醫院建筑裝飾工程環境管理方案

一、測量與監測管理程序

1、目的

對可能具有重大環境影響的運行活動的關鍵特性進行監測測量,為環境管理體系運行情況提供依據以確保環境管理體系運行的有效性。

對職業健康安全控制、績效進行監測和測量,以確保職業健康安全管理體系有效運行。

2、范圍

適用于對職業健康安全績效及有關的運行控制、職業健康安全目標實現程度的監測測量,適用于對于環境績效及有關的運行控制、環境目標、指標及方案的實現情況及方案的符合情況監測測量,相關法律、法規及其他要求的遵循情況的監測和測量。

3、職責

3-1管理者代表組織內審時,實施對公司職業健康安全管理體系、環境管理體系的運行狀況的審核。

3-2總經理主持管理評審時,對職業健康安全管理體系、環境管理體系進行管理評審。

3-3質安部協助總工組織對辦公區各部門和每個工程項目就職業健康安全績效及有關的運行控制、職業健康安全目標、方案的完成情況,環境績效及有關的運行控制、環境目標、指標及方案的實現情況及法律、法規及其他要求的遵守情況進行檢查評審。

4、程序內容

4-1總工識別和批準《使用質量/環境/職業健康安全法律法規清單》。

4-2各部門參與公司危險源辨識及風險評價工作,負責對本部門的危險源進行辨識和更新;總工負責組織風險評價工作,對各部門危險源的匯總和重大風險的登錄;總工負責危險源辨識和風險評價的領導工作及《危險因素清單》、《重大危險因素清單》的批準。

4-3質安部協助總工組織對辦公區各部門和每個工程項目就職業健康安全績效及有關的運行控制、職業健康安全目標、方案的完成情況,環境績效及有關的運行控制、環境目標、指標及方案的實現情況及法律、法規及其他要求的遵守情況、各部門職責完成情況進行檢查評審。根據每個工程項目的工程量、工期,對每個項目進行2-5次的檢查。對辦公區各部門每年進行一次的檢查,檢查結果記錄在《建筑施工安全檢查評分匯總表》上。

4-4檢查依據

4-4-1《質量、環境和職業健康安全目標、指標及管理方案》

4-4-2《建筑施工安全檢查評分匯總表》

4-7檢測和統計

總工對檢測結果進行統計,統計《質量、環境和職業健康安全目標、指標完成情況》、《各部門職責完成情況統計表》、《法律、法規及其他要求的符合性》。

4-8體系運行狀況的監測評定

管理者代表組織內審時,實施對公司質量管理體系、職業健康管理體系、環境管理體系的運行狀況的審核。

總經理主持管理評審時,對質量管理體系、職業健康安全管理體系、環境管理體系進行管理評審。

4-9當發生事故事件時的監測

4-9-1公司總經理負責對公司內輕傷、重傷事故調查處理的組織領導。根據事故特點組成調查組,并組織調查和完成調查報告。必要時對發生在公司內的輕傷事故可授權有關部門和人員調查。配合主管部門或安全生產管理部門的事故調查,積極協助并提供調查所需的資料、辦公場所等。

4-9-2質安部協助總工負責事故發生后預防措施的落實和有關的其他善后事宜等。

4-9-3質安部協助總工負責各類事故的統計上報,并按事故、事件的嚴重度和職責權限規定,參與、協調或監督各類事故、事件的調查、報告、處理和事故檔案管理。

4-9-4各部門應及時了解并報告所發生的事故事件,參與或在授權時組織事故調查,落實有關預防措施。

4-10總工組織各部門對監測和統計結果進行分析原因、責任部門主管制定并實施糾正預防措施,總工跟蹤糾正預防措施的實施情況。

二、環境運行控制程序

1、文明施工目標

確保工程成為寧波市"文明施工樣板工地",并將該工程從實施到最終移交都保證是"環保工程,綠色建筑"。

2、環境保護目標

嚴格按照《環境管理體系標準》(ISO14001-20**)進行施工管理,積極做好靜噪防護,隔離噪音區域,在噪音、粉塵區內做好工人勞保防護;材料垃圾分區分類堆放,標識清楚,人員通道標識明確。使該工程成為美觀的環保建筑。

對具有或可能具有重大環境因素指定相應的運行控制措施,確保公司的環境方針、環境目標和指標的實現。

3、范圍

適用于公司所有的活動、裝飾、幕墻設計、施工和服務過程。

4、職責

4-1各職能部門負責本部門的運行控制

4-2行政部對員工進行節約資源的培訓。行政部監督檢查辦公區水、電、紙張使用情況,杜絕浪費。財務部進行統計。

4-3項目經理或指定專人檢查監督工地水、電、原材料使用情況,杜絕浪費。

4-4總工組織對辦公區總部門和每個工程項目就環境績效及有關的運行控制、環境目標、指標及方案的實現情況及法律、法規及其他要求的遵守情況、各部門職責完成情況進行檢查評審。

5、程序內容

5-1資源的節約

5-1-1行政部對員工進行節約資源的培訓。行政部監督檢查辦公區水、電、紙張使用情況,杜絕浪費。財務部進行統計水、電、紙張使用情況。

5-1-2項目經理或指定專人檢查監督工地水、電、原材料使用情況,杜絕浪費。

5-2項目經理指定專人負責工地滴、漏管理,最大限度減少化學品及油漆、涂料的滴、漏。

5-3噪音的管理

5-3-1項目經理或指定專人在施工前檢查保養機具設備及必要的防護罩,最大限度地減少噪音生產的影響。

5-4固體廢棄物的管理

5-4-1項目經理指定專人對各類危險固體廢棄物分類存放和管理。

5-4-2施工產生的固體廢棄物,項目部對各種廢棄物進行分類存放保管,通知垃圾處理站回收。

5-5安全管理

5-5-1負責按消防安全規定配置滅火器材。

行政部對員工進行消防器材的使用的培訓,工程開工前,行政部協助項目經理對員工進行消防器材的使用的培訓,必要時,組織消防演戲。

定期檢查消防器材的有效期

5-5-2項目部指定專人對化學品的管理,分區存放、標識。

5-6總工組織對辦公區各部門和每個工程項目就職業健康安全績效及有關的運行控制、職業健康安全目標、方案的完成情況,環境績效及有關的運行控制、環境目標、指標及方案的實現情況及法律、法規及其他要求

的遵守情況、各部門職責完成情況進行檢查評審。工程部根據每個工程項目的工程量、工期,對每個項目進行2-5次的檢查。對辦公區各部門每年進行1-2次的檢查。填寫《建筑施工安全檢查評分匯總表》。

5-7體系運行狀況的檢測評定

管理者代表組織內審時,實施對公司質量管理體系、職業健康安全管理體系、環境管理體系進行管理評審。

5-8當發生事故事件時的監測

公司總經理負責對公司內輕傷、重傷事故調查處理的組織領導。根據事故特點組成調查組,并組織調查和完成調查報告。必要時對發生在公司內的輕傷事故可授權有關部門和人員調查。配合主管部門或安全生產管理部門的事故調查,積極協助并提供調查所需的資料、辦公場所等。

5-9相關方的評價與管理

5-9-1可施加影響的相關方為物料供應商、分包、運輸公司、廢棄物處理者等。

5-9-2材料部、工程部、總工等部門分別負責對物料供應商、分包方、運輸公司、廢棄物處理者等相關方進行評估并對其管理和施加影響。

5-9-3總工負責組織對相關方的評估,并監督與檢查部門對相關施加影響的效果。

5-9-4評估方法

1)與公司的重要環境因素和中高度危險源相關聯的,或可能造成重大職業安全健康與環境事故、總工認為必須對其施加影響的相關方定為重點施加影響的相關方,并列入《重點施加影響相關方一覽表》中,交管理者代表批準,該一表由辦公室與相關部門各保存一份。

2)其他的未定為重點施加影響的相關方為一般施加影響的相關方。

5-9-5管理

對需重點施加影響的相關方,材料部、工程部、行政部,總工等部門分別負責對物料供應商、分包方、運輸公司、廢棄物處理者等相關提交公司的職業安全將抗與環境方針,簽訂《職業安全健康與環境協議書》,并進行不定期的檢查與跟蹤。檢查由總工組織,可采用第二方審核的方式。

對一般施加影響的相關方,以文書的形式向對應的相關方宣傳公司的職業安全健康與環境方針、環保和安全健康常識風,不斷提高其意識。

篇2:兼職安全員安全生產健康環境管理職責

一、協助隊長組織本隊人員學習貫徹電力建設安全文明工作規程,安全施工管理規定和上級有關安全工作的指示與要求。

二、協助隊長進行隊安全文明建設,開展各項安全活動。

三、協助隊長組織安全施工和文明施工,有權制止和糾正違章作業行為。協助隊長審查安全施工作業票。

四、檢查作業現場的安全施工情況;檢查和督促本隊人員做好安全施工措施及正確使用勞動防護用品、用具。

五、協助隊長開展安全施工宣傳教育工作。

六、協助隊長建立安全生產、健康環境管理臺帳;做好安全活動記錄;保管好有關安全資料。

七、發生傷亡事故應及時報告,積極搶救傷員,保護事故現場。

八、參加本隊事故的調查分析。

篇3:專職安全員安全生產健康環境管理職責

一、認真貫徹執行電業安全工作規程、安全施工管理規定和上級有關安全工作的指示與要求,在經理和安監部門的領導下,做好工程的安全施工管理工作。

二、負責監督、檢查各施工場所的安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患,應立即督促整改。

三、有權制止違章作業和違章指揮;有權對違章者進行經濟處罰;對嚴重危及人身安全的施工,有權指令先行停止施工,并立即報告領導研究處理。

四、參加工程重要施工項目和危險性作業項目開工前的安全措施交底,并到現場檢查開工安全施工條件,監督安全措施的執行。

五、協助工程領導布置與檢查每周的安全日活動;監督、檢查班組每天的班前安全講話;督促班組加強安全建設。

六、參加工程安全文明會議和生產調度會,協助工程領導布置、檢查、總結安全工作。

七、參加工程安全文明施工大檢查,對發現的問題按“三定”原則督促整改。

八、督促并協助工程有關人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。

九、開展安全文明施工的宣傳教育;負責對新上崗人員進行二級安全教育。

十、總結和推廣安全文明施工經驗,提出對安全施工優秀班(組)和個人的獎勵意見。

十一、負責對分包工程的安全施工、文明施工進行監督、檢查與指導。

十二、按“四不放過”的原則,協助工程領導組織對輕傷事故,記錄事故中嚴重未遂事故的調查處理工作。