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建筑業(yè)安全生產管理目標措施

2024-07-22 閱讀 7588

為認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99,針對我公司實際狀況,為了優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建設任務,特制定安全生產管理目標。

一、傷亡控制指標

1、傷亡事故為零;

2、重傷事故為1‰;

3、輕傷事故頻率不超過1‰。

措施:

1、貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任者的原則,傷亡控制指標由項目經理負責監(jiān)督指導,其他項目管理人員積極配合,確保實施。

2、為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產“五同時”,定期召開安全生產會議,解決安全中的重大問題。

3、做好書面安全技術交底,并履行人人簽字手續(xù)。

4、組織定期安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故。

5、搞好新工人變換工程安全教育及項目管理人員的年度培訓考核工作。

6、落實好項目各類人員,各部門及工程的安全生產責任制。

二、安全達標

1、施工現場安全生產達標優(yōu)秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率為零)。

2、特種作業(yè)時,人員持證上崗率達到百分之百。

3、新工人教育達到百分之百。

4、用電設備、漏電保護器安裝率達到百分之百。

5、起重設備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到百分之百。

6、安全防護“三寶”利用率達到百分之百。

7、總包單位與分包單位安全資格審查、簽訂合同達到百分之百。

措施:

為達到以上標準,以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。

第一條:由項目負責安全生產的負責日常監(jiān)督檢查。

第二、三條:由項目專職安全員負責日常監(jiān)督檢查。

第四條:由本項目電氣負責人負責日常監(jiān)督檢查、整改。

第五、六條:由本項目設備負責人負責日常監(jiān)督檢查、整改。

第七條:由本項目經理及項目預算員的負責日常監(jiān)督檢查。

三、文明施工目標

1、地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現場圍檔。

2、施工現場各種標牌、標志達標率百分之百。

3、現場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達到百分之百。

4、材料零放整齊率達到百分之百。

5、生活設施專人負責率達到百分之百。

6、現場防火器材配置合理,動火審批手續(xù)齊全。

措施:

1、文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作。

2、各班班長必須各盡所能,各負其責。

3、每月進行文明施工安全大檢查。

4、力爭創(chuàng)省安全文明施工優(yōu)良工程。

四、獎罰制度

年終全面實現各項指標,同時完成施工必保產值目標,給予項目管理人員、班組長、安全技術人員1000元獎勵,沒有完成指標將給予1000元的處罰。

篇2:施工項目安全生產管理目標

建筑施工項目安全生產管理目標

一、總體目標

(一)無職工因工死亡事故。

(二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內。

(三)無直接經濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。

(四)施工現場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電執(zhí)行JGJ46-2005標準,施工現場各類防護符合JGJ59-99標準。

(五)施工現場文明施工目標:。(達標、市級文明、省級文明)

(六)其它。

二、安全達標目標。結合本工程的實際情況,由項目部制定具體的達標目標

(一)垂直運輸設備,塔吊臺,井架臺,計劃在通過安裝驗收后投入使用。

(二)施工現場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管噸,扣件只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。

(三)施工用電按JGJ46-2005標準執(zhí)行,按照"三級配電二級保護"、"一機一箱一閘一漏"和"TN-S系統"配置線路,采用計劃投入總電箱只,分電箱只,開關箱只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。

(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類及數量)。

(五)施工現場密目式安全網的使用,必須達標規(guī)范,計劃投入張。

三、文明施工實現目標

(一)建筑施工現場按照JGJ59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內容,將文明施工責任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現。

(二)創(chuàng)建(省、市)級文明施工現場。

篇3:工程項目安全生產管理目標范例

工程項目安全生產管理目標樣本

一、工程概況

二、建立領導小組

施工現場認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制和各項規(guī)章制度,建立健全領導小組,以項目經理現場安全生產第一負責人。

(1)項目經理對生產經營過程中的安全生產負全面責任,根據生產特點,確保安全工作的管理機構和人員,明確各職能的安全責任,支持安全管理人員的工作。

(2)項目技術負責人對生產過程中的安全措施負技術責任。主持安全防護設備和腳手架的驗收,主持制定施工組織設計方案和季節(jié)性施工方案,制定相應的安全技術措施。

(3)工長在施工生產過程中嚴格執(zhí)行各項安全技術措施和安全操作規(guī)程,對所管轄的生產班組下達任務前,必須先進行書面有針對性的安全技術措施交底。嚴格履行簽字手續(xù),實行安全管理"三清三跟蹤"。

三.施工現場進行封閉管理制度

生活區(qū)與施工區(qū)分離,非施工人員禁止入內,大門口設專職保安人員,施工人員統一著裝。對進入現場施工的隊伍進行安全教育和培訓,嚴禁無進場培訓人員上崗作業(yè),對進場的工人進行安全知識教育不少于36小時,保證建筑工程質量和安全。

四.組成安全管理網絡

施工現場安全組織以經理、技術經理、工長、安全員、外施隊管理人員生產班組長參加安全生產管理小組成安全管理網絡∶

建立由生產經理參加、工長、安全員在內的輪流值班制度,做好安全值班記錄,建立健全各類人員的安全生產責任制,安全技術交底,安全教育宣傳,安全檢查,安全設施驗收和事故報告管理制度。

五.安全施工要求

現場排水設施齊全,保持暢通,現場人行道,車行道堅實平整,保證暢通。作業(yè)中使用剩余材料及現場拆下來的模板,腳手架桿件和余料,廢料都隨時清理回料場。油漆及稀釋劑和其他對人體有害的物質,放在通風良好,嚴禁煙火的專用倉庫。嚴禁在施工現場違章指揮

和違章作業(yè)。

六.安全設施

安全網,洞口蓋板,護欄及防護裝置,各種限制保險裝置齊全有效。操作人員未經許可不得擅自拆除或移動。

七.特種作業(yè)要求

對進入施工現場的特殊工種作業(yè)人員,必須有進行專門的安全技術培訓,并經考試合格持有效證件上崗。

八.臨時用電要求

工程臨時用電按照三相五線制,實行兩極漏電保護合理布置,臨時用電系統現場所用配電箱,以購置符合部分標準的定型產品。施工現場臨電用電系統的配電箱,設置圍欄,并配以明顯的安全警示標志。

九.洞口防護要求

主要樓板屋面平臺等平面上的洞口邊場大于25cm用堅實的木板蓋嚴栓緊,邊長50cm×150cm的洞口用貫穿于混凝土板內的鋼筋構件防護網鋪木板蓋嚴栓牢。垃圾井道,煙道,和豎井管道按洞口的大小參照預留洞的防護措施加以防護,躍層門口加綁兩道防護欄。電梯井口設置固定柵門,電梯井內每隔四層設一道平網。槽邊護欄設兩個出入口。

十.安全防火要求

施工現場的電氣焊,防水作業(yè)所用明火的工種,必須嚴格執(zhí)行用火審批制度。木工加工區(qū)內嚴禁吸煙和明火作業(yè),工作完畢應拉閘斷電并檢查確認無火險后方可離開。明火作業(yè)經消防部門批準后方可動火,建有安全防火責任制,劃分防火責任區(qū)。

十一.防爆安全要求

各種氣瓶的運輸、保存和使用按規(guī)定嚴格執(zhí)行。各種可燃性液體汽油,涂料在保存使用中除嚴格執(zhí)行規(guī)定外,根據其性能特點采取相應的防爆措施。

十二.安全工作管理目標

對班組作業(yè)前后所處的環(huán)境進行安全檢查,班組之間開展安全檢查,共同遵章守紀,經理、工長,安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查,每月定期組織兩次由經理帶隊參加的安全檢查。執(zhí)行公司安全生產文明施工年度計劃和月份工作要點,實行領導安全值班制度,組織安全檢查,針對施工生產中的安全隱患制定并實施整改措施。予以解決并按時復查。提高崗位管理人員,外施隊管理人員素質、意識及遵規(guī)守紀的自覺性。以文明施工促進安全防護規(guī)范標準預防事故的發(fā)生,把事故降低為零。