1、負(fù)責(zé)合同、造價(jià)、招標(biāo)方面的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的起草、修訂、執(zhí)行和檢查;

2、負(fù)責(zé)合同文件的起草,參與合同談判及合同簽訂、備案、移交工作,負(fù)責(zé)合同交底和合同策劃及風(fēng)險(xiǎn)控制并跟蹤服務(wù)實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)協(xié)作單位資源整合及信息庫(kù)建立完善工作;

4、負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作:包括參與項(xiàng)目預(yù)算階段的造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、策劃,項(xiàng)目實(shí)施階段協(xié)作單價(jià)洽商及結(jié)算計(jì)量支付初審;負(fù)責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)造價(jià)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)及產(chǎn)值等月度(季度)報(bào)表的收集、整理、分析、歸納、總結(jié);

5、完成部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇2:煤業(yè)公司安全檢查部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)主任工程師崗位責(zé)任制

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育,領(lǐng)導(dǎo)安全檢查人員,進(jìn)行安全大檢查和安全監(jiān)督,杜絕重大事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)政策《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全條例》、《礦山安全監(jiān)察條例》。

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的審議和執(zhí)行情況的檢查,發(fā)動(dòng)群眾對(duì)現(xiàn)行的安全制度,進(jìn)行總結(jié),修改,補(bǔ)充,使其不斷完善。

4、經(jīng)常組織對(duì)安全活動(dòng)情況的分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并限定有關(guān)部門按期解決,親自參加重大事故的追查和處理工作。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查了解安全生產(chǎn)情況,提出改善安全工作的意見,防止事故的發(fā)生。

6、抓好安全典型單位經(jīng)驗(yàn)的推廣,根據(jù)情況及時(shí)提出安全質(zhì)量,檢查的計(jì)劃和意見,并組織好這項(xiàng)工作。

7、監(jiān)督,檢查安全技措費(fèi)用的合理使用和安全技措工程完成情況。

8、參于礦井災(zāi)害予防處理計(jì)劃,參加礦井災(zāi)害的處理。

9、參加安全辦公會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、調(diào)度會(huì)、設(shè)計(jì)會(huì)審及作業(yè)規(guī)審查工作,參加機(jī)電設(shè)備檢修會(huì)。

10、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)新工人進(jìn)行入礦安全知識(shí)教育,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

11、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作計(jì)劃和工作總結(jié),并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示和布置的工作。

12、副部長(zhǎng)在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管自己的業(yè)務(wù),部長(zhǎng)不在時(shí)執(zhí)行科長(zhǎng)的職責(zé)。

篇3:鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部副部長(zhǎng)（分管設(shè)計(jì)咨詢調(diào)度驗(yàn)工管理）工作職責(zé)

鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部副部長(zhǎng)(分管設(shè)計(jì)、咨詢、調(diào)度、驗(yàn)工管理)工作職責(zé)

1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目形象進(jìn)度計(jì)劃,參與編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃。

2負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織施工圖圖紙審核工作,并匯總各專業(yè)審查意見。

3負(fù)責(zé)組織梳理影響施組實(shí)施的問題庫(kù),并制定推進(jìn)計(jì)劃表。依據(jù)工程總體工期計(jì)劃,組織編制重點(diǎn)工程節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃。

4負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并組織實(shí)施施組的動(dòng)態(tài)管理,通過周報(bào)、月報(bào)、季驗(yàn)工收集相關(guān)信息,每半年調(diào)整一次施組,每季度根據(jù)施組的執(zhí)行情況制定回歸施組措施。

5負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的日常考核和質(zhì)量評(píng)價(jià)。

6負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的日常管理,組織、參與設(shè)計(jì)變更調(diào)查及編制。

7負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、圖紙和技術(shù)資料登記、分發(fā)、保管和移交歸檔。

8負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、施工過渡(含大臨)及開通方案的編制以及實(shí)施。

9負(fù)責(zé)工程調(diào)度、信息管理。

10負(fù)責(zé)組織編寫工程技術(shù)總結(jié)。

11參與工程驗(yàn)工,負(fù)責(zé)組織驗(yàn)工核量工作,審核各專業(yè)工程師驗(yàn)工資料。