物業安全班長崗位職責范例3

1.安全班長在安全主管及安全督察的領導下,負責本班安全工作的現場管理,保證管理服務區域內的治安秩序,預防和消除各種安全隱患。

2.對本班各崗位工作負責,每日須對本班各崗位履行職責情況進行檢查,主要包括:考勤紀律、崗位衛生、物品擺放、質量記錄、裝備佩帶、操作規程、精神面貌、服務禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

3.帶領本班次提前10分鐘接崗,并負責對本班次人員崗位工作安排,交代當天工作的注意事項以及各崗位區域的物品和鑰匙的管理。

4.做到班前點名、班后講評。對工作中表現好的個人進行表揚,同時,對工作中出現的問題要進行分析、處理。

5.熟悉掌握管理服務區域的整體情況,妥善處理各種突發事件,超過權限的要及時的向大班長及主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時的將事情經過詳細的以書面的形式向上級匯報。

6.早班負責對各崗位質量記錄表格的發放,并在每月最后一天由中班負責在晚上6點前收回交于安全主辦處存檔,日常每個班次不少于二次對質量記錄的檢查,對不符合要求的要及時的予以指正。

7.對崗位配發的裝備要妥善保管及愛惜使用,未經許可不得轉借他人使用,并要求各崗位在接時或交班前進行仔細檢查,班長負責監督或抽查,發現有損壞的要及時向大班長匯報處理。

8.每天對本班各宿舍值日進行安排,并負責本班內務衛生的督促及檢查,對不符合內務標準或違反宿舍管理規定的要及時的向上級進行匯報,并每天評出一名內務標兵及最差一名,按照內務評比標準在每周例會進行匯總通報并納入當月考核,每周協助安全班內務大檢查,就存在的問題及時糾正。

9.要經常對管理服務區域崗位值班情況進行巡查檢查,白天每間隔1小時、夜間每間隔15分鐘必須對各崗位進行提醒,要求對重點要害部位按照擬訂路線按時進行巡查。

10.班長在巡查的過程中除了對各崗位進行監控外,還必須對管理服務區域內的公共設施及其標識、消防設施及其標識的完好情況進行檢查,發現問題及時的通知相關責任人進行處理。并負責對三公里路段進行巡邏檢查。

11.負責崗位停車發票及服務憑證的領用及發放,對停車費滿500元要連同發票存根一起上繳財務。

12.負責對本班新到崗安全員崗前培訓,對崗位的位置、崗位職責、公司的應知應會、公司架構、公司或部門的規章制度、所在項目整體環境予以介紹,同時組織班會介紹本班同事互相認識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。

13.關心了解班員的思想和生活動態,及時的與班員進行勾通,發現有思想負擔及思想包袱時,要主動幫助其解決,解決不了的要及時的向上級反映。充分調動班員的極積性和主觀能動性。

14.班長要帶領本班與其他班組作好配合。在生活或工作中要與班組之間,進行比、學、趕、幫、超的學習和工作氛圍。

15.對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權,同時負責制定或協調崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。

16.負責針對本班班員的不足之處進行日常培訓、軍事訓練、BI培訓、服務禮儀等方面的培訓,且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質。

17.每周組織召開一次班務會,傳達上級領導的工作指示,總結講評本周工作中的優點或缺點,制定改進措施。并對下周工作進行安排,并提出要求。

18.遇見客人時,三米之內微笑,主動打招呼。

19.見到有垃圾時應主動拾撿,做到"人過地凈"。

20.完成領導交辦的臨時性工作。

篇2:小車班長安全職責

一、對全班工作進行全面管理統一指揮。

二、以身作則帶領全班完成公司領導和機關正常工作用車。調動全班駕駛員的積極性,牢固樹立安全思想,抓好全班的工作。

三、做好全班思想政治工作,教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想,降低事故率,不斷提高服務質量。

四、堅持車輛定期檢修和保養制度,本著勤儉節約的原則,搞好車輛的維護保養工作,提高設備完好率、車輛出勤率。

五、核定車輛耗油量,管理車輛行駛里程、油耗登記、設備及維修臺賬。

六、愛護車輛,不斷提高駕駛技術和業務技術水平。

篇3:車隊班長安全生產責任制

第一條協助車輛管理組組長管理所有生產車輛的日常檢修維護工作。

第二條組織本組員工開展有關車輛日常維護保養技能的培訓學習,嚴格要求本組人員上標準崗、干標準活。

第三條根據生產用車要求,合理安排車輛維護檢修,及時調整,全面完成任務。

第四條負責所有車輛日檢記錄填寫情況的檢查,發現問題及時組織人員處理,并及時準確的向組長匯報車輛運行情況。

第五條生產車輛在運行過程中出現故障拋錨或肇事,要及時向組長匯報,并及時組織人員救援。

第六條因車輛檢修安排不合理或因檢修不到位而影響生產車輛正常使用,應負主要責任。