小區物業安全班長崗位職責

*安全班長

直接上級:安全部部主辦

直接下級:安全員

聯系部門:各部門

*崗位職責:

1)對本班各個崗位工作負責,每日須檢查各崗履行職責情況,主要包括:考勤紀律、崗位衛生、物品擺放、質量記錄、裝備佩戴、操作規程、精神面貌、服務禮儀等,并在《安全員交接班記錄表》上予以記錄;

2)熟悉掌握管理服務區域的整體狀況,妥善處理各種突發事件,超過權限的及時報告其上級;

3)負責各崗位工作表格、停車發票及憑證的領用發放,相關質量記錄的收集檢查,按月及時上繳資料管理員。對于收取的各類費用必須及時按規定上繳相關負責人;

4)監督管理服務區域內各類公共設施及其標識和消防設施的完好情況,及時與相關部門協調維修事宜;

5)負責本班安全員的崗前培訓和內務管理工作;

6)及時收集、整理顧客的意見和建議,并提交部門;

7)關心了解班員的思想和生活動態,充分調動班員的積極性和主觀能動性,對于班組出現的疑難問題及時向上級匯報;

8)及時協調班組與其他部門的工作銜接和配合,共同做好管理工作;

9)實行"班前點名、班后點評"制度,監督本班人員做好交接工作,對本班安全員的工作狀況具有初步考核權。

篇2:小車班長安全職責

一、對全班工作進行全面管理統一指揮。

二、以身作則帶領全班完成公司領導和機關正常工作用車。調動全班駕駛員的積極性,牢固樹立安全思想,抓好全班的工作。

三、做好全班思想政治工作,教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想,降低事故率,不斷提高服務質量。

四、堅持車輛定期檢修和保養制度,本著勤儉節約的原則,搞好車輛的維護保養工作,提高設備完好率、車輛出勤率。

五、核定車輛耗油量,管理車輛行駛里程、油耗登記、設備及維修臺賬。

六、愛護車輛,不斷提高駕駛技術和業務技術水平。

篇3:車隊班長安全生產責任制

第一條協助車輛管理組組長管理所有生產車輛的日常檢修維護工作。

第二條組織本組員工開展有關車輛日常維護保養技能的培訓學習,嚴格要求本組人員上標準崗、干標準活。

第三條根據生產用車要求,合理安排車輛維護檢修,及時調整,全面完成任務。

第四條負責所有車輛日檢記錄填寫情況的檢查,發現問題及時組織人員處理,并及時準確的向組長匯報車輛運行情況。

第五條生產車輛在運行過程中出現故障拋錨或肇事,要及時向組長匯報,并及時組織人員救援。

第六條因車輛檢修安排不合理或因檢修不到位而影響生產車輛正常使用,應負主要責任。