一、總體目標1、無職工因工死亡事故2、無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內。3、無直接經濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。4、施工現場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電為TN-S系統,安全管理符合JGJ59-99標準。5、施工現場文明施工目標:。(達標、市文明、省級文明)6、其它。二、安全達標目標。結合本工程實際情況,由項目部制定具體的達標目標。1、垂直運輸設備,塔吊臺、施工電梯臺、井架臺,計劃在通過安裝驗收后投入使用。2、施工現場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管噸、扣件只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收后使用。3、施工用電采用TN-S系統,三級配電二級保護,計劃投入總電箱只、開關箱只,采用一次規劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。4、小型機具的投入(列出小型機具的各類及數量,可另附表)。5、施工現場密目式安全網的使用,必須達標規范。計劃投入張(并將密目式安全網的相關證書在資料中留存)。另外,項目部還將結合進度制定安全達標的具體要求,作為平時檢查、考核的依據,詳見附表。三、文明施工實現目標1、達到JGJ59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內容,將文明施工責任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現。2、創建(省、市)級文明施工現場。

1.2.3安全質量標準化責任目標分解圖(圖1.2.8)

1.2.4安全管理目標責任落實考核辦法1、總則:為全面完成安全目標和文明衛生工作,努力貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。結合本項目實際情況,特制定本考核辦法。2、考核內容:(1)建立健全項目部各級安全生產目標責任體系和管理網絡。建立以項目經理為首的目標責任考核體系和指標分解考核領導小組。(2)對本項目部目標分階段進行分解并制定目標考核辦法。對責任人的目標實現情況與經濟掛鉤,全面提高項目施工人員的安全自我防范意識。(3)將目標完成情況與平時安全管理工作相結合,確保施工現場的安全目標和文明施工做到全過程控制和全方位控制。3、考核對象:凡進入施工現場的所有工作人員,分工作環境和工作內容進行劃分考核,重點是加強目標管理網絡末端責任人的考核。4、考核時間:根據本項目施工的周期,確定為一個考核周期,本工程共有次目標責任考核。5、考核辦法:(1)項目部應建立不少于三人的目標管理考核小組定期組織目標考核。(2)考核小組根據考核內容對考核對象進行打分。(2)在與各工種簽定生產責任狀時,明確該工種的安全目標指標分解內容。同時確定考核周期和該周期內安全生產要求達到的目標。6、獎懲:(1)為使項目安全目標得以實現,努力提高全員參與和自我防護安全意識,本項目的安全目標責任考核將分三個檔次。考核分在85分(含85分)以上為優良檔次,獎勵人民幣元整。考核分在60-85分之間為合格檔次,即不獎也不罰。考核分在60分(不含60分)以下的為不合格,在分清責任的基礎上給予處罰元。(2)在該考核周期內出現工作失誤造成重傷以上責任事故的,則實行一票否決制,即考核結果為不合格。7、補充內容:

篇2:城市客運行業安全生產目標管理考核獎懲辦法

為切實加強客運行業安全生產管理工作,依據《中華人民共和國安全生產法》,結合城市客運行業實際,特制定本辦法。

一、指導思想

貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照省政府“一崗雙責”規定,實施“誰主管、誰負責”和“誰審批,誰負責”以及“管業務必須管安全”的安全管理工作原則,形成“統一領導、分級負責、齊抓共管、獎懲分明”的安全生產工作機制,切實加強安全生產工作組織領導,逐級落實安全生產責任制,認真落實各項安全防范措施,防范和減少客運行業安全生產事故,保護人民生命財產安全。

二、考核范圍

公司總經理、副總經理、運營部、安全部、車輛裝備部、內部安全保衛部、綜合行政事務部、運營線路

三、考核對象

各運管站、客管站、公交公司、出租汽車服務公司

四、考核內容(見附件)

五、考核目標

(一)安全生產管理工作目標

1、按照《安全生產法》、《河北省安全生產條例》和市政府“一崗雙責”規定職責和要求,建立健全安全生產責任制體系,落實安全生產責任制;

2、加強安全生產日常監督管理工作。認真貫徹落實各級政府及交通運輸部門有關安全生產工作的法律、規章、政策和文件精神,積極主動開展安全生產各項工作,及時準確收集和報送工作信息或有關材料;

3、建立事故防范體系,切實防止和減少事故的發生。積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系、加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,加強對安全隱患的整改,開展安全教育活動,按規定組織和參加安全生產知識培訓,提高各類人員的安全意識和業務水平;

4、積極開展安全生產各項專項整治活動,認真完成上級交辦的有關安全生產工作事宜;

5、落實安全管理機構、人員、加強安全管理、裝備等經費的投入;

6、建立事故應急救援體系和安全生產保障體系。制定完善重特大事故的應急預案,提高對重特大事故的防御能力。及時參與或組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;

7、建立事故報告和查處制度。發生事故后嚴格執行事故報告制度,并按照事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,認真執行事故責任追究制度,嚴肅查處事故責任人。

(二)事故控制指標

1、事故死亡人數不超過市政府下達的年度控制指標;

2、較大以上事故起數不超過市政府下達的年度控制指標;

3、不發生市政府規定的“一票否決”的重特大事故;

六、考核期限

以年度為考核期限,即每年的1月1日至12月31日。

七、考核方法

(一)市客運處負責對行業的安全生產目標責任落實情況分半年和年度考核。采用100分制。

(二)被評為國家級、省廳級、市級安全生產和安全管理先進單位或在安全活動中得獎等,酌情予以加分,加分值分別為5分、3分、1分;

(三)目標考核中弄虛作假者,一經查實,按不合格論處,并按《黨政領導干部實行問責規定》等有關規定處理。

八、獎懲措施

(一)考核等級

不合格:考核總分在80分以下,或發生市政府規定的“一票否決”的較大、重特大安全生產責任事故;

合格:考核總分在80分至85分之間;

良好:考核總分在85分至90分之間;

優秀:考核總分在90分以上的。

(二)獎勵條件

1、考核達到優秀的單位分別予以通報表揚并頒發證書;

2、城市客運行業安全生產目標管理責任考核單位可以根據有關規定,對本單位安全生產管理職能部門相關人員或為安全生產工作作出突出貢獻的人員,實施物質和精神獎勵。

(三)對考核不合格單位,給予通報批評;按照《黨政領導干部實行問責規定》等有關規定報請有關部門對單位領導給予處分。

篇3:安全生產目標管理制度標準

一、目的

確定合理的安全生產目標,保證目標的可測量性,并能夠實現。

二、適用范圍

本制度適用于公司名稱安全生產目標的設立、溝通和回顧方面管理。

三、職責

3.1、經理負責組織有關部門設立安全生產目標,形成《年度安全生產責任書》,與各單位負責人簽訂并予以批準實施,且為安全生產目標的實現提供充足的行政人事、財務資源、物力資源。

3.2、安全部負責實施安全生產目標,制定全企業安全生產目標的實施計劃,對實施情況進行監督檢查和評審,并對安全生產目標進行溝通與回顧,對安全生產目標進行修正與更新。

3.3、各作業場所、部室負責實施與本部門相關的目標,對本部門安全生產目標進行分解。

3.4、企業安全管理辦公室負責實施企業安全生產目標。

3.5、員工代表參與每年的安全生產目標的制定。

四、工作程序

4.1、目標的制定依據

制定目標以安全生產方針、管理評審的結果,經危害辨識與風險評價確定的不可承受風險、已經識別的法律法規及其他要求、生產和過程中的安全績效、可選的技術方案、財務、運行及業務的要求以及相關方的觀點為依據。

4.2、目標的制定要求

4.2.1、總經理組織確定本企業年度安全生產目標,依照《安全生產方針管理制度》的相關要求,向全體員工同時傳達安全生產方針與目標。

4.2.2、根據危害辨識與風險評價結果,需要上硬件措施、進行技術改造才能控制的不可承受風險,相關部門制定相應的目標。安全部負責統計目標-管理方案,編制《目標-管理方案一覽表》,制定年度《安全標準化系統目標管理方案匯編》。相關部門應編寫與本部門相關的管理方案。

4.2.3、所制定的目標要有時限、盡量量化,實施方案有可操作性,并有足夠的資源保證。

4.3、目標的實施與監督

4.3.1、各部門分解本企業總的安全生產目標,制定本單位的安全生產目標,并上報安委辦,制定本部門的安全生產目標完成計劃,實施本部門的安全生產目標。安全部對安全生產目標的實施情況進行監測,各作業場所、部室主要負責人負責監督本部門安全生產目標的完成情況。

4.3.2、各部門應圍繞公司名稱《年度安全環保工作計劃》的安全生產目標和實現目標的措施和要求以及《年度各單位安全指標考核表》,認真開展實施工作。

4.3.3、各部門按照《危害辨識與風險評價管理制度》的要求,通過危害辨識與風險評價,提出《目標管理方案》的風險控制措施,各部門通過執行目標管理方案完成安全生產目標。

4.3.4、安全部依照《安全績效監測與測量管理制度》,評價各作業場所、部室的安全生產目標的完成情況。

4.3.5、各部門應定期與本部門員工溝通,確保員工理解完成生產目標的重要性。

4.4、目標的評審、修訂和更新。

4.4.1、依照《變化管理制度》,本企業發生重大變化時,安全部組織對目標進行及時地評審和修訂。

4.4.2、經理主持管理評審會議,每年對安全目標的完成情況進行審議,當大部分或全部目標都已完成,或大部分或全部不可隨風險都已受控,則結合不可承受風險的修訂來更新目標。

4.4.3、目標應形成文件,并向所有相關職能部門和各級員工進行傳達。

4.4.4、安全部要根據本企業的實際情況,每年對本企業的安全生產目標更新。

4.4.5、安全部以文件形式下發更新后的目標,填寫并保存《安全生產目標更新記錄》。

五、相關文件

5.1、《安全生產方針管理制度》DB/5.4-001-001-2016

5.2、《安全生產目標管理制度》DB/5.4-001-002-2016

5.3、《安全生產會議(例會)管理制度》DB/5.4-001-003-2016

5.4、《安全績效監測與測量管理制度》DB/5.4-001-049-2016

5.5、《危害辨識與風險評價管理制度》DB/5.2-001-033-2016

六、相關記錄

6.1、安全生產目標與指標細化分解《年度安全指標考核表》DB/5.1-002-001-JL201-2016

6.2、主要負責人對下屬部門安全指標考核情況DB/5.1-002-002-JL202-2016