環(huán)境管理方案
1.目的
保利廣場(chǎng)二期工程Ⅰ、Ⅱ標(biāo)段,位于無(wú)錫解放東路與縣前街交叉口(北側(cè)),為市區(qū)繁華街段。工程土方及樁基均由建設(shè)單位分包,2004年3月12日結(jié)束后我項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)施工。其中,Ⅰ標(biāo)段酒店、地下室及寫(xiě)字樓2005年1月31日交付使用;Ⅱ標(biāo)段學(xué)校及高層住宅2004年12月31日交付使用。
為使項(xiàng)目部辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的生產(chǎn)、生活污水、噪音、揚(yáng)塵、廢氣、固體廢棄物等得到有效控制,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),確保環(huán)境管理的持續(xù)性、有效性,制定本方案。
2.適用于項(xiàng)目部辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于重大環(huán)境因素的控制與管理。
3.依據(jù)
《集團(tuán)公司環(huán)境管理方案》和《保利廣場(chǎng)二期工程施工組織設(shè)計(jì)》。
4.環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)與環(huán)境管理方案
4.1噪聲的控制
4.1.1環(huán)境目標(biāo)-噪聲排放達(dá)標(biāo)
4.1.2環(huán)境指標(biāo):
施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界:結(jié)構(gòu)施工,晝間〈65db,夜間〈55db(22:00至6:00);裝修施工,晝間〈60db,夜間〈55db(22:00至6:00)
4.1.3實(shí)施措施:
㈠施工前,施工現(xiàn)場(chǎng)周圍按規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)設(shè)置圍欄;
㈡對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備,在使用前進(jìn)行確認(rèn),以確保正常運(yùn)行;
㈢對(duì)產(chǎn)生噪音超標(biāo)的攪拌區(qū)、木工棚、鋼筋區(qū)在使用之前搭設(shè)封閉的圍擋;
㈣合理安排施工工序,未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)不進(jìn)行夜間施工。
4.1.4完成時(shí)間:基礎(chǔ)階段3月30日前完成;基礎(chǔ)局部施工完畢,需要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置調(diào)增時(shí),20天內(nèi)完成。
4.1.5職責(zé):
項(xiàng)目經(jīng)理:
(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益,并對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全負(fù)完全責(zé)任。
(2)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的任務(wù)。
(3)建立環(huán)境保護(hù)體系并組織實(shí)施。
(4)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
技術(shù)質(zhì)量組:
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)文件及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理和具體執(zhí)行工作;編制各項(xiàng)措施并進(jìn)行落實(shí),識(shí)別和控制施工噪音。并負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行交底和操作指導(dǎo),負(fù)責(zé)一般不合格品的調(diào)查、分析、處置。
(3)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、防護(hù)及監(jiān)測(cè)設(shè)備的管理以及過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的具體工作,負(fù)責(zé)“聲級(jí)機(jī)”使用的培訓(xùn)。
安全設(shè)備組:
(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理及職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)章制度。
(2)配合項(xiàng)目經(jīng)理,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)和設(shè)備及工作環(huán)境、文明施工的管理。
(3)安排具有相應(yīng)技術(shù),具備相應(yīng)資格的人員從事安全設(shè)備管理工作。
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全和設(shè)備資料的收集和整理,制定相應(yīng)防范和處置措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人:
(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制,及時(shí)檢查實(shí)施情況。
(3)負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)人員及專業(yè)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行特殊過(guò)程以及交叉多、技術(shù)要求復(fù)雜的部位的技術(shù)培訓(xùn),并督促技術(shù)人員對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)交底。
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程中特殊過(guò)程的識(shí)別,根據(jù)公司的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),制定詳細(xì)而有針對(duì)性的方案并負(fù)責(zé)實(shí)施。
質(zhì)量檢查員:
(1)執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量方針和政策以及建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
(2)監(jiān)控工程材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量和標(biāo)識(shí),并進(jìn)行過(guò)程產(chǎn)品不合格部分的標(biāo)識(shí)。
(3)識(shí)別和確認(rèn)不合格品,并做好記錄,還要對(duì)一般不合格品提出糾正(返工、返修)要求,驗(yàn)證實(shí)施效果。
(4)對(duì)違反國(guó)家規(guī)定和忽視工程質(zhì)量的人員,有權(quán)提出批評(píng)和處理意見(jiàn),對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作,有權(quán)責(zé)令其停工,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)。
安全員:
(1)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)健康安全政策法律、法規(guī)要求,落實(shí)企業(yè)的職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),對(duì)施工安全負(fù)有監(jiān)督、檢查、把關(guān)的責(zé)任。
(2)加強(qiáng)工作環(huán)境和文明施工管理,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志的布置。
(3)監(jiān)督安全隱患的整改,重大安全問(wèn)題及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),參加安全事故的調(diào)查分析,提出處置意見(jiàn)。
環(huán)保員(綜治員):
在測(cè)量噪音的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有超指標(biāo)及時(shí)改進(jìn),做好噪音測(cè)量記錄。
4.2揚(yáng)塵的控制
4.2.1環(huán)境目標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)基本無(wú)揚(yáng)塵。
4.2.2環(huán)境指標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)揚(yáng)塵高度不得超過(guò)750mm,道路硬化率100%。
4.2.3實(shí)施措施:
㈠現(xiàn)場(chǎng)水泥罐進(jìn)行全封閉。
㈡工程隨施工進(jìn)度張掛密目式安全網(wǎng)全封閉。
㈢現(xiàn)場(chǎng)砂、石成方堆放,與其它粉塵材料分別采取覆蓋措施。
㈣現(xiàn)場(chǎng)道路全部硬化并定期灑水降塵,運(yùn)輸汽車場(chǎng)內(nèi)限速5公里/小時(shí)。
㈤建筑垃圾清運(yùn)使用專用吊斗吊運(yùn),垃圾集中堆放及時(shí)處理。
4.2.4實(shí)施階段:基礎(chǔ)施工結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)落實(shí),其余按措施規(guī)定時(shí)間完成;
4.2.5落實(shí)部門:安全員、環(huán)保員;
4.3運(yùn)輸遺灑的控制
4.3.1環(huán)境目標(biāo):運(yùn)輸無(wú)遺灑。
4.3.2環(huán)境指標(biāo):控制運(yùn)輸遺灑措施100%得到落實(shí)。
4.3.3實(shí)施措施:
㈠混凝土罐車每次出場(chǎng)前清洗下料斗;
㈡自卸車、垃圾運(yùn)輸車出場(chǎng)前一律用苫布覆蓋,每天進(jìn)行車況例行檢查;
㈢及時(shí)清理遺灑物品。
4.3.4實(shí)施階段:要求㈠項(xiàng),結(jié)構(gòu)施工階段;要求㈡㈢項(xiàng)整個(gè)施工階段落實(shí)。
4.3.5落實(shí)部門:環(huán)保員
4.4污水的控制
4.4.1環(huán)境目標(biāo):生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放。
4.4.2環(huán)境指標(biāo):經(jīng)沉淀后污水排放符合項(xiàng)目所在地的國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4.4.3實(shí)施措施:
㈠現(xiàn)場(chǎng)攪拌站和洗車處設(shè)置沉淀池,并注重回收利用;
㈡現(xiàn)場(chǎng)食堂排放的污水設(shè)置隔油池;
㈢現(xiàn)場(chǎng)廁所設(shè)置化糞池,并委托當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門定期清運(yùn)。
4.4.4實(shí)施階段:以上三項(xiàng)全部在開(kāi)工前完成。
4.4.5落實(shí)部門:項(xiàng)目經(jīng)理、環(huán)保員
4.5資源消耗控制(原材料)
4.5.1環(huán)境目標(biāo):合理使用避免浪費(fèi)。
4.5.2環(huán)境指標(biāo):所有材料資源均實(shí)現(xiàn)低耗。
4.5.3實(shí)施措施:
㈠嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,合理使用材料;
㈡充分利用周轉(zhuǎn)使用的原材料
㈢合理回收利用原材料。
4.5.4實(shí)施階段;整個(gè)施工階段。
4.5.5落實(shí)部門:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、環(huán)保員
4.6火災(zāi)、爆炸的控制
4.6.1環(huán)境目標(biāo):最大限度防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸發(fā)生。
4.6.2環(huán)境指標(biāo):重大火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生為零。
4.6.3實(shí)施措施:
㈠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)、增強(qiáng)消防意識(shí)。
㈡對(duì)木工棚、油庫(kù)、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)(如油漆庫(kù))等一律配備符合消防規(guī)定數(shù)量的環(huán)保型滅火器;
㈢嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防規(guī)章及防火管理制度;
㈣氧氣瓶、乙炔瓶的儲(chǔ)存使用均保持規(guī)定安全距離,并遠(yuǎn)離明火;
㈤對(duì)消防設(shè)施、器材應(yīng)定期檢查、維修,確保完好、有效。
4.6.4實(shí)施階段:要求㈠項(xiàng)與現(xiàn)場(chǎng)的安全教育同步進(jìn)行;要求㈡㈢㈣㈤項(xiàng)在其建立的同時(shí)完成。
4.6.5落實(shí)部門:項(xiàng)目經(jīng)理、保管員、安全員、環(huán)保員
4.7節(jié)約水電的消耗控制
4.7.1環(huán)境目標(biāo):辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)節(jié)約水電資源。
4.7.2環(huán)境指標(biāo):辦公區(qū)和生活區(qū)2%、項(xiàng)目部計(jì)劃整個(gè)工程施工中水電消耗量比本工程預(yù)算用水電量降低3-5%。
4.7.3實(shí)施措施:
㈠制定切實(shí)有效的的節(jié)水、節(jié)電措施,如節(jié)能照明、隨手關(guān)燈、經(jīng)沉淀池處理過(guò)的水再利用等,以盡量可能節(jié)約水電消耗。
㈡各項(xiàng)目部經(jīng)理部要指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督水電節(jié)約措施的實(shí)施;
㈢水電消耗量較大的工藝制定專項(xiàng)節(jié)能措施。
4.7.4實(shí)施階段:要求㈠項(xiàng)在施工準(zhǔn)備階段實(shí)施;要求㈡㈢項(xiàng)在整個(gè)施工階段實(shí)施。
4.7.5落實(shí)部門:項(xiàng)目經(jīng)理、環(huán)保員。
4.8固體廢棄物的控制
4.8.1環(huán)境目標(biāo):控制施工現(xiàn)場(chǎng)固廢合理處理,無(wú)超標(biāo)排放。
4.8.2環(huán)境指標(biāo):凡無(wú)毒無(wú)害的固廢盡量回收利用、凡有毒有害的固廢嚴(yán)格控制,按規(guī)定處置率100%。
4.8.3實(shí)施要求:
㈠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)生的無(wú)毒無(wú)害的固廢如落地灰、廢鋼筋頭、水泥紙袋、包裝物、砼試塊等建筑垃圾統(tǒng)一回收利用。
㈡對(duì)有毒有害的固廢如外加劑、油料包裝物及含有化學(xué)成分的廢棄物,集中收集統(tǒng)一交地方環(huán)保部門處理。
㈢嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)以及地方對(duì)固體廢棄物的規(guī)章、管理制度;
㈣對(duì)辦公產(chǎn)生的固廢分類存放按規(guī)定處理。
完成時(shí)間;活動(dòng)的全過(guò)程
落實(shí)部門:項(xiàng)目經(jīng)理、環(huán)保員
按規(guī)定要求逐項(xiàng)落實(shí),凡達(dá)不到要求的追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。
江蘇江中集團(tuán)有限公司無(wú)錫分公司保利廣場(chǎng)項(xiàng)目部
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篇2:環(huán)境管理手冊(cè)－環(huán)境管理方案
環(huán)境管理手冊(cè):環(huán)境管理方案
環(huán)境管理方案
1目的和范圍
本要素對(duì)公司之環(huán)境方案規(guī)劃、實(shí)施、驗(yàn)證、更新和改進(jìn)等活動(dòng)進(jìn)行了說(shuō)明,以
確保實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。
2職責(zé)
2.1環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)審批環(huán)境方案.
2.2各部門/人員負(fù)責(zé)實(shí)施環(huán)境方案,以實(shí)現(xiàn)策劃之環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。
2.3環(huán)保科負(fù)責(zé)驗(yàn)證環(huán)境方案實(shí)施效果.
3管理要求
3.1依據(jù)公司確定之環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),相關(guān)職責(zé)部門負(fù)責(zé)策劃環(huán)境方案,其內(nèi)容應(yīng)包括:
a)規(guī)定有關(guān)職能和層次在方案中的職責(zé);
b)方案實(shí)施的方法;
c)方案開(kāi)展的時(shí)間安排;
d)……
3.2環(huán)境方案經(jīng)管理者代表審批通過(guò),即可予以實(shí)施.
3.3環(huán)保科負(fù)責(zé)保留環(huán)境方案,以作驗(yàn)證之用.
3.4管理評(píng)審召開(kāi)前或環(huán)境方案實(shí)施完畢,環(huán)保科(必要時(shí)環(huán)境管理者代表協(xié)助)負(fù)責(zé)驗(yàn)
證環(huán)境方案實(shí)施績(jī)效,驗(yàn)證內(nèi)容包括:
a)環(huán)境方案是否有效展開(kāi);
b)環(huán)境方案實(shí)施結(jié)果數(shù)據(jù);
c)環(huán)境方案實(shí)施績(jī)效是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo).
3.4.1經(jīng)驗(yàn)證無(wú)效或效果不理想,環(huán)境管理者代表應(yīng)予以重新立案.
3.4.2經(jīng)驗(yàn)證達(dá)到預(yù)期效果,則應(yīng)提交下一次管理評(píng)審.
3.5環(huán)保科應(yīng)定期評(píng)價(jià)環(huán)境方案適宜性、有效性,若有不適宜現(xiàn)象,則予以改進(jìn)。
4引用程序文件
4.1《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案控制程序》…………………E/ZH-PF-05
篇3:建筑公司辦公區(qū)域目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境管理方案控制程序
建筑集團(tuán)公司環(huán)境管理程序文件
程序文件名稱:辦公區(qū)域目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案控制程序
1.目的
通過(guò)目標(biāo)與指標(biāo)的確定,以及環(huán)境管理方案的制定和落實(shí),使集團(tuán)公司各部門的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)得到量化,使其更具有針對(duì)性,以確保環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)和實(shí)現(xiàn)。
2.適用范圍
適用于集團(tuán)公司各部門目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施,以及環(huán)境管理方案的制定、更改與實(shí)施。
3.職責(zé)
3.1最高管理者負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的批準(zhǔn)。
3.2管理者代表負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的審核。
3.3行政部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域、食堂環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的組織制定和監(jiān)督實(shí)施。
3.4各部門負(fù)責(zé)環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的具體實(shí)施。
4.控制程序
4.1目標(biāo)與指標(biāo)的制定以及環(huán)境管理方案的編制
4.1.1體系建立之初的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo),由行政部根據(jù)初始環(huán)境評(píng)審結(jié)果制定,由管理者代表審核,報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后予以傳達(dá)和實(shí)施。
4.1.2行政部于每年初根據(jù)環(huán)境方針、本年度環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)果以及其他外界因素的變更,制定新的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo),由管理者代表審核后,報(bào)最高管理者批準(zhǔn)生效。
4.1.3環(huán)境管理方案由各部門于每年初依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)編制并報(bào)行政部匯總,經(jīng)管理者代表審核后,報(bào)最高管理者批準(zhǔn)生效。
4.1.4環(huán)境管理方案應(yīng)涉及與實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)有關(guān)的全部可能的活動(dòng)、資源及具體措施。
4.2目標(biāo)與指標(biāo)制定的依據(jù)和要求
4.2.1環(huán)境方針;
4.2.2有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求;
4.2.3公司各部門的重要環(huán)境因素;
4.2.4來(lái)自相關(guān)方的信息要求;
4.2.5環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)以及污染預(yù)防的承諾;
4.2.6可選擇的最佳環(huán)境技術(shù),以及經(jīng)濟(jì)上、運(yùn)作上的可行性;
4.2.7實(shí)施的進(jìn)度,以及可調(diào)整性的要求;
4.2.8體現(xiàn)方針的逐層分解,量化后納入各相關(guān)職能部門,即目標(biāo)明確,指標(biāo)具體可測(cè)量。
4.3環(huán)境管理方案主要包括以下內(nèi)容:
4.3.1環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo);
4.3.2方法措施、技術(shù)手段;
4.3.3規(guī)定每一有關(guān)職能層次實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的職責(zé)、執(zhí)行部門與負(fù)責(zé)人;
4.3.4預(yù)算經(jīng)費(fèi);
4.3.5啟動(dòng)日期與完成期限等。
4.4目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的更改
4.4.1當(dāng)環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)制定的依據(jù)和要求發(fā)生變更時(shí),目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)重新評(píng)審和修訂。
4.4.2目標(biāo)與指標(biāo)由行政部進(jìn)行修改,經(jīng)管理者代表審核后,報(bào)最高管理者批準(zhǔn)生效。
4.4.3當(dāng)因措施(或手段)發(fā)生變更、目標(biāo)與指標(biāo)變化或涉及到新的開(kāi)發(fā)和新的或修改的活動(dòng)、施工過(guò)程、服務(wù)等情況需更改方案時(shí),由執(zhí)行者以《環(huán)境管理方案更改申請(qǐng)表》(EMS/04-2)的形式交行政部審議,經(jīng)管理者代表審核,最高管理者批準(zhǔn)后,由行政部更改,執(zhí)行部門具體實(shí)施。
4.5目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的實(shí)施與監(jiān)督檢查
目標(biāo)與指標(biāo)以文件的形式發(fā)至各部門具體實(shí)施,由行政部負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證,并做好記錄。
環(huán)境管理方案以文件的形式發(fā)至各相關(guān)部門具體實(shí)施,由企管部以內(nèi)審形式、行政部以監(jiān)督檢查的形式,對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)度與效果等進(jìn)行監(jiān)督檢查并做好記錄。行政部將環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案的實(shí)施情況提交管理評(píng)審。
5.相關(guān)文件
W*/EMSC/A-20**《環(huán)境管理手冊(cè)》
W*/EMS/C*/A/07-20**《文件和資料控制程序》
W*/EMS/C*/A/12-20**《記錄控制程序》
W*/EMS/C*/A/14-20**《管理評(píng)審控制程序》
W*/EMS/CW/A/01-20**《環(huán)境管理體系運(yùn)行資金管理辦法》
6.標(biāo)準(zhǔn)表格
EMS/04-1《環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案》
EMS/04-2《環(huán)境管理方案更改申請(qǐng)表》
EMS/05-1《環(huán)境管理方案檢查記錄表》