秩序維護部交接班管理規定

1.0目的

為保障安全工作順利展開,落實工作責任制,杜絕因交接班不清而造成的責任事件。

2.0范圍

適用于秩序維護部交接班工作。

3.0職責

3.1秩序維護部主管負責監控中心值班記錄的審批;

3.2班長負責對崗位上的值班記錄進行抽查;

3.3秩序維護部主管負責對各班次崗位情況匯總及各類資料進行整理、書寫,領導指示精神的上傳下達。

4.0工作內容

4.1交班的準備工作

4.1.1交班資料的準備;

4.1.2各崗位當值秩序維護員對值班記錄整理、書寫,報班長簽字;

4.1.3各崗位當值秩序維護員將所有資料放回原位,清理衛生,并認真填寫《秩序維護部值班記錄》并簽字。

4.2交班前崗位情況及物品匯總

4.2.1各崗位提前20分鐘將交班物品及區域情況匯報監控中心;

4.2.2各崗位當值秩序維護員將各交接物品及當值情況進行全面匯總,并在《秩序維護部值班記錄》予以詳細登記;

4.2.3各崗位當值秩序維護員記錄完后,交當值班長審批后與接班班進行交接;

4.3交接具體內容

4.3.1公司、部門領導各項指示精神的傳達;

4.3.2各項物品及崗位存在問題的交接處理;

4.3.3本班次未完成事宜交下班跟進處理;

4.3.4交接完后,雙方班長在《秩序維護部交接班記錄》上簽字。

4.4崗位與崗位之間交接

4.4.1交接時崗位第一時間互"敬禮";

4.4.2交接時崗位對講機應當驗收,對存在的問題當時解決;

4.4.3交接時對區域注意事項進行傳達;

4.4.4交接進交接班人員應共同對區域巡查一遍。

4.5交班班收隊講評

4.5.1由交接班班長負責整理隊伍;

4.5.2當值班長對本班次工作情況進行總結講評;

4.5.3講評內容:主要指出工作中好的方面,好的個人進行表揚,對存在的問題,差的個人進行批評指正,并安排班后工作。

4.6接班前準備工作

4.6.1接班前要求:

4.6.1.1接班班必須提前10分鐘到監控中心,提前5分鐘到達崗位接班;

4.6.1.2接班班長負責隊伍整隊及儀容儀表、著裝檢查;

4.6.1.3接班班長在班前提要求,主要針對領導指示精神、崗位注意事項、上班遺留問題;

4.6.1.4點評完后由班長負責崗位安排。

4.7接班班具體檢查內容

4.7.1對講機、充電器、備用電池的數量及損壞情況的統計;

4.7.2警棍、頭盔、雨衣等工具的數量及損壞情況的統計;

4.7.3監控信號的測試;

4.7.4《秩序維護部值班記錄》是否記錄完整;

4.7.5各崗位公共區域內設施設備及綠化等情況的統計;

4.7.6小區電梯運行、路面停車、垃圾堆放等情況的統計。

4.8交接班應注意事項

4.8.1交接班人員應相互"敬禮";

4.8.2接班人員詳細清點接班物品,對交接不清楚造成物品丟失或損壞:

4.8.2.1在30分鐘內,由交班班負責處理;

4.8.2.2超過30分鐘,由接班班自行處理。

4.8.3對物品造成損壞,由雙方班長簽字確認。

篇2:加氣站交接班管理規定(LNG)

3.4.1、職責

交接班組執行,站長負責監督交接的落實情況

3.4.2、工作流程、步驟及要求

1)交接班人員在上班前4小時內不得喝酒,交班人員如發現接班人員醉酒者應拒絕交班,并向站長報告。

2)各交接班人員必須提前15分鐘對本崗位負責的生產工藝管線及設備進行一道巡回檢查,逐點逐線進行交接,做到交接清晰、記錄完整、責任明確。對重大生產情況、流程與設備狀態的變更以及生產數據進行重點交接。

3)交接班的組織工作,應由上一班次和下一班次的班長、代班長負責或值班人員與接班人員直接交接。

4)嚴格按照交接班內容做到“六交六不接”。

其中,“六交”是指:

(1)交設備、儀表、可燃氣體報警儀及運行情況。

(2)交生產流程變化情況及原因。

(3)交內外聯系及上級指示。

(4)交資料數據報表及記錄。

(5)交公用工具。

(6)交安全和衛生。

“六不接”是指:

(1)生產情況不明不交接。

(2)設備、儀表動態不清不交接。

(3)資料數據不齊不準,不交接。

(4)內外聯系,上級指令不明確不交接。

(5)工具、設備、用具、儀表不全,不完好不交接。

(6)衛生不好不交接。

5)接班時必須做到“三交、四到、五報告”。“三交”:對重要生產部位要一一交接,對重要生產數據要一一交接,對主要工具要一一交接。“四到”:交接時做到看到、聽到、摸到、聞到。“五報”:報部位、報生產情況、報存在問題和報采取措施、報指令聯系。

6)嚴格按照生產運營的有關規則制度要求填寫交接班記錄,不得省略、涂改。所以生產運營、銷售等基礎資料填寫必須真實、準確、清晰、完整,并在記錄上簽字。

7)交班人員應主動積極配合接班人員對本班工作的檢查,并負責對遺留問題進行整改。做到不留隱患給下一班。

3.4.3、相關記錄

《LNG汽車加氣站交接班記錄表》

篇3:瓦斯檢查員交接班管理規定

一、瓦檢員必須在井下指定地點交接班。掘進工作面在掘進工作面局扇附近10米內;回采工作面在回采面機巷入口處。特殊情況由礦總工程師決定。交接班地點需懸掛交接班牌板。

二、交接時,交接人必須在瓦斯檢查原始記錄上簽字,并填寫有關注意事項。

三、瓦檢員交接班時間:夜班0:00,早班8:00,中班16:00,前后相差不得超過15分鐘。如在規定時間內未能交接時,上一個班瓦檢員不得擅自離開,必須等下一個班瓦檢員到交接班地點,履行交接手續后方準離開現場。

四、交接班時,要交接清楚以下幾個方面的內容。

1、本區域內的通風、瓦斯、防塵和生產狀況,有無異常情況。若有異常,處理結果如何,是否需要進一步處理和應采取何種措施。

2、本區域內的“一管四”執行情況。

3、有關領導對某項工作安排的落實情況及還需要進一步落實及請示的內容。

4、接班人對交班人交待的內容了解清楚后,雙方在對方的瓦斯手冊上簽字,做到有據可查。

五、交接班牌板應標明交接班地點、交接班時間、交班人、接班人、存在隱患(問題)及整改情況,同時將交接情況填入交接班記錄。