E物業工程部交接班管理規定

1.目的

規范工程值班人員交接班管理工作,確保運行值班工作的連續性和相關工作的交接順利完成。

2.范圍

適用于E物業服務有限公司工程部的交接班管理。

3.工作內容

3.1接班人員應提前十分鐘到達崗位,做好接班工作。

3.2查看上班記錄,聽取上班值班人員運行情況的介紹,未完成工作交代。

3.3檢查儀表、工具、機房鑰匙及本部相關固定資產的數量狀況,并在交接班記錄上簽名。

3.4檢查設備運行情況。

3.5檢查貴重物品是否齊全。

3.6檢查值班室的衛生是否干凈、物品放置是否整齊、鑰匙是否齊全。

3.7凡有下列情況不得交接班,必要時立即通知工程主管到場處理:

3.7.1設備記錄與實際運行狀況不符時。

3.7.2交接班人數不齊或不在場時。

3.7.3接班人員精神狀態不良,包括疲倦、醉酒、傷病等時。

3.7.4設備發生故障而在搶修中,而又必須交接雙方共同處理時。

3.7.5設備運行有異常而又找不出原因或運行情況不明時。

3.7.6交班時發現儀表、工具、機房鑰匙及本部相關固定資產的數量與清單上記錄不符時。

篇2:工程部交接班制度

制度細則:

1值班員工應提前十分鐘到崗;滯后十分鐘下班;

2因故不能到崗者,須提前通知本專業主管,在得到本部門主管同意后,方可執行;

3交接班雙方人員必須作好交接班的準備工作,準時進行交接班,交代未處理完事件情況;查看運行記錄、清點鑰匙、工具等,再進行設備檢查完成后,方可雙方簽字認可。如有缺失由交班人負責查找或賠償。

5.具體工作內容:

5.1交班人的工作:

5.1.1值班室內衛生及內務整理、打掃干凈。

5.1.2交班人員交班前要詳細、真實的填寫值班記錄;不得隨意涂改。

5.1.3交代未處理完事故情況,查看運行記錄,介紹設備運行狀況以及設備檢修變更情況;

5.1.4確認設備運行無異常,將工具等及公用鑰匙清點齊全,方可進行交班。

5.2接班人員與交班人交接工作:

5.2.1接班人員清點崗位上所有的公用物品,如發現損壞或丟失,應立即要求交班人員說明物品去向、緣由;如有缺失由交班人負責查找或賠償。

5.2.2確認后并將工具及公用鑰匙清點齊全方可接班。并做好相應的記錄。

5.2.3認真傾聽交班人對上一班情況的介紹,并詳細了解詢問是否發生故障及處理結果。

5.2.4認真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,是否需要下一班繼續跟進。

5.2.5交接雙方在確認無誤后,在上一班值班記錄本上簽字確認,并開始進入值班工作。

5.2.6主管每天上班時檢查值班記錄,值班人員應主動向主管匯報工作。

5.2.7如遇交接班時設備處于故障狀態,且該故障影響主系統設備設施正常運行,應雙方共同進行故障排除(以交班方為主,接班人輔助處理),然后方可交接。

5.3下列情況不得交接班,需及時通知專業主管:

5.3.1上一班運行情況未交待清楚;

5.3.2記錄不規范、不完整、不清晰;

5.3.3機房衛生不徹底;

5.3.4接班人未到崗;

5.3.5工具、儀表丟失,未給予明確說明及記錄;

5.3.6事故正在處理中或交接班時發生故障,此時應有交班人負責繼續處理,接班人協助進行;

5.3.7發生事故,及時通知專業主管;

5.3.8積極、認真完成公司交辦的臨時緊急性工作;

5.3.9發現接班人酒后、精神恍惚等不許進行交接班,應通知上級另行安排;

篇3:工程機械安全操作交接班制度

1機械交接班制度是保證機械正常運行的基本制度,必須嚴格執行。

2機械使用二班或三班作業的,必須進行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行,雙方應進行全面檢查,按規定要求逐項交接,做到交接清楚明確,并認真填寫交接班記錄。

3交接班記錄由值班操作工在交班時填寫,要做到填寫詳細,字跡清楚,不得馬虎了事。

4接班操作工要認真查閱交接班記錄,確認屬實后方能簽字接班。

5交接班記錄必須由雙方簽字后,交班操作工方準離崗。

6交接過程中交方要主動介紹情況,接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗,發生問題由接班人負責。

7交接工作中如果有解決不了的問題,雙方應及時向分管領導匯報,取得解決。

8交接班的主要內容如下:

8.1.交清本班任務,技術要求及安全注意事項;

8.2交清機械設備的實際運轉情況,燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況;

8.3交清機械的保養、使用、運轉情況、及存在的問題。

9交班的操作工負責搞好機械的清潔衛生。

10綜合管理部會同有關人員進行跟蹤管理,定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執行情況。