保安部交接班管理規程制度
1.0目的
為保障安全工作順利展開,落實工作責任制,杜絕因交接班不清而造成的責任事件。
2.0范圍
適用于物業集團所轄各物業公司(管理處)保安部交接班工作。
3.0職責
3.1保安部經理負責監控中心值班記錄的審批;
3.2中隊長負責對崗位上的值班記錄進行抽查;
3.3中隊內勤負責對各班次崗位情況匯總及各類資料進行整理、書寫,領導指示精神的上傳下達。
4.0工作內容
4.1交班的準備工作
4.1.1交班資料的準備;
4.1.2當值內勤對日報表、值班記錄整理、書寫,報當值中隊長簽字;
4.1.3當值內勤將所有資料放回原位,清理衛生,并認真填寫《保安部值班記錄》并簽字。
4.2交班前崗位情況及物品匯總
4.2.1各崗位提前20分鐘將交班物品及區域情況匯報值班室;
4.2.2當值內勤將各交往物品及區域情況進行全面匯總,并在《保安部值班記錄》予以詳細登記;
4.2.3當值內勤記錄完后,交當值中隊長審批后與接班中隊進行交接;
4.3交接具體內容
4.3.1公司、部門領導各項指示精神的傳達;
4.3.2各項物品及崗位存在問題的交接處理;
4.3.3本班次未完成事宜交下班跟進處理;
4.3.4交接完后,雙方中隊長在《保安部值班記錄》上簽字。
4.4崗位與崗位之間交接
4.4.1交接時崗位第一時間互"敬禮";
4.4.2交接時崗位對講機應當驗收,對存在的問題當時解決;
4.4.3交接時對區域注意事項進行傳達;
4.4.4交接進交接班人員應共同對區域巡查一遍。
4.5交班中隊收隊講評
4.5.1由交接中隊助理負責整理隊伍;
4.5.2當值中隊長對本班次工作情況進行總結講評;
4.5.3講評內容:主要指出工作中好的方面,好的個人進行表揚,對存在的問題,差的個人進行批評指正,并安排班后工作。
4.6接班前準備工作
4.6.1接班前要求:
4.6.1.1接班中隊必須提前15分鐘到達值班室,提前5分鐘到達崗位接班;
4.6.1.2接班中隊助理負責隊伍整隊及儀容儀表、著裝檢查;
4.6.1.3接班中隊長在班前提要求,主要針對領導指示精神、崗位注意事項、上班遺留問題;
4.6.1.4點評完后由中隊助理負責崗位安排。
4.7接班中隊具體檢查內容
4.7.1對講機、充電器、備用電池的數量及損壞情況的統計;
4.7.2警棍、頭盔、雨衣等工具的數量及損壞情況的統計;
4.7.3監控信號的測試;
4.7.4《保安部值班記錄》是否記錄完整;
4.7.5各崗位公共區域內設施設備及綠化等情況的統計;
4.7.6園區電梯運行、路面停車、垃圾堆放等情況的統計。
4.8交接班應注意事項
4.8.1交接班人員應相互“敬禮”;
4.8.2接班人員詳細清點接班物品,對交接不清楚造成物品丟失或損壞:
4.8.2.1在30分鐘內::,由交班中隊負責處理;
4.8.2.2超過30分鐘,由接班中隊自行處理。
4.8.3對物品造成損壞,由雙方中隊長簽字確認。
5.0相關文件
無
6.0記錄表格
6.1《保安部值班記錄》(QR-7.5.1-08-06)
篇2:夜場保安交接班制度范本
1。保安要搞好內務衛生工作,保持值班室的清潔整齊。
2。保安隊員應提前10分鐘上班,先到副班長人員那里報到,由鈴鐺安排任務后到崗開始工作。
3。副班長人員應提前15分鐘到位,交接班上的工作情況和值班記錄。
4。上班不遲到、早退,并做好簽到工作,嚴禁代簽到,一經發現按員工獎懲制度嚴肅查處。
5。消控中心的交接應做好對設備、系統的自檢,確認整個系統處于正常動作狀態,發現情況應立即處理、匯報。
6。積極認真地處理好上班遺留的案件和其他事務,沒有處理完的事件、案件應如實地交清,以便下一班妥善處理。
7。警械(點警棍、電筒和通訊等器材)須完好無損地交接給下一班,并簽名。如有損壞,需說明情況,做好記錄,及時向保安隊長匯報。
8。保安在交接班時,必須把值班記錄清楚地交接給下一個班的副班長人員。
篇3:物業保安交接班過程訓練規范
物業保安交接班過程訓練
一、交接班的方法:
交接班的方法一般分為三種,即定線法,亂線法,定亂結合法。我們一般采用的方法為定線法。定線法就是由一名領班員帶領一班崗的隊員依次到達各崗位進行交接班的方法。
二、交接班的程序:
叫崗(一般提前30分鐘由巡邏人員擔負)→崗前準備工作→集合整隊(整理服裝、班長提出具體要求)→到達崗位(立定后下達口令,接班哨兵與當班哨兵進行交接班)→當班哨兵入列(由領班員下達口令前進)→行至下一崗位進行同樣交接班→所有交接班完畢后,順原路線返回→由當班班長講評此班崗執行任務情況→進行交接班登記→下班
三、交接班的禮節:
當接班哨兵行至當班哨兵5―7步時,應向當班哨兵敬禮,當班哨兵應當還禮,禮畢后,雙方互換位置(換位步數根據實際場地而定);當班哨兵應向接班哨兵敬禮,接班哨兵應當還禮,禮畢后,當班哨兵自行下哨。
四、交接班的語言:
雙方禮節完畢后,當班哨兵應向接班哨兵交接本班哨沒有處理完的事務、發現的可疑情況及哨位配備的裝備是否完好,應用正規的語言進行交接。
五、交接班時遇事的處理:
當交接班時發生的所有違反規定的事情,均由當班哨兵處理為主,接班哨兵處理為輔。
注:具體的交接班方法及程序需根據各公司不同的地形及環境而定。