物業(yè)小區(qū)安全班長崗位職責(zé)

1.負責(zé)主持本班日常工作,帶領(lǐng)和督導(dǎo)全班人員依據(jù)崗位職責(zé),認真做好小區(qū)安全保衛(wèi)工作。

2.負責(zé)主持召開班務(wù)會,及時傳達上級指示和班長例會精神,研究提出意見并具體組織本班安全員認真貫徹落實。

3.負責(zé)本班人員的考勤,如實記錄本班執(zhí)勤中遇到和處理的問題,重大問題要迅速上報安全主管。

4.負責(zé)協(xié)調(diào)本班與其它班之間的工作關(guān)系和本班人員的關(guān)系。

5.熟悉保安員各崗位職責(zé),掌握公司管理區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律及重點。

6.對管理不利而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大事故,或本班人員違法違紀(jì)的情況負責(zé)。

7.負責(zé)對本班安全員的業(yè)務(wù)技能、思想進行培訓(xùn)教育。

8.有權(quán)對本班人員上崗執(zhí)勤情況進行檢查、督導(dǎo),有權(quán)對本班人員進行表揚和批評。

9.有權(quán)根據(jù)工作需要指揮調(diào)動本班人員。

10.對本班執(zhí)勤中遇到的一般問題有處置權(quán)。

11.向安全組提出本班不合格安全員的處罰、調(diào)換的建議。

12.嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,沉著、機智、嚴(yán)明、公正地處理各類事務(wù),并完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

篇2:小車班長安全職責(zé)

一、對全班工作進行全面管理統(tǒng)一指揮。

二、以身作則帶領(lǐng)全班完成公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)正常工作用車。調(diào)動全班駕駛員的積極性,牢固樹立安全思想,抓好全班的工作。

三、做好全班思想政治工作,教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想,降低事故率,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

四、堅持車輛定期檢修和保養(yǎng)制度,本著勤儉節(jié)約的原則,搞好車輛的維護保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率、車輛出勤率。

五、核定車輛耗油量,管理車輛行駛里程、油耗登記、設(shè)備及維修臺賬。

六、愛護車輛,不斷提高駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

篇3:車隊班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條協(xié)助車輛管理組組長管理所有生產(chǎn)車輛的日常檢修維護工作。

第二條組織本組員工開展有關(guān)車輛日常維護保養(yǎng)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求本組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

第三條根據(jù)生產(chǎn)用車要求,合理安排車輛維護檢修,及時調(diào)整,全面完成任務(wù)。

第四條負責(zé)所有車輛日檢記錄填寫情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員處理,并及時準(zhǔn)確的向組長匯報車輛運行情況。

第五條生產(chǎn)車輛在運行過程中出現(xiàn)故障拋錨或肇事,要及時向組長匯報,并及時組織人員救援。

第六條因車輛檢修安排不合理或因檢修不到位而影響生產(chǎn)車輛正常使用,應(yīng)負主要責(zé)任。