1總監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員應(yīng)該切記:建設(shè)各方主體,不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,各方的行為規(guī)范為有關(guān)法律、法規(guī)和合同。特別要注意的是:安全監(jiān)理不能代替施工單位的安全管理。

2只要施工能正常、順利、安全地進(jìn)行,承包單位可采用自己的方法施工。監(jiān)理人員應(yīng)注意不要指令承包單位使用監(jiān)理人員自己的方式、方法去工作,如有必

要可提出書面建議或進(jìn)行必要的咨詢。

3監(jiān)理人員應(yīng)與承包單位建立好正常的關(guān)系。在處理事故問題時應(yīng)協(xié)助承包單位的工作,并應(yīng)在職權(quán)范圍內(nèi)盡可能地關(guān)心及幫助承包單位減少損失或避免危害。

4監(jiān)理人員在合同執(zhí)行期間應(yīng)不受任何其他外來的干擾,更不能有任何偏見,認(rèn)真聽取建設(shè)單位和承包單位代表的合理意見,嚴(yán)格執(zhí)行合同和有關(guān)的法律、法規(guī)才是監(jiān)理人員的工作原則。

5監(jiān)理工程師應(yīng)要熟悉合同條款,了解和掌握安全監(jiān)理工作的重點,及時處理發(fā)生的問題,保證安全監(jiān)理有序進(jìn)行。

6合同執(zhí)行時,如承包單位若對工程的某一部分實施轉(zhuǎn)包,則監(jiān)理工程師應(yīng)對推薦的分包單位認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)條件的審查。

7進(jìn)行安全監(jiān)理時,不可過多地留意瑣碎事項,也不可太固執(zhí)己見,應(yīng)運用正確公正的判斷,實事求是地進(jìn)行監(jiān)理,切不可低估承包單位在安全方面的技術(shù)水平和完成工程施工的能力。正確處理情、理、法的關(guān)系,實事求是、公正地判斷安全施工的實際情況。

8要求承包單位就小的缺陷補救,往往比較容易,但如果要求對工程的主要部分做出改正,則會導(dǎo)致長期的糾紛,甚至索賠的爭論,監(jiān)理人員應(yīng)對危險信號有敏銳的洞察力。

9監(jiān)理人員與承包單位因安全問題的判斷發(fā)生分歧時,應(yīng)依合同文件和檢測、試驗資料為依據(jù),切忌感情用事,或憑個人的看法和經(jīng)驗隨意做出決定。

10無論什么原因,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全已受到威脅時,監(jiān)理工程師應(yīng)迅速通知承包單位,然后采用勸告、提示的方法引導(dǎo)承包單位進(jìn)行糾正。如承包單位不聽勸告,必須果斷地指令暫停施工,進(jìn)行檢查。

11監(jiān)理工程師在給承包單位指令時一定要慎重,非合同內(nèi)的事項在未與承包單位協(xié)商前不要發(fā)出指令,因為承包單位無權(quán)接受合同規(guī)定以外的其他指令。

篇2:安全監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則交底記錄

工程名稱:舟山馬跡山礦石中轉(zhuǎn)碼頭三期工程堆場項目交底單位(部門)舟山市海通水運工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司交底內(nèi)容安全監(jiān)理規(guī)劃(細(xì)則)交底被交底單位(部門)舟山馬跡山礦石中轉(zhuǎn)碼頭三期工程堆場工程監(jiān)理項目部交底時間2013年12月01日交底內(nèi)容提要:為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保護(hù)國家、企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失,保障人員生命安全和身體健康,保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。根據(jù)監(jiān)理合同,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,結(jié)合本工程的實際情況,本項目監(jiān)理機構(gòu)編制了安全監(jiān)理規(guī)劃(細(xì)則)。現(xiàn)將有關(guān)工作的要求進(jìn)行交底:一、施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行國家、部委和地區(qū)有關(guān)部門頒發(fā)的法律、法規(guī)和各類相關(guān)規(guī)程。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,消滅重大工傷事故,盡可能不發(fā)生或少發(fā)生一般事故。1.應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)所需資金的投入。2.應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配備持證的專職安全生產(chǎn)管理人員。3.應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全生產(chǎn)保證技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案,對高危作業(yè)的分項工程編制專項安全技術(shù)方案。4.應(yīng)當(dāng)對專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位進(jìn)行安全教育和書面交底,督促分包對各工序進(jìn)行交底。5.應(yīng)當(dāng)對工程進(jìn)行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。6.特種作業(yè)人員必須持安監(jiān)局核發(fā)的安全技術(shù)操作證,堅決杜絕無證上崗。7.施工機械在使用前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢查驗收,大型設(shè)備和特種設(shè)備須經(jīng)具有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)檢驗合格方可使用。8.在生活區(qū)和施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制,按規(guī)定配置消防器材。9.檢查是否遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,防止或減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。二、本工程安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)控要點:1.施工用電和用電設(shè)備:⑴必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》編制施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計,繪制施工用電布置平面圖,報上級專業(yè)工程師及總工程師審核。⑵電工必須持電工證和經(jīng)審驗的特種作業(yè)操作證上崗。⑶施工現(xiàn)場必須采用三相五線制,一律采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。所有臨時電纜必須采用標(biāo)準(zhǔn)五芯線,照明采用標(biāo)準(zhǔn)三芯線。架空、埋地都要符合要求,必須做到一機一閘、一漏一箱。⑷總電箱、開關(guān)箱都要放置在適當(dāng)?shù)奈恢?要有重復(fù)的接地裝置。嚴(yán)禁使用盤式拖線板電箱,不能用二只拖電箱連接使用。⑸建立各類電器設(shè)備的維修、保養(yǎng),做好書面記錄。2.施工機械設(shè)備:⑴必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》。⑵大型機械設(shè)備,特別是起重設(shè)備和特種機械設(shè)備,必須報請上海市特種設(shè)備檢驗所檢驗,經(jīng)報檢合格方可使用。⑶施工現(xiàn)場使用的所有設(shè)備經(jīng)二級檢查驗收或特種所檢驗合格的設(shè)備,都必須懸掛合格牌、標(biāo)明作業(yè)制度和責(zé)任人。⑷作業(yè)人員都必須持有效上崗證,做到定人、定機、定制度,并做好例保、交接、維修記錄。3.管線安全保護(hù):⑴要開挖移動管線必須實行“三卡一單雙監(jiān)護(hù)”制度。三卡:管線監(jiān)護(hù)申請報告卡、管線交底卡、地下管線監(jiān)護(hù)卡(俗稱綠卡);一單:公用管線施工配合業(yè)務(wù)聯(lián)系單;雙監(jiān)護(hù):施工單位監(jiān)護(hù)人員與管線單位監(jiān)護(hù)人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。⑵地下管線兩側(cè)凈距1m(含1m)所形成兩條平行線內(nèi)的區(qū)域,為保護(hù)區(qū)嚴(yán)禁用機械開挖。⑶打樁和吊車起吊作業(yè)等,既要考慮保護(hù)地下管線,又要按規(guī)定避讓架空線,防止打斷地下管線或碰撞架空線事故。⑷在管線區(qū)域要防止重載造成移動、斷裂。4.起重吊裝:⑴必須編制起重吊裝專項安全技術(shù)方案并經(jīng)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。⑵起重機械,現(xiàn)場安裝和拆除須制訂專項方案,進(jìn)場和安裝后須經(jīng)特種設(shè)備檢驗所檢驗合格取得合格證后方可投入使用。⑶起重機械操作工和指揮掛鉤人員必須持證上崗。⑷起重吊裝施工時必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定,嚴(yán)禁違章作業(yè)。8.防火安全:⑴必須自上而下建立防火委員會或防火領(lǐng)導(dǎo)小組,單位主要領(lǐng)導(dǎo)為防火第一責(zé)任人。建立并落實消防責(zé)任制。⑵按《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》配置消防器材,并定期檢查,保證器材完好、有效。⑶嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批制度。⑷必須制定并落實消防應(yīng)急預(yù)案。9.文明施工:⑴必須成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,編制創(chuàng)建文明工地專項規(guī)劃。⑵按文明工地七大要求落實責(zé)任制,每月組織自查評分,對不足之處進(jìn)行整改。⑶按規(guī)定申辦施工許可證,臨時占路許可證、渣土處置許可證、夜間施工許可證等各類許可證。⑷施工中要防止對市容環(huán)境和綠化的污染。⑸生活區(qū)要布局合理,搞好衛(wèi)生防疫工作,自辦食堂要申辦衛(wèi)生許可證,工作人員持健康證上崗。三、需要施工單位配合和申報的有關(guān)資料。本項目安全文明監(jiān)理工作將根據(jù)監(jiān)理細(xì)則對上述安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)控要點進(jìn)行日常巡視,會同建設(shè)方和施工單位相關(guān)人員進(jìn)行定期(專項)安全、文明檢查,在施工準(zhǔn)備階段和施工過程中還需要施工單位申報、審核下列各項安全技術(shù)方案和資料:1.填報《施工組織設(shè)計(方案)報審表》,申報經(jīng)上級單位審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(方案):⑴編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃。⑵施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計(方案)。⑶起重機械(含物料提升機)安裝、拆除方案。⑷邊坡(溝漕)支護(hù)、降水工程和土方開挖的專項施工組織設(shè)計。⑸起重吊裝(吊運)專項安全技術(shù)方案。⑹模板工程專項安全技術(shù)方案。⑺拆除、爆破工程安全技術(shù)方案。⑻其他危險性較大的工程、工藝的專項安全技術(shù)方案。⑼防汛防臺、防暑降溫、衛(wèi)生防疫專項方案和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。⑽創(chuàng)建文明工地規(guī)劃和報審表。2.填報分包資質(zhì)申報表的附件:安全員上崗證,電工、電焊工、起重機械、指揮掛鉤、架子工等特種作業(yè)人員安全技術(shù)操作證。3.填報《施工機械、安全設(shè)施驗收檢查表》(復(fù)核大中型施工機械安全設(shè)施安全許可驗收手續(xù)表)的附件。3.1.1下列施工機械應(yīng)附:出廠合格證、安全檢測報告書、安全合格證和使用單位檢查驗收記錄表的復(fù)印件,各類樁土機械、塔式起重機、履帶式起重機、汽車式起重機、門式起重機、各類提升物、井架、挖掘機和空壓機;3.1.2下列施工機械應(yīng)附出廠合格證,使用單位檢查驗收記錄表的復(fù)印件,各類型鋼筋機械、焊接設(shè)備、木工機械和其他中小型機械;3.1.3安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的出廠檢驗報告和合格證;腳手架鋼管、扣件的生產(chǎn)許可證、檢測報告和合格證;4.監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單后經(jīng)整改的復(fù)查報審(回復(fù))表。

5.文明施工、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。交底人:被交底人:

篇3:重大危險源安全監(jiān)理控制交底書模板

重大危險源安全監(jiān)理控制交底書(一)項目概況:1.工程項目名稱:萬科麓湖花園一期2.建設(shè)單位:萬科陽光房地產(chǎn)有限公司3.施工總承包單位;溫州建橋建設(shè)集團有限公司4.施工總承包單位項目經(jīng)理:劉元林5.監(jiān)理單位:東莞大業(yè)建筑技術(shù)咨詢有限公司6.項目總監(jiān):溫勤海(二)重大危險源:深基坑、特殊類腳手架、井架、塔吊、吊籃。(三)安全監(jiān)理控制方法和主要內(nèi)容;1.制定針對重大危險源施工的各項管理制度,建立安全管理體系及實施計劃,落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收的措施。2.施工前必須完成專項施工方案的編制與審批。專項施工方案除應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外,還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。經(jīng)審批的專項施工方案確需修改時,應(yīng)按原審批程序?qū)徟?.督促施工方對所羅列出的重大危險源在實施前按照方案內(nèi)容進(jìn)行針對性交底,并填寫重大危險源交度記錄,要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。4.凡涉及防護(hù)設(shè)施驗收的項目,方案編制人員應(yīng)參加驗收,并應(yīng)及時形成驗收記錄臺帳。5.重大危險源實施過程中,督促方明確旁站人員,安全監(jiān)理人員對重大危險源進(jìn)行跟班檢查,并填寫跟班檢查記錄。6.重大危險源實施后,安全監(jiān)理人員對重大危險源檢查每日不少于1次。7.檢查中發(fā)現(xiàn)隱患,安全監(jiān)理人員開具整改通知單,并按照安保體系要求納入安4-2糾正和預(yù)防措施(事故隱患處理)管理臺帳。8.重大危險源工程施工完畢后,施工單位應(yīng)及時填寫危險源銷號單,向總監(jiān)理工程師提出銷號。注:本控制方法一式三份,施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各一份。施工總包單位:(蓋章)監(jiān)理單位:(蓋章)項目經(jīng)理:總監(jiān)理工程師:應(yīng)急聯(lián)系電話:應(yīng)急聯(lián)系電話:2010年6月18日安全監(jiān)理實施細(xì)則交底記錄工程名稱:萬科麓湖花園編號:安—001交底項目名稱一期一標(biāo)段交底人李小榮接受交底單位溫州建橋被交底人黃建軍(1)總承包單位必須建立健全安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制;(2)“基坑支護(hù)與降水工程”,“士方開挖工程”,“模板工程”,“起重吊裝工程”,“腳手架工程”,“拆除、爆破工程”等工程必須有專項實施方案。(3)施工機械進(jìn)場應(yīng)提前報驗(A12),施工方驗收情況用驗收核查表向監(jiān)理報驗,特殊工種都必須持證上崗且人、證相符。(4)項目經(jīng)理部在施工前必須策劃并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃,并提供危險源清單,對重大危險源的預(yù)控措施要齊全。(5)總包對安全的管理不得分包,對各分包安全上必須進(jìn)行全過程管理。補充交底:(1)臨時用電必須執(zhí)行三級配電二級保護(hù)的安全施要求并且要專人負(fù)責(zé)。(2)安全員每天對“三寶”“四口”進(jìn)行檢查,并做好維護(hù)工作(3)總包對各分包必須作安全交底,并做好記錄。(4)動用明火,必須具備動火證及配備滅火設(shè)備并有監(jiān)護(hù)人。監(jiān)理單位(章):承包單位(章):總監(jiān)理工程師:項目經(jīng)理:日期:2010年6月18日日期:2010年6月18日