保安部交接班制度(3)
保安部交接班制度(三)
一、值班管理規(guī)程
(1)保安部實(shí)行24小時(shí)輪班制度。
(2)值班人員分4個(gè)班:3個(gè)固定班輪流當(dāng)值分早、中、夜三班;1個(gè)機(jī)動(dòng)班,主要負(fù)責(zé)頂班及應(yīng)付突發(fā)事件。其中早班當(dāng)值時(shí)間為8:00-16:30;中班為16:00-24:30;夜班為0:00-8:30。
(3)按月安排人員當(dāng)值情況、人員分配情況及休假情況(附相關(guān)表格)。
(4)按周安排崗位和本周休息情況(附相關(guān)表格)。
二、保安員交接班規(guī)定
(1)按時(shí)交接班,接班保安員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班室做好崗前準(zhǔn)備工作,了解交班保安員所交代的事情,指令和物品后,應(yīng)在交班保安員的工作記錄本上簽字,以示明白并正式接班開始工作。若因特殊情況接班保安員未準(zhǔn)時(shí)接崗時(shí),原當(dāng)值不能離開崗位。
(2)接班時(shí)列隊(duì)由領(lǐng)班帶到各個(gè)崗位,交接時(shí)要與上一崗?fù)禄ハ嗑炊Y以示尊重,下崗人員則由領(lǐng)班帶回值班室等候領(lǐng)班作班后總結(jié)完畢后才能換工衣下班.
(3)交班保安員在下班時(shí)須將當(dāng)天工作記錄交領(lǐng)班簽閱,在接班保安人員到崗接班后才能下班。
(4)交接班時(shí),交班保安員應(yīng)將所屬物品和器材完整的交給接班保安員,如有損壞或其他問題,應(yīng)在交班時(shí)講明并寫專題報(bào)告;接班保安員也應(yīng)進(jìn)行檢查,如接班保安員不問清楚的,在事后發(fā)現(xiàn)缺少器材,物品的,由接班保安員承擔(dān)責(zé)任。
(5)接班保安員對(duì)上班物品不清楚,區(qū)域衛(wèi)生差,可以不接班并報(bào)領(lǐng)班處理。
(6)交接班要有記錄。
(7)集中上、下班,參加班前班后會(huì)。
三、領(lǐng)班交接規(guī)定
(1)接班領(lǐng)班必須提前15分鐘簽到上班,掌握跟進(jìn)情況,清點(diǎn)交接物品。
(2)集中本班職員強(qiáng)調(diào)當(dāng)值紀(jì)律,通報(bào)當(dāng)值期間跟進(jìn)情況。
(3)監(jiān)管各崗位之交接情況,并對(duì)異常情況作出處理。
(4)對(duì)人員臨時(shí)變動(dòng)要合理安排崗位執(zhí)勤,并上報(bào)及記錄。
(5)交班領(lǐng)班必須收集整理好本班當(dāng)值期間的所有記錄表,分類存檔或交給下一班。
(6)交班后根據(jù)當(dāng)值情況對(duì)當(dāng)班期間工作講評(píng)。
篇2:夜場(chǎng)保安交接班制度范本
1。保安要搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作,保持值班室的清潔整齊。
2。保安隊(duì)員應(yīng)提前10分鐘上班,先到副班長(zhǎng)人員那里報(bào)到,由鈴鐺安排任務(wù)后到崗開始工作。
3。副班長(zhǎng)人員應(yīng)提前15分鐘到位,交接班上的工作情況和值班記錄。
4。上班不遲到、早退,并做好簽到工作,嚴(yán)禁代簽到,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按員工獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)肅查處。
5。消控中心的交接應(yīng)做好對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)的自檢,確認(rèn)整個(gè)系統(tǒng)處于正常動(dòng)作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)立即處理、匯報(bào)。
6。積極認(rèn)真地處理好上班遺留的案件和其他事務(wù),沒有處理完的事件、案件應(yīng)如實(shí)地交清,以便下一班妥善處理。
7。警械(點(diǎn)警棍、電筒和通訊等器材)須完好無損地交接給下一班,并簽名。如有損壞,需說明情況,做好記錄,及時(shí)向保安隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。
8。保安在交接班時(shí),必須把值班記錄清楚地交接給下一個(gè)班的副班長(zhǎng)人員。
篇3:物業(yè)保安交接班過程訓(xùn)練規(guī)范
物業(yè)保安交接班過程訓(xùn)練
一、交接班的方法:
交接班的方法一般分為三種,即定線法,亂線法,定亂結(jié)合法。我們一般采用的方法為定線法。定線法就是由一名領(lǐng)班員帶領(lǐng)一班崗的隊(duì)員依次到達(dá)各崗位進(jìn)行交接班的方法。
二、交接班的程序:
叫崗(一般提前30分鐘由巡邏人員擔(dān)負(fù))→崗前準(zhǔn)備工作→集合整隊(duì)(整理服裝、班長(zhǎng)提出具體要求)→到達(dá)崗位(立定后下達(dá)口令,接班哨兵與當(dāng)班哨兵進(jìn)行交接班)→當(dāng)班哨兵入列(由領(lǐng)班員下達(dá)口令前進(jìn))→行至下一崗位進(jìn)行同樣交接班→所有交接班完畢后,順原路線返回→由當(dāng)班班長(zhǎng)講評(píng)此班崗執(zhí)行任務(wù)情況→進(jìn)行交接班登記→下班
三、交接班的禮節(jié):
當(dāng)接班哨兵行至當(dāng)班哨兵5―7步時(shí),應(yīng)向當(dāng)班哨兵敬禮,當(dāng)班哨兵應(yīng)當(dāng)還禮,禮畢后,雙方互換位置(換位步數(shù)根據(jù)實(shí)際場(chǎng)地而定);當(dāng)班哨兵應(yīng)向接班哨兵敬禮,接班哨兵應(yīng)當(dāng)還禮,禮畢后,當(dāng)班哨兵自行下哨。
四、交接班的語言:
雙方禮節(jié)完畢后,當(dāng)班哨兵應(yīng)向接班哨兵交接本班哨沒有處理完的事務(wù)、發(fā)現(xiàn)的可疑情況及哨位配備的裝備是否完好,應(yīng)用正規(guī)的語言進(jìn)行交接。
五、交接班時(shí)遇事的處理:
當(dāng)交接班時(shí)發(fā)生的所有違反規(guī)定的事情,均由當(dāng)班哨兵處理為主,接班哨兵處理為輔。
注:具體的交接班方法及程序需根據(jù)各公司不同的地形及環(huán)境而定。