花城小區(qū)安全班長崗位職責(zé)

1.安全班長在安全主管及安全督察的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。

2.對本班各崗位工作負責(zé),每日須對本班各崗位履行職責(zé)情況進行檢查,主要包括:考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

3.帶領(lǐng)本班次提前10分鐘接崗,并負責(zé)對本班次人員崗位工作安排,交代當天工作的注意事項以及各崗位區(qū)域的物品和鑰匙的管理。

4.做到班前點名、班后講評。對工作中表現(xiàn)好的個人進行表揚,同時,對工作中出現(xiàn)的問題要進行分析、處理。

5.熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時的向大班長及主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時的將事情經(jīng)過詳細的以書面的形式向上級匯報。

6.早班負責(zé)對各崗位質(zhì)量記錄表格的發(fā)放,并在每月最后一天由中班負責(zé)在晚上6點前收回交于安全主辦處存檔,日常每個班次不少于二次對質(zhì)量記錄的檢查,對不符合要求的要及時的予以指正。

7.對崗位配發(fā)的裝備要妥善保管及愛惜使用,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)借他人使用,并要求各崗位在接時或交班前進行仔細檢查,班長負責(zé)監(jiān)督或抽查,發(fā)現(xiàn)有損壞的要及時向大班長匯報處理。

8.每天對本班各宿舍值日進行安排,并負責(zé)本班內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的督促及檢查,對不符合內(nèi)務(wù)標準或違反宿舍管理規(guī)定的要及時的向上級進行匯報,并每天評出一名內(nèi)務(wù)標兵及最差一名,按照內(nèi)務(wù)評比標準在每周例會進行匯總通報并納入當月考核,每周協(xié)助安全班內(nèi)務(wù)大檢查,就存在的問題及時糾正。

9.要經(jīng)常對管理服務(wù)區(qū)域崗位值班情況進行巡查檢查,白天每間隔1小時、夜間每間隔15分鐘必須對各崗位進行提醒,要求對重點要害部位按照擬訂路線按時進行巡查。

10.班長在巡查的過程中除了對各崗位進行監(jiān)控外,還必須對管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施及其標識、消防設(shè)施及其標識的完好情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時的通知相關(guān)責(zé)任人進行處理。并負責(zé)對三公里路段進行巡邏檢查。

11.負責(zé)崗位停車發(fā)票及服務(wù)憑證的領(lǐng)用及發(fā)放,對停車費滿500元要連同發(fā)票存根一起上繳財務(wù)。

12.負責(zé)對本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹,同時組織班會介紹本班同事互相認識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。

13.關(guān)心了解班員的思想和生活動態(tài),及時的與班員進行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負擔(dān)及思想包袱時,要主動幫助其解決,解決不了的要及時的向上級反映。充分調(diào)動班員的極積性和主觀能動性。

14.班長要帶領(lǐng)本班與其他班組作好配合。在生活或工作中要與班組之間,進行比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)和工作氛圍。

15.對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時負責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。

16.負責(zé)針對本班班員的不足之處進行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、BI培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。

17.每周組織召開一次班務(wù)會,傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,總結(jié)講評本周工作中的優(yōu)點或缺點,制定改進措施。并對下周工作進行安排,并提出要求。

18.遇見客人時,三米之內(nèi)微笑,主動打招呼。

19.見到有垃圾時應(yīng)主動拾撿,做到"人過地凈"。

20.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

篇2:小車班長安全職責(zé)

一、對全班工作進行全面管理統(tǒng)一指揮。

二、以身作則帶領(lǐng)全班完成公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)正常工作用車。調(diào)動全班駕駛員的積極性,牢固樹立安全思想,抓好全班的工作。

三、做好全班思想政治工作,教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想,降低事故率,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

四、堅持車輛定期檢修和保養(yǎng)制度,本著勤儉節(jié)約的原則,搞好車輛的維護保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率、車輛出勤率。

五、核定車輛耗油量,管理車輛行駛里程、油耗登記、設(shè)備及維修臺賬。

六、愛護車輛,不斷提高駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

篇3:車隊班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條協(xié)助車輛管理組組長管理所有生產(chǎn)車輛的日常檢修維護工作。

第二條組織本組員工開展有關(guān)車輛日常維護保養(yǎng)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴格要求本組人員上標準崗、干標準活。

第三條根據(jù)生產(chǎn)用車要求,合理安排車輛維護檢修,及時調(diào)整,全面完成任務(wù)。

第四條負責(zé)所有車輛日檢記錄填寫情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員處理,并及時準確的向組長匯報車輛運行情況。

第五條生產(chǎn)車輛在運行過程中出現(xiàn)故障拋錨或肇事,要及時向組長匯報,并及時組織人員救援。

第六條因車輛檢修安排不合理或因檢修不到位而影響生產(chǎn)車輛正常使用,應(yīng)負主要責(zé)任。