物業項目總控制室交接班管理規定

一、嚴格按值班表規定順序上崗,每崗提前十分鐘接班,接班人不到,當班人禁止離崗。

二、值班人員應提前換好工作服,穿拖鞋進入總控室。

三、所值班員工要嚴肅做好交接班手續,把上一班的問題交代清楚,準確正常后方可下班,當班人員交接的任務,情況及通知必須在值班記錄上書寫清楚,不得隱瞞、更改實際情況。凡屬上一班應交接而沒交接清楚的問題,屬上一班責任。本班不認真出現問題,屬本班責任。

四、當班人員離崗前應協同接班人員對機器的運行情況進行檢查,確認被移交設備運轉良好,如發現問題及時記錄并匯報科長。當班人員要繼續留下同接班人員一起把問題解決后,方可離開。

五、值班人員應愛護室內設備,凡當班人員對設備,物品等有損壞或丟失的,一起責任由當班人員負責承擔。

六、交接班人員下班前對室內進行打掃,保持室內衛生及機器的清潔,經接班人員確認后,上一班員工才能下班。

七、當班人員應向接班人員交接文件資料及辦公用品。

八、上述項目,如被發現當值未有跟辦,將受到過失處分。

九、夜班人員要將報修資料或重大事故填寫在值班日志上,早通知維修人員維修。

篇2:交接班制度格式內容

交接班制度的內容,交接班是班組之間的一個正常銜接,是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達上班狀況的一個很重要的環節,保證單位秩序和安全進行的一項重要制度,下面帶來交接班制度的內容相關文章,歡迎閱讀。

交接班制度的內容【1】

一、值班人員必須遵照規定的輪班表擔任值班不得擅自調班或離崗。

二、交班人員應事先做好交班準備工作。

三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所,詳細了解變電所運行情況。

四、交接班必須做到“五清三交接”,即:五清:看清、講清、問清、查清、點清。三交接:圖板交接、現場交接、實物交接。

五、在交接班時間內,一般不可辦理工作票的許可或終結手續和一般倒閘操作。

六、交接班的內容一律以所填寫的交接班記錄和現場交接清楚為準,當遇應交待的事項由交班者負責,凡沒有接清楚的事項,由接班者負責,雙方都未履行交接手續內容,雙方都應負責。

七、下列情況不得進行交接班。

1、飲酒后的接班人員。

2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。

3、接班人尚未到齊之前。

交接班制度的內容【2】

一、值班人員必須遵照規定的輪班表擔任值班不得擅自調班或離崗。

二、交班人員應事先做好交班準備工作。

三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所,詳細了解變電所運行情況。

四、交接班必須做到“五清三交接”,即:五清:看清、講清、問清、查清、點清。三交接:圖板交接、現場交接、實物交接。

五、在交接班時間內,一般不可辦理工作票的許可或終結手續和一般倒閘操作。

六、交接班的內容一律以所填寫的交接班記錄和現場交接清楚為準,當遇應交待的事項由交班者負責,凡沒有接清楚的事項,由接班者負責,雙方都未履行交接手續內容,雙方都應負責。

七、下列情況不得進行交接班。

1、飲酒后的接班人員。

2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。

3、接班人尚未到齊之前。

交接班制度的內容【3】

交接班工作是保證安全正常運行,明確責任的重要環節

一、交接班工作內容

1、交清本班生產運行及設備運轉情況。

2、交清生產報表、生產工具。

3、交清上級工作指令。

4、交接班人員共同對設備進行巡回檢查。

二、交接班要求

1、接班人員必須提前15分鐘到崗。

2、交接班時,交接人員應全部到齊。

3、交接雙方共同對設備運行狀況進行檢查,確認設備運轉正常后,方可交接班。

三、交班人員任務

1、交班前,交班人員必須對設備進行全面檢查。

2、交班前應整理好生產報表,運行記錄。

3、交班時,有責任回答接班人提出的問題。

4、發現接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時,不得交接,并有責任堅守崗位,報告有關部門,等待處理。

5、接班人逾時不到,交班人有責任堅守崗位.并向有關部門匯報。

四、接班人員任務

1、接班人必須認真聽取交班人介紹情況,嚴格按交接內容逐項檢查。

2、交班人員提前離崗,接班人應及時記錄錄并向有關部門匯報。

3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向有關部門匯報。

五、特殊情況處理:

1、交接班時,突然發生事故或設備故障,應由交班人負責處理,接班人應協助工作。待處理完畢后方可交班。

2、如事故或設備故障在短時間內難以解決的,應匯報有關部門,由部門負責人決定交班人是否可離崗。

交接班管理制度2

一、交接班的一般規定:

1、為明確職責,交接班時,雙方應履行交接手續,在按規定的項目逐項交接清楚后,交接人員先在交接班記錄表上簽名,然后接班人依次簽名,從此時起,公司的全部運行工作,由接班人員負責。交班負責人才能帶領全值人員離開崗位。

2、接班人員應提前10-15分鐘到達,看閱交接班記錄表,了解有關運行工作事項,然后準時開始正式進行交接班工作。如果遇有特殊情況,可以延遲時間進行交接班。

3、值班人員必須遵照規定的輪值表值班,未經領導同意不得私自調班。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進行信用交接班。接班人員未到崗位,交班人員不得離開崗位。

4、交接班手續未結束前,一切工作應由交班人員負責。如在交接班時發生事故,應由交班人員負責處理,交班人員可要求及指揮接班人員協助處理。

二、出現下列情況之一的不得交接:

1、交接班的準備工作尚未就緒時;

2、發生事故待處理、未經領導同意下班的,或事故正在處理中需當班人在場時;

3、接班人員有酗酒或其他神志不清現象的;

4、交班人員未經正式交接班手續,就擅自離開工作崗位。

5、交接班時發生事故與異常,應停止交接班。并由交班人員處理,接班人員在交班值班長指揮下協助處理工作。

三、凡交接班手續不全或疏忽大意,在本崗位范圍內發生異常情況,又無法分清責任的由發現時的當班人員負責,并承擔相當責任。

四、交接班注意事項:

1、交班工作必須做到“五清”、“四交接”:

“五清”即:看清、講清、問清、查清、點清。

“四交接”即:崗位交接、記錄交接、現場交接、實物交接。崗位交接:交接班雙方均應在同一崗位,面對面進行交接。記錄交接:指交班人與接班人,將所有值班情況面對面交接。

現場交接:指現場將所有公司及辦公設備,在現場交接清楚。實物交接:指具體物件如文件通知、工具用具、辦公等物件。

2、接班人員聽取交班人匯報結束后,對匯報不夠清楚之處發問。經說明無誤后進行對口檢查。交班人員應陪同接班人員按照規定分工到現場進行交接巡視,對變動設備情況和新發現的設備缺陷,嚴重缺陷到現場交待清楚。

3、交接班的內容一律以記錄和現場交接清楚為準,凡遺漏應交待的事情,由交班者負責;凡未接清楚聽明白的事項,由接班者負責;交接班雙方都沒有履行交接手續的內容,雙方都應負責。

4、在交接班過程中,需要進行的重要操作,異常運行和事故處理,仍由交班人員負責處理。必要時可要求接班人員協助工作,待事故處理或操作結束或告一段落后,繼續交接班。

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醫院護理工作交接班制度

篇3:崗位交接班制度(一)

崗位交接班,是許多行業的一種必然現象,制度也就必然存在了。小編整理了崗位交接班制度,歡迎欣賞與借鑒。

1交接者

1、努力做好本職工作,圓滿完成本班任務,為下班生產打好基礎。

2、下班前進行全面檢查,穩定生產,使各項指標符合技術規定。

3、保證機械及設備運轉正常,備用設備能隨時啟動。

4、將崗位生產工具、防火器材、公用物品等檢查整理好,如有丟失損壞,登記說明。

5、下班前把所屬設備及環境衛生搞好。6、認真填寫交接班記錄。

7、向接班者詳細介紹本班生產情況,發生問題,處理經過和結果及交班時依存的問題。

8、虛心聽取接班者意見,發現問題由交班者負責,接班者協助處理。9、接班者過時未到,當班人員必須堅守崗位保證生產正常,并向報告班組長予以解決。

10、經交接班雙方簽字后方可下班。

2接班者

1、提前10分鐘到達本崗位,開交接班會。

2、對上班的生產、設備情況進行全面檢查,發現問題及時向交班者提出,并協同處理。

3、認真檢查生產工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊,發現有丟失及損失及時提出。

4、耐心聽取交班者介紹情況,詳細檢查和閱讀交接班記錄,誠懇征求交班者意見。

5、交接班時發現問題,兩者共同處理。

6、接班后發現、發生的問題由接班者負責。

7、與交接者發生爭執向有關班長報告予以解決。

8、交接后各崗位開碰頭會,聽帶班長布置本班任務。

3交接班做到“三一”、“四不交接”

“三一”

1、對重要部位要一點一點交接。

2、對生產數據要一個一個交接。

3、對生產工具要一件一件交接。

“四不交接”

1、生產不正常或發生問題,原因講不清,不交接。

2、設備衛生和環境衛生搞不好,不交接。

3、生產記錄不整齊、不清楚、不準確的不交接。

4、跑、冒、滴、漏該處理的沒處理,不交接。