酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)和任職條件

直接上司:總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理

直接下屬:主管文員

職責(zé):

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持本部門工作,領(lǐng)導(dǎo)員工完成本部的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指示及任務(wù),根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),對(duì)本部門的管理活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題。

3.明確本部門的工作性質(zhì),制定計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織和落實(shí)。

4.參加酒店例會(huì),貫徹上級(jí)指示,溝通信息,建立良好的部門間團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系。

5.組織并主持本部門的會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,增強(qiáng)部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)精神,同心同德、群策群力做好各項(xiàng)工作。

6.負(fù)責(zé)制定本部門的年度預(yù)算方案,審閱本部門每天的各類報(bào)表,進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,做出管理決定及成本控制方案。

7.負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)工作,對(duì)所轄員工進(jìn)行督導(dǎo)、培訓(xùn),不斷提高其管理水平、服務(wù)意識(shí)、專業(yè)技能和工作能力。

8.負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行考核與評(píng)估,并根據(jù)工作業(yè)績(jī),進(jìn)行表?yè)P(yáng)或批評(píng)指正,提高員工的工作效率。

9.向總經(jīng)理提出任免、調(diào)配所轄部門管理人員的建議,向總經(jīng)理提交部門定崗、崗位人員設(shè)置的報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后組織實(shí)施。

10.綜合管理部門的設(shè)施設(shè)備,控制部門的成本費(fèi)用。

11.負(fù)責(zé)審閱部門提交的各類請(qǐng)示報(bào)告。

12.負(fù)責(zé)本部門的安全、消防工作。

13.制定部門的各項(xiàng)管理規(guī)程、操作程序、崗位責(zé)任及人員考核方案,組織落實(shí)并督導(dǎo)檢查。

14.掌握科學(xué)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),征詢各部門意見,不斷改進(jìn)、改造設(shè)備設(shè)施,使其運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

15.提出工程改造及設(shè)備更新的預(yù)算報(bào)告,審核申購(gòu)物資報(bào)告。

16.在總經(jīng)理的授權(quán)下,代表賓館酒店簽署有關(guān)的合同協(xié)議。

17.現(xiàn)場(chǎng)檢查重要維修工程、增改工程進(jìn)度及工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。

18.審閱或制定工程設(shè)備的更新、維修、保養(yǎng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督導(dǎo)執(zhí)行。

19.每月一次全面檢查酒店設(shè)備、設(shè)施有無(wú)損壞、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)是否正常,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)

20.問(wèn)題后,及時(shí)組織項(xiàng)目主任和有關(guān)人員進(jìn)行檢修,排除故障。

21.及時(shí)處理有關(guān)工程方面的投訴。

22.完成總辦交辦的其他工作任務(wù)。

23.當(dāng)工程部員工違反制度時(shí)有扣分權(quán),情節(jié)嚴(yán)重時(shí)可上報(bào)人事部作開除處理!

24.努力協(xié)助酒店完成在2年內(nèi)成為五星級(jí)酒店,4年內(nèi)成為白金五星級(jí)酒店。

任職條件:

1.有同星級(jí)酒店3年以上經(jīng)驗(yàn)。

2.有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性,秉公辦事,不謀私利。

3.必須掌握機(jī)電工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉電子通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使4.用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策與法規(guī)。

5.能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意圖,正確處理上下級(jí)之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施,確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱,具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語(yǔ)水平,能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。

身體健康,精力充沛

篇2:公司工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書

集團(tuán)公司工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(七)

崗位名稱:工程部經(jīng)理

崗位編號(hào):KL-**-01

所在部門:工程部

崗位定員:1人

直接上級(jí):總經(jīng)理

職系:管理職系

直接下級(jí):工程部主管、綜合維修工

工資等級(jí):

崗位分析日期:

崗位概述:

熟悉公司工程建設(shè)任務(wù)、范圍及目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)組織公司工程施工、監(jiān)理管理;負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作,保證公司各種設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)作。

每日例行工作:

1.每天安排員工的工作調(diào)配,監(jiān)督下屬的工作進(jìn)度。

2.每天現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所的設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及進(jìn)解決處理,編制一份設(shè)備運(yùn)作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交總經(jīng)理。

工作職責(zé):

職責(zé)表述:根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計(jì)劃、負(fù)責(zé)制訂實(shí)施方案和措施。

工作任務(wù)

組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程的年、季、月度的周期計(jì)劃,重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。

審查編制設(shè)備維修保養(yǎng)、維修,房屋修繕等計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及督導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)

職責(zé)表述:并對(duì)所有工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)公司各種土木工程建設(shè)規(guī)劃

指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量

協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題

組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)

及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)工程工作情況。

職責(zé)表述:加強(qiáng)工程項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施的成本核算和費(fèi)用控制

工作任務(wù):

組織擬定并完成公司工程、用能供應(yīng)的預(yù)算管理,

能源,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算管理、實(shí)施、設(shè)備實(shí)施的成本控制。

負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請(qǐng)報(bào)告,并加強(qiáng)本部門的財(cái)產(chǎn)物資管理

研究、改進(jìn)和完善對(duì)設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問(wèn)題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問(wèn)題。

職責(zé)表述:做好各項(xiàng)安全管理工作。

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,并對(duì)所有工程建設(shè)的安全負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及正常運(yùn)作。

負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行,管理工作,使之處于良好狀態(tài)。

負(fù)責(zé)公司的各種能源的供應(yīng)工作,保證各種能源按時(shí)、及時(shí)供應(yīng),并要求達(dá)到節(jié)能目的

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程部的工作流程、規(guī)章制度的建立及實(shí)施。

工作任務(wù)

建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整個(gè)工作設(shè)備的正常運(yùn)行。

制訂公司能源消耗計(jì)劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎(jiǎng)懲工作。

建立健全工程的各項(xiàng)規(guī)章制度

職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)事務(wù)

工作任務(wù)

負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)

負(fù)責(zé)工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作

負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問(wèn)題和客人對(duì)工程維修工作投訴

對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理

審定下屬的工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排工作,檢查執(zhí)行情況。

完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

權(quán)力:

對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)

對(duì)工程人員錄用的建議權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)

行使本部門職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的和公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)協(xié)關(guān)系

總公司及下屬子公司的各部門

外協(xié)關(guān)系

**集團(tuán)、**酒店、各裝修施工單位等

任職資格:

心理素質(zhì)

有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,具有感召力和凝聚力;具有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性、創(chuàng)新力和開拓精神;具有改革和創(chuàng)新能力;工作作風(fēng)正派,思維敏捷;具有較高的工作效率、工作質(zhì)量;具有處理突發(fā)事件的能力;很強(qiáng)的組織能力、表達(dá)能力和溝通能力.

自然條件

年齡在30-50歲,身體健康

教育背景

大學(xué)專科及以上,土木工程及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷

工程機(jī)電一體化培訓(xùn)

工作經(jīng)驗(yàn)

5年以上工程部工作經(jīng)驗(yàn),

基本知識(shí)

具備建筑、機(jī)械、電氣、能源控制等知識(shí)

技能技巧

熟悉電氣、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策與法規(guī),熟悉成本管理、工程預(yù)算,懂工程項(xiàng)目招標(biāo)、核算的基本程序。

其它:

工具設(shè)備

計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、及通訊設(shè)備

工作環(huán)境

總公司工程部辦公室

工作時(shí)間

所需記錄文檔

公司各項(xiàng)裝修圖紙、配電室管理制度、機(jī)房管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度、流程表。

篇3:高速公路工程部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書

高速公路公司工程部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書

職務(wù)名稱:工程部經(jīng)理

所屬部門:工程部

定員人數(shù)

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員任務(wù)資格

崗位專業(yè)知識(shí):熟悉公路工程和工業(yè)民用建設(shè)設(shè)計(jì)、施工,熟悉現(xiàn)代化工程管理,工程預(yù)(決)算,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),公路養(yǎng)護(hù)施工基本知識(shí),具有較好的微機(jī)操作能力。

能力要求:能正確理解上級(jí)的工作指示、決定,結(jié)合實(shí)際提出、解決措施方案;能組織本部門有條不紊的開展工作,并與其它部門建立良好工作關(guān)系;

能適應(yīng)企業(yè)文化改制要求,結(jié)合實(shí)際工作,提出建設(shè)性意見,不斷提高工作效率;口頭表達(dá)能力簡(jiǎn)練明確,書面表達(dá)語(yǔ)句通順,層次清楚,能起草修改制定本職工作計(jì)劃、總結(jié)等文件材料;

能在本職崗位中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使工作朝規(guī)范化、合理化方面發(fā)展,推動(dòng)本職工作管理上等級(jí)。

身體要求:身體健康,無(wú)傳染疾病,能夠勝任本職工作。崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定本部年度工作計(jì)劃和目標(biāo),組織實(shí)施,檢查執(zhí)行情況,督促本部人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),解決存在問(wèn)題,確保工作計(jì)劃的完成和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

負(fù)責(zé)審查工程計(jì)量與支付,設(shè)計(jì)變更和修改,并負(fù)責(zé)組織對(duì)工程預(yù)決自的審查,嚴(yán)格控制資金使用,力爭(zhēng)做到不突破工程預(yù)算;配合總經(jīng)理洽談對(duì)外工程項(xiàng)目,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),開拓公司業(yè)務(wù);

全面負(fù)責(zé)公司高速公路的維修和日常維護(hù)工作;

負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)工作的策劃,編制相關(guān)的技術(shù)文件、放行標(biāo)準(zhǔn);

負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的發(fā)放、歸檔和保存;

負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)供方,確定合格供方;

負(fù)責(zé)對(duì)維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)控。

協(xié)助制定管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案、執(zhí)行相關(guān)的管理方案;

負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)外包方的管理工作;

確保本部門的行為符合法律、法規(guī)要求和公司管理體系要求;

負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。