某酒店工程部長崗位職責(zé)

主要有:

協(xié)助工程部經(jīng)理做好本部門的各項工作,并根據(jù)工作分工做好日常維修、改造、保養(yǎng)工作。工程部經(jīng)理不在時,行使其職權(quán)。

1、當(dāng)好經(jīng)理的助手,履行部門經(jīng)理的授權(quán)一切職責(zé)。確保動力、電力、給排水、空調(diào)、強(qiáng)電、弱電等設(shè)備系統(tǒng)的正常運行,對所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

2、傳達(dá)、布置部門經(jīng)理的工作指示,協(xié)助部門經(jīng)理做好部門的各項工作,對運行故障及時組織人力進(jìn)行搶修,并制定有效的預(yù)防措施,保證酒店設(shè)施設(shè)備的良好運作。

3、負(fù)責(zé)制定各崗位的工作計劃,每月定期上報工程部經(jīng)理審批后組織實施。

4、負(fù)責(zé)制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項目單,督促所屬員工完成當(dāng)日的各項工作;每天巡查員工的工作情況,包括工作量及其完成情況。貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制,督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

5、制定屬下各崗位工作班次表;負(fù)責(zé)部門員工每日出勤考核及獎罰事宜,做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

6、督導(dǎo)、檢查本部門員工的工作,并根據(jù)其工作質(zhì)量向部門經(jīng)理提出考核建議和合理的人員調(diào)配使用方案。

7、負(fù)責(zé)每日匯總各員工的工作日報表,填寫系統(tǒng)設(shè)備運行、維修情況報表,送部門經(jīng)理審閱。

8、匯總有關(guān)工程和設(shè)備的管理信息,及時協(xié)調(diào)各崗位工種的工作關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問題須立即技術(shù)力量及時解決,并向部門經(jīng)理匯報。

9、建立健全的設(shè)施設(shè)備檔案,按時檢查各種設(shè)施設(shè)備的運行報表、數(shù)據(jù),善于總結(jié)經(jīng)驗,逐步用新技術(shù)、新工藝對設(shè)備進(jìn)行改造,使設(shè)備系統(tǒng)更加完善。

10、建立、健全各崗位的考勤、考績檔案,及時掌握各崗位工作量和工作質(zhì)量的完成情況。

11、依據(jù)能耗、物耗和費用開支的統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出分析報告,并制定、修訂酒店和部門的節(jié)能、節(jié)支方案,上報部門經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

12、檢查、建議有關(guān)工程部或其他各部門的維修及更換,做好所需材料和零配件的采購計劃,保證常用材料和零配件的備用量。

13、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的分類歸檔保管,準(zhǔn)確填寫各種表格和報表,按時完成部門經(jīng)理安排的各項任務(wù),完成后須及時匯報。

篇2:煤業(yè)公司安全檢查部部長副部長主任工程師崗位責(zé)任制

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,會同有關(guān)部門對公司員工進(jìn)行安全教育,領(lǐng)導(dǎo)安全檢查人員,進(jìn)行安全大檢查和安全監(jiān)督,杜絕重大事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。

2、貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)政策《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全條例》、《礦山安全監(jiān)察條例》。

3、負(fù)責(zé)各項安全制度的審議和執(zhí)行情況的檢查,發(fā)動群眾對現(xiàn)行的安全制度,進(jìn)行總結(jié),修改,補(bǔ)充,使其不斷完善。

4、經(jīng)常組織對安全活動情況的分析,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并限定有關(guān)部門按期解決,親自參加重大事故的追查和處理工作。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場,調(diào)查了解安全生產(chǎn)情況,提出改善安全工作的意見,防止事故的發(fā)生。

6、抓好安全典型單位經(jīng)驗的推廣,根據(jù)情況及時提出安全質(zhì)量,檢查的計劃和意見,并組織好這項工作。

7、監(jiān)督,檢查安全技措費用的合理使用和安全技措工程完成情況。

8、參于礦井災(zāi)害予防處理計劃,參加礦井災(zāi)害的處理。

9、參加安全辦公會、生產(chǎn)計劃會、調(diào)度會、設(shè)計會審及作業(yè)規(guī)審查工作,參加機(jī)電設(shè)備檢修會。

10、會同有關(guān)部門對新工人進(jìn)行入礦安全知識教育,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

11、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作計劃和工作總結(jié),并及時傳達(dá)上級有關(guān)指示和布置的工作。

12、副部長在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管自己的業(yè)務(wù),部長不在時執(zhí)行科長的職責(zé)。

篇3:工程籌備處部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1在主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司的基建工程安全工作全面負(fù)責(zé)。

2貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、法令和上級部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、條例、以及安全生產(chǎn)的命令、規(guī)定、決定、通知、通報等,要把安全工作納入議事日程,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”文明生產(chǎn)。

3領(lǐng)導(dǎo)和組織編審安全長遠(yuǎn)規(guī)劃,以及防塵、防毒、防火、防汛、防雷、防爆、防寒、防凍、防暑降溫、救災(zāi)處理和消除重大隱患的安全技術(shù)措施、計劃、解決安全技術(shù)疑難問題,預(yù)防事故發(fā)生。

4領(lǐng)導(dǎo)和組織制定、修改、審核各種安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度,要將各項安全規(guī)程貫徹到技術(shù)工作中。

5領(lǐng)導(dǎo)和組織新建、改建和擴(kuò)建工程中重點項目的施工安全方案的審查工作,以及施工質(zhì)量與安全情況的檢查、驗收工作。

6在組織編制計劃時,優(yōu)先安排安全工程項目、安全設(shè)備購置和安全技術(shù)措施。

7領(lǐng)導(dǎo)和組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)定,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,在技術(shù)上做好業(yè)務(wù)保安。定期組織參與工程建設(shè)的設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和施工單位的安全工作會議,確保施工過程的安全和文明。

8對公司建筑工程、環(huán)保工程、設(shè)備安裝調(diào)試,安全生產(chǎn)設(shè)施正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對所管部門造成的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9負(fù)責(zé)組織和審批全公司設(shè)備采購,修理計劃和建筑物資概預(yù)算,對其中安全措施不完善的計劃不予審批。

10負(fù)責(zé)審批全公司治安保衛(wèi),職工教育培訓(xùn),醫(yī)療衛(wèi)生等工作計劃,同時審批消防安全、職業(yè)衛(wèi)生計劃,并組織落實,定期檢查。

11對建設(shè)項目按“三同時”的原則審批,新建、改建、擴(kuò)建項目落實安全生產(chǎn)措施,不留隱患。

12領(lǐng)導(dǎo)督促所管部門,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對事故隱患和不安全因素積極采取安全措施,及時處理。

13參加安全例會和安全檢查,對查出的問題,與有關(guān)人員研究制定整改措施,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

14參與基本建設(shè)重發(fā)生重點項目發(fā)生的質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。重大事故要立即趕赴現(xiàn)場參加指揮搶救,協(xié)助查明原因,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),制定防范措施。