保安部交接班管理標準作業規程

1、目的:

規范作業,對外樹立公司形象,對內增強員工責任感,提高商戶及顧客的信任感和滿意度。

2、范圍:保安交接班管理作業。

3、作業標準:

1)隊長集合整隊,清點崗位、人數,整理著裝,傳達工作任務,提出要求。

2)隊長帶隊交接,隊列行進步伐整齊,精神抖擻。

3)交接崗按照:交接崗時:隊列行至崗位由隊長下口令崗位交接,接班員出列,距交班員3――5步對正,相互敬禮,交班員右跨一步下站臺,接班員齊步至站臺,交接值班物品、崗位情況,雙方交接清楚后并在交接班登記本上簽名確認,交班員報告入列。

4)所有崗位依次交接后,隊長帶回集合點講評當班值班情況。

4、交接制度:

1)、接崗隊員在上班前應做好各項準備工作,穿好工作制服,整理好儀表、儀容,并提前15分鐘到崗;

2)、接崗隊員在接班前應仔細檢查所管區的設備設施等完好情況,耐心聽取交班隊員交待有關當值的相關事宜,清點好警械、器材、崗位用品等后,由交接雙方認可并在《保安部崗位交接登記本》、《保安值班崗位情況記錄表》上簽字后生效;

3)、由于接崗隊員上崗前對所管區檢查不仔細,接崗后才發現被盜案件或其它影響工作事故,當值隊員承擔全部責任;

4)、由于交崗隊員疏忽大意未將有待處理的相關事項移交給接崗隊員而引發的工作事故,交班隊員應承擔全部責任;

5)、交接時,交接雙方如果存在異議,必須立即報告隊長,在問題沒有解決前,交班隊員不得離開崗位;

6)、無特殊情況,接崗人員不得故意拖延接崗時間,如接崗人員沒有到崗,交崗隊員必須堅守崗位;

7)、隊長對各崗交接應進行抽查或親自督導。

篇2:某某大廈保安部保安員交接班制度

某大廈保安部保安員交接班制度

1、當班人員必須提前10分鐘集合,由該班班長負責接班工作。

2、接班班長帶領本班隊員依次按崗位接班,隊形為縱隊。

3、交班隊員向接班隊員移交交接班記錄本、對講機及其他用品,并交待清楚本崗位存在的問題,下一班應注意事項。

4、接班隊員仔細傾聽交班隊員的口頭交待,認真查閱執勤記錄內容,接收交接班記錄、對講機、各種表格及其他用品。

5、接班隊員在接收時,必須認真檢查,如有問題不予接收立即向班長報告。

6、雙方交接完畢后,齊步入隊。

7、以此程序依次進行交接。

8、隊員交接完畢后,班長之間進行交接。完成交接工作,由交班班長帶領本班人員迅速離開執勤場地。

篇3:某物業項目保安部交接班制度

物業項目保安部交接班制度

1.接班人員提前20分鐘做好接班的準備工作,準時接班。

2.接班人員要在值班室當面清點應交接的物品(如交接班本來訪登記本、手電筒、放行條、對講機等),檢查值班室內外衛生及值班用品的性能。發現問題做好記錄,并立即向班長和隊長匯報,否則接班后發現的問題,后果由當接班人員要負責。

3.交班人員要負責檢查接班人員,警容風紀,發現問題應及時糾正,對不聽從勸告者要向保安部匯報,交班接班人員不得互相包庇,如有發現,兩者都要嚴肅處理。

4.凡因交接班分不清而發生問題,要根據具體情況追查雙方責任。

5.凡是交接時間已到,接班人員尚未到位接班的。交班人員做好記錄,(包括時間和接班人員),同時交班人員要立即向班長匯報,班長不在時,要向保安部匯報,直到班長或隊長安排人員值班,才能離開崗位。