保安全、高質(zhì)、高效完成日常工作。

2.適用范圍

適用于E物業(yè)服務(wù)有限公司工程部。

3.內(nèi)容

主管3.1工程組織架構(gòu)

領(lǐng)班

強(qiáng)電工

弱電工

維修工

電梯工

3.2工程部職責(zé)

3.2.1負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的電氣、電梯、空調(diào)、給排水、采暖、通訊、消防、對(duì)講監(jiān)控及樓宇公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、保養(yǎng)及維修,對(duì)業(yè)戶提供有償服務(wù)及裝修工程的監(jiān)督管理工作。

3.2.2負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備施交接驗(yàn)收,建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳,對(duì)交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),并完成交接報(bào)告。

3.2.3制訂部門日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級(jí)人員的崗位職責(zé),建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3.2.4負(fù)責(zé)制訂管理樓宇工程維護(hù)年度和月度預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、資金支付計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備大中修計(jì)劃。

3.2.5對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理,保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行,按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);定期進(jìn)行設(shè)備完好率的統(tǒng)計(jì)和考核,使設(shè)備完好率達(dá)到公司規(guī)定要求,確保滿足業(yè)戶使用要求,設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修的項(xiàng)目、方法、完好程度必須符合相關(guān)規(guī)定。運(yùn)行中所發(fā)生的設(shè)備故障應(yīng)得到正確、及時(shí)的處理,在緊急情況發(fā)生時(shí),能夠按應(yīng)急處理方案實(shí)施有效控制處理,確保人員、設(shè)備設(shè)施安全。

3.2.6按標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)業(yè)主服務(wù)事項(xiàng),維修及時(shí)率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.7負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。

3.2.8負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定的工程整改項(xiàng)目、新項(xiàng)目的招、投標(biāo)和合同報(bào)批,對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行審核,實(shí)施項(xiàng)目的施工監(jiān)理,完成竣工驗(yàn)收、辦理工程結(jié)算等工作。

3.2.9實(shí)施各專業(yè)、各系統(tǒng)設(shè)備、各機(jī)房的值班、巡視、維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄制度,記錄做到清晰、真實(shí)、完整,建立檔案管理制度。按管理要求作好運(yùn)行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。對(duì)儲(chǔ)存的記錄做好標(biāo)識(shí)、收集、儲(chǔ)存、保護(hù)、查閱和處置。

3.2.10配合政府、行業(yè)管理部門,確保電力、供水、煤氣、通信、電視等正常,按管理部門要求,定期完成電力、防雷、消防等各項(xiàng)安全檢測(cè),使污水、噪音達(dá)到環(huán)保要求。

3.2.11負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。

3.2.12負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測(cè)儀器、備用零配件的日常管理。

3.2.13負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)及技能。

篇2:工程部創(chuàng)綠活動(dòng)小組職責(zé)

酒店工程部創(chuàng)綠活動(dòng)小組職責(zé)

為積積響應(yīng)酒店創(chuàng)建綠色飯店活動(dòng),部門特組建創(chuàng)綠活動(dòng)小組:

組長(zhǎng):z

副組長(zhǎng):z

成員:z

目的:結(jié)合酒店的實(shí)際情況,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提倡技改創(chuàng)新,開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。

責(zé)任:

1、制定有關(guān)節(jié)能的管理文件;

2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費(fèi);

3、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

4、依據(jù)酒店設(shè)施設(shè)備的特點(diǎn),制定節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃并付儲(chǔ)實(shí)施;

5、根據(jù)各自的專業(yè)特長(zhǎng),多提合理化建議,并提出技改計(jì)劃;

6、執(zhí)行酒店有關(guān)節(jié)能政策;

7、每月召開(kāi)小組會(huì)議,對(duì)酒店用能設(shè)備運(yùn)行及節(jié)能進(jìn)行分析總結(jié)。

篇3:工程部工作職責(zé)范本

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定和國(guó)家及行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。

2、對(duì)部門安全工作負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制訂安全消防年度工作計(jì)劃。

3、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

4、組織安全檢查,重點(diǎn)做好安全隱患排查工作,檢查及會(huì)議記錄詳實(shí),保證生產(chǎn)設(shè)備、消防器材等處于完好狀態(tài)。

5、工程施工時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作,使新建項(xiàng)目不留隱患。認(rèn)真組織對(duì)燃?xì)夤こ痰尿?yàn)收,并對(duì)驗(yàn)收質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)方面的檢查,及時(shí)組織相關(guān)部門解決生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中存在的技術(shù)和安全問(wèn)題;并組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全設(shè)備。

7、負(fù)責(zé)公司的特種設(shè)備、安全保護(hù)裝置及儀器儀表的安全管理,并且按時(shí)校檢。

8、發(fā)生安全事故按要求及時(shí)上報(bào),堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)格按照公司事故管理制度進(jìn)行處理。