住宅區域安全班長檢查崗24小時工作細則(崗位職責)

1.1崗位要求:

1.1.1安全班長在安全主辦的領導下,負責本班安全工作的現場管理,保證管理服務區域內的治安秩序,預防和消除各種安全隱患。

1.1.2對本班各崗位工作負責,每日須對本班各崗位履行職責情況進行檢查,主要包括:考勤紀律、崗位衛生、物品擺放、質量記錄、裝備佩帶、操作規程、精神面貌、服務禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

1.1.3熟悉掌握管理服務區域的整體情況,妥善處理各種突發事件,超過權限的要及時的向主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時的將事情經過詳細的以書面的形式向上級匯報。

1.1.4負責對本班新到崗安全員崗前培訓,對崗位的位置、崗位職責、公司的應知應會、公司架構、公司或部門的規章制度、所在項目整體環境予以介紹,同時組織班會介紹本班同事互相認識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。

1.1.5對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權,同時負責制定或協調崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。負責針對本班班員的不足之處進行日常培訓、軍事訓練、BI培訓、服務禮儀等方面的培訓,且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質。關心了解班員的思想和生活動態,及時的與班員進行勾通,發現有思想負擔及思想包袱時,要主動幫助其解決,解決不了的要及時的向上級反映。充分調動班員的極積性和主觀能動性。

1.1.6具體崗位操作請參閱崗位職責。

224小時崗位操作流程

2.1早班(06:00-13::00)

2.1.106:00-6:30對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛生情況并考核。

2.1.206:30-7:00設備設施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區域公共設施,通知各崗位協助保潔清理衛生,監督各崗位控制施工工人按要求進入開放區域、控制早晨拾垃圾者進入管轄區域,及時要求各崗位視天亮程度關閉外圍及相關區域的電源開關。

2.1.307:00-07:30提示3#5#25#將區域的太陽傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態及細節,以此考核崗位,抽查各區域裝修檢查情況和動工作業安全控制情況。

2.1.407:30-08:30分輪流協調崗位用餐。

2.1.508:30-12:30

A、通知開放區域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準備,并對崗位進行檢查,重點為BI的執行情況,及時糾正不合符要求的值班員,并以此進行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。

B、匯總當晚值班情況以及班員的值班狀況及時向大班長或主辦匯報,匯總各公共設施待修或需要完善的信息及時準確傳遞與相關人員,并進行跟蹤落實情況,監督各崗位做好本職工作。

C、巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協調各崗位工作,及時處理各類突發事件。

D、監督崗位做好崗位衛生,填寫交接班記錄,通知各崗位到指定地點交班,對本班次的現場檢查問題進行講評通報,履行多獎少罰制度,對崗位表現好的予以獎勵,表現不足的予以批評并鼓勵學習改正,傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。

2.2中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)

2.2.103:00-03:30對各崗位的交接班情況進行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項,現場核實上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監督。

2.2.203:30-05:00檢查各崗位的工作狀態及簽到情況,督促各崗位對重點區域進行檢查,監督相關崗位報警器的檢測情況,測試安全員的反應,以此作為考核依據,巡視區域內的所有要害部位,檢查安全隱患點,監督崗位對閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場過夜車輛的檢查情況,巡視區域內的衛生情況,公共休閑設施的擺放、單車停放點的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導班內新人的工作。

2.2.305:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況

2.2.405:30-05:50對夜間檢查的問題點匯總并作為重點交接下一班次引起重視,對本班次的工作情況進行講評,表揚優秀,批評鼓勵差者,同時提醒并監控夜間歸隊的噪音影響

2.2.513:00-18:30

A、上班交接的重要事項,提醒并協助崗位控制參觀客戶進入施工現場,各主要路口嚴控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進入開放區域,協調開放區域零星施工的作業要求,協助7#崗對送貨車輛的控制,及協助銷售大廳秩序。

B、按照要求對崗位進行日常檢查,并予以及時考核,杜絕未經許可人員進入,完成各部門交辦的相關工作、協調解決各崗位突發事件。

C、協助各崗位對下班工人的控制,開放區域的要求從指定通道出入,監督放下各開放區域的太陽傘及相關物資,匯總各崗位的工作處理情況并報中心,對重要事件的處理情況予以記錄交接。

2.3夜班(18:30-03:00)

2.3.118:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛生情況并考核。

2.3.219:00-02:30

A、檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛生情況并考核。

B、巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時進行工作匯報,巡查區域內的安全隱患點的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對崗位的工作狀態,效果,工作細節,裝備的佩帶,物資設施的擺放情況,衛生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導與提示情況進行現場檢查考核,對區域外圍巡查.

C、控制無關人員進入開放區域,監督各崗位在19:00以后清理現場無關人員,開啟各區域的環境燈光,要求各崗位將所在區域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運材料的施工單位,注意保護現場衛生,提醒各崗位按照擬定路線進行巡邏。

D、對本班次的重要事項進行記錄交接,對本班次值班情況進行講評考核。

篇2:小車班長安全職責

一、對全班工作進行全面管理統一指揮。

二、以身作則帶領全班完成公司領導和機關正常工作用車。調動全班駕駛員的積極性,牢固樹立安全思想,抓好全班的工作。

三、做好全班思想政治工作,教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想,降低事故率,不斷提高服務質量。

四、堅持車輛定期檢修和保養制度,本著勤儉節約的原則,搞好車輛的維護保養工作,提高設備完好率、車輛出勤率。

五、核定車輛耗油量,管理車輛行駛里程、油耗登記、設備及維修臺賬。

六、愛護車輛,不斷提高駕駛技術和業務技術水平。

篇3:車隊班長安全生產責任制

第一條協助車輛管理組組長管理所有生產車輛的日常檢修維護工作。

第二條組織本組員工開展有關車輛日常維護保養技能的培訓學習,嚴格要求本組人員上標準崗、干標準活。

第三條根據生產用車要求,合理安排車輛維護檢修,及時調整,全面完成任務。

第四條負責所有車輛日檢記錄填寫情況的檢查,發現問題及時組織人員處理,并及時準確的向組長匯報車輛運行情況。

第五條生產車輛在運行過程中出現故障拋錨或肇事,要及時向組長匯報,并及時組織人員救援。

第六條因車輛檢修安排不合理或因檢修不到位而影響生產車輛正常使用,應負主要責任。