一、危險化學品安全風險辨識遷安市長城金礦主要是集開采、選礦、提金于一體的生產企業,礦石堆浸提金工藝中使用劇毒品氰化鈉(固態),其最大儲存量不足5噸,常規儲量約3.5噸。礦區占地約2.25平方公里,使用氰化鈉作業區北靠山坡約500米,1000米內無居民區。東側600米處有一小村為三間村,人口約1000余人,1000米內無其它企事業單位。南側約700米處是軍屯村,人口2000多人。西側600米處是水泉村,人口約1000人左右,1000米內無其它工礦企事業單位。當地氣象狀況屬暖溫帶大陸性氣候干燥,夏季高溫潮濕。季風氣候特點顯著。年平均氣溫10℃,年平均降水量700毫米。氰化鈉庫的儲量(正常量為3.5噸)。主要使用區域為噴淋區域。氰化鈉使用分布表序號分布區域名稱數量1貯存庫3.5噸2東噴淋床(1#)含溶液池溶液10噸3東噴淋廠房(2#)含溶液池溶液10噸4西噴淋床(1#)含溶液池溶液10噸5西噴淋床(2#)含溶液池溶液10噸提金工藝過程中使用的氰化鈉是劇毒品,儲庫最大量不超過5噸,常規儲量3.5噸。使用過程主要是在噴淋過程中,主要危險性目標:①溶液池人員失手落入池中,中毒死亡。②噴淋管道系統的裝備、維護人員不按規定穿戴防護用品造成中毒或死亡。③噴淋系統的滲漏和跑液引起環境污染造成中毒或死亡。④活性炭消毒處理不到位時,焚燒提金時產生毒氣引起人員中毒或死亡。⑤尾礦消毒處理不到位,污染環境造成人員中毒或死亡。⑥對儲庫管理不嚴,造成氰化鈉非法外流引起人員中毒或死亡。⑦對氰化鈉管護不到位,造成非正常化學反應而產生中毒或爆炸。⑧對包裝物回收處理不嚴格,可能造成人員中毒或死亡。依據《危險化學品重大危險源辨識》(GB18218-2014)標準,確認本礦危險化學品氰化鈉儲存及使用不構成重大危險源。依據《遷安市長城金礦安全風險辨識與分級管控辦法》確定本礦氰化鈉庫安全風險為A級。二、危化品安全管控措施嚴格執行遷安市長城金礦危險化學品安全管理“三項制度”。危險化學品安全管理“三項制度”在相關崗位張掛。三、安全風險告知牌在庫房和堆浸車間張掛氰化鈉安全技術說明書(告知牌)四、安全風險告知卡1、在庫房和堆浸車間張掛“氰化鈉職業危害告知卡”“氰化物職業危害告知卡”。2、制作卡片或手冊,接毒人員人手一冊。

篇2:綠化服務質量管控程序

綠化服務質量的管控程序

1.0目的:

確保綠化養護技術人員所提供的工作服務達到公司制定的綠化養護標準,營造舒適、優美的環境。

2.0管控方式:

2.1綠化養護人員必須熟悉花草樹木日常養護技術,能識別病蟲害并能及時噴藥防治,了解各種園林工具使用及保養。

2.2綠化主管按公司工作手冊中規定的檢查措施巡視檢查本項目轄區內綠化養護效果,進行相關記錄,發現問題及糾正解決。

2.3每月對綠化養護進行抽樣檢查,將檢查中發現的問題立即整改。

2.4項目公司每月會同綠化主管和園藝人員共同進行綠化養護質量檢查,并建立記錄。

2.5日常的綠化養護工作中,本項目范圍內的花草樹木未達到養護標準,或由于員工養護管理不當,發生嚴重蟲害,不能及時噴藥;草坪大面積的發生病害、斑禿;地栽花卉嚴重枯萎、死亡的由園藝專業人員負責及時撲殺措施,并對其原因詳細記錄。

2.6若園林綠化分包給專業公司養護,在合同期內發生以上類似問題,根據綠化養護合同條款公司有權提出終止合同。

2.7分包供方提供的綠化養護人員應自覺遵守我公司的各項規章管理制度和園林綠化相關規定。

3.0檢查實施:

3.1綠化帶內抽查200平方米(每次抽查區域不同),查看有無雜物澆水是否得當。

3.2抽查不同區域(一般4-5個區域)內一組喬、灌木(10株左右),查看修剪、病蟲、枯枝黃葉情況,是否達到養護標準。

3.3抽查綠籬60米,花帶20米,色塊30平米,查看修剪、病蟲、花色及植株生長情況是否達到養護標準。

3.4抽查草坪500平米,查看病斑、黃土裸露及整潔情況。

4.0檢查標準:

參照《園林綠化養護工作的檢驗》等。

5.0質量記錄及表格

《日檢報告》

《綠化養護檢查記錄表》

《月檢表》

篇3:招投標物業接管控制程序3

招投標及物業接管控制程序

1.0目的

對物業管理招投標過程實施控制,確保顧客要求得到明確并充分識別物業管理的法律風險。

2.0適用范圍

本程序適用于公司應邀參加的各種物業招投標活動過程的控制。

3.0職責

3.1市場拓展部負責招投標過程的組織策劃和標書的制作。

3.2總經理負責標書編制工作的總體安排和標書的批準。

3.3品質督察部負責本程序的實施監督。

4.0工作程序

4.1市場拓展部負責市場信息的收集與整理,及時掌握市場動態并將情況上報總經匯理。

4.2市場拓展部收到客戶招標文件后,上報公司總經理,由總經理組織相關部門召開會議對招標文件按《與服務要求有關評審控制程序》對招標文件進行評審。

4.4市場拓展部根據評審結果及招標文件要求組織相關部門(人員)制作標書,標書的制作按《物業管理投標方案編制標準作業規程》進行。

4.5市場拓展部主管對投標書進行審核。

4.6總經理對投標書進行批準。

4.7經批準后的投標書由市場拓展部交客戶參與競標。

4.8市場拓展部對投標至開標全過程實施信息跟蹤,并就有關信息負責與顧客及時溝通和向總經理匯報。

4.9本程序有關文件和記錄由市場拓展部保存。

4.10由品質督察部對本程序的實施進行監督。

5.0質量記錄

6.0相關支持文件

6.1《與服務要求有關評審控制程序》

6.2《物業管理投標方案編制標準作業規程》