1范圍

本規范規定了企業管理主任崗位的崗位職責、上崗標準和任職資格。

本規范適用于企業管理主任工作崗位。

2崗位職責

2.1職能范圍與工作內容

2.1.1認真貫徹黨的路線、方針、政策、執行國家行政、審計等有關的法律、負責企業管理辦公室全面工作,建立正常工作秩序,落實本公司各項規章制度,保持政令暢通,提高辦事效率,確保各項任務的完成。

2.1.2組織編寫企業管理標準。

2.1.3制訂公司目標責任與崗位工資及獎金掛鉤辦法,實施經濟活動分析及目標責任考核。

2.1.4負責二期工程籌備工作企業戰略研究與策劃。

2.1.5負責企業管理、班組建設及雙文明生產達標、創一流工作。

2.1.6負責公司管理基礎工作的組織、協調和指導工作,并檢查執行情況。

2.1.7負責對本公司簽訂的合同、協議等進行審計監督。

2.1.8貫徹執行國家和部、局頒發的各項經濟政策、審計法規、經濟法規、條例、制度、辦法,并對公司執行情況進行審計監督。

2.1.9負責律師事務管理。并參與制定公司的規章制度,協助公司領導調解處理公司內部矛盾和糾紛。

2.1.10負責公司員工的法律教育和遵紀守法教育工作,宣傳和普及法律知識,為本公司員工提供法律服務。

2.1.11加強本部人員思想建設、組織建設和業務建設,努力推行現代化管理。

2.2工作關系

2.2.1在總經理領導下開展工作,對總經理負責。

2.2.2在分管范圍內,指揮其他崗位開展工作。

2.2.3業務上接受上級主管部門的指導,并做好與相關單位的協調、聯系工作。

2.2.4搞好與公司內各部門之間的協作與配合工作。

2.3文明辦公要求

2.3.1堅守崗位,遵守公司各項規章制度。

2.3.2謙虛誠懇,團結同志。

2.3.3禮貌待人,說話和氣,熱情耐心。

2.3.4保持室內清潔,各種物品,定置定位,擺放有序。

2.3.5按規定著裝和佩帶工作標志。

3上崗標準

3.1思想政治和職業道德

3.1.1堅持本項基本原則,擁護黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實事求是,密切聯系群眾,廉潔奉公,遵紀守法。

3.1.2愛崗敬業,有很強事業心和責任感,忠于職守,開拓進取。

3.2必備知識

3.2.1掌握領導科學、管理心理學、現代決策學、法學知識。

3.2.2掌握國內外企業管理的現狀及發展趨勢。

3.2.3掌握相關計算機應用知識。

3.2.4具有一定文字寫作水平。

3.2.5掌握職代會等企業民主管理工作的原則、程序和方法。

3.2.6掌握企業管理工作的職能、特性及其特點。

3.2.7掌握保密工作的原則、程序和特點。

3.2.8掌握雙文明生產達標、創一流工作的基本原則、方法、步驟。

3.3政策法規

3.3.1熟悉《中華人民共和國全民所有制工業企業法》、《中華人民共和國公司法》。

3.3.2了解《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國保密法》、《電力工業技術管理規定》及其他法律、法規。

3.4技能要求

3.4.1組織對黨的路線、方針、政策、國家法律、法規及本公司重大決策的督辦查辦工作。

3.4.2代表領導協高處理部門、單位之間的意見分歧和工作矛盾。

3.4.3起草本部門各項規章制度,管理標準、工作標準。

3.4.4制訂、修必、審定本部各崗位人員的工作標準、經濟責任制和各項管理制度、管理標準。

3.4.5組織解決復雜的民事糾紛和來信來訪事宜。

3.4.6在調查研究的基礎上,對本單位的工作提出建議。

3.4.7提出處理突發性事件的意見和方案,并組織實施。

3.4.8編制企業中、長期發展規則。

3.4.9協助領導組織處理重大突發性事件。

3.5任職資格

3.5.1文化程度。大專及以上學歷或同等文化程度。

3.5.2工作經歷。具有大專7年(本科5年、研究生3年)及以上本專業實際工作經歷。

3.5.3專業技術資格。具有中級及以上專業技術職稱。

3.5.4身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

篇2:X建筑企業管理人員職業道德規范

建筑企業管理人員職業道德規范

1.遵紀守法,為人表率。認真學習黨的路線、方針、政策,自覺遵守法律、法規和企業的規章制度,辦事公道,用語文明,以誠相待。

2.鉆研業務,愛崗敬業。努力學習業務知識,精通本職業務,不斷提高業務素質和工作能力。愛崗敬業,忠于職守,工作認真負責,不斷提高工作效率和工作能力。

3.深入現場,服務基層。深入施工現場,調查研究,掌握第一手資料,積極主動為基層單位服務,為工程項目服務,急基層單位和工程項目之所急。

4.團結協作,互相配合。樹立全局觀念和整體意識,部門之間、崗位之間做到分工不分家,搞好團結協作,遇事多商量、多通氣,互相配合、互相支持,不推諉、不扯皮,不搞本位主義。

5.廉潔奉公,不謀私利。樹立全心全意為人民服務的公仆意識,廉潔奉公,不利用工作和職務之便吃拿卡要,謀取私利。

篇3:企業管理制度規范性

規范性

企業管理制度企業管理制度的規范性是要求企業管理制度呈穩定和動態的統一的,長年一成不變的規范不一琮是適應的規范,經常變化的規范也不一定是好規范,應該根據企業發展的需要而實現相對的穩定和動態的變化。在企業的發展過程中,企業管理制度應是具有相應的穩定周期與動態時期,這種穩定周期與動態時期是受企業的行業性質、產業特征、企業人員素質、企業環境、企業家的個人因素等相關因素綜合影響的。企業應該依據這些影響因素的變化,控制和調節的企業管理制度的穩定性與動態性。導致規范性的企業管理制度動態變化時的因素一般有三種情況:

1、企業經營環境、經營產品、經營范圍、全員素質等是要經常發生變化的,這些因素的變化相應會引發組織結構、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化,繼而會導致使用、執行原有的企業管理制度中規范、規則的主體發生變化,企業管理制度及其所含的規范、規則因素必然須因執行主題的變化而相應改變或進行修改、完善。

2、產品結構、新技術的應用導致生產流程、操作流程的變化,生產流程、操作程序相關的崗位及其員工的技能必然要隨之變化,與之相關的企業管理制度及其所含的規范、規則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。

3、因為發展戰略及競爭策略的原因,企業需要不斷提高工作效率、降低生產成本、增加市場份額,當原有的管理制度及其所含的規范、規則、程序成為限制提高生產或工作效率、降低生產成本等的主要要素時,就有必要重塑企業機制,改進原有企業管理制度中不適應的規范、規則、程序。