J酒店管理制度服務(wù)員交接班制度
一、物品交接
1、商品類交接,各部門所有外賣商品必須清點記錄。各種商品每天賣出、領(lǐng)取、庫存量都必須做好記錄。
2、崗位客用物品的交接。每天領(lǐng)取的床單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。
3、崗位衛(wèi)生清掃物品的交接。每個崗位每天都要保證有干凈的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、
4、電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調(diào)、呼叫器、電話等是否可用、是否需要維修。
5、對講機的交接。電池、耳機、充電器。
二、衛(wèi)生交接
1、崗位衛(wèi)生交接,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
2、公共區(qū)域的交接,重要是洗手間衛(wèi)生交接。
3、崗位物品衛(wèi)生的交接。
三、公司最新規(guī)章制度的交接
1、新制度的交接。
2、確保每一項制度都發(fā)放宣傳到每一個人手里。
3、實行新制度簽名辦法。閱讀過的員工均在通知背后簽名。
四、特殊事情的交接
1、有無客人交辦的事情。
2、是否有叫醒服務(wù)等。
3、凡是客人交辦的事情而你當(dāng)班期間又沒完成的都應(yīng)該記錄到案。并叮囑接班人員完成。
4、客人遺留物品的登記造冊。
5、當(dāng)班期間客人投訴的記錄及其解決方案。
6、當(dāng)班期間未完成事務(wù)的交接記錄
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篇2:后勤水電暖服務(wù)中心交接班制度
學(xué)校后勤水電暖服務(wù)中心交接班制度
1.接班人員須按規(guī)定時間到班,未經(jīng)履行交接手續(xù)前交班人員不準(zhǔn)離崗。
2.禁止在事故處理或倒閘操作中交接班。交接班時如發(fā)生事故,未辦理手續(xù)前仍由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員在交班值班長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理。一般在交班前三十分鐘停止正常操作。
3.交接內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)本所運行方式;
(2)保護(hù)和處動裝置運行及變化情況;
(3)異常運行和設(shè)備缺陷、事故處理情況;
(4)倒閘操作及未完面的操作指令;
(5)設(shè)備檢修、試驗情況;安全措施的布置,地線組數(shù)、編號及位置和使用中的工作票情況;
(6)儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況;
(7)領(lǐng)導(dǎo)指示與運行有關(guān)的其他事項。
4.交接時必須嚴(yán)肅認(rèn)真要做到“交的細(xì)致,按的明白”,在交接過程中也應(yīng)有人監(jiān)盤。
5.交班時由交班值班長向接班值班長及全體值班員做全面交待,接班人員要進(jìn)行重要檢查核實。
6.交拉檢查后、雙方值班長應(yīng)在運行記錄簿上簽字,并與系統(tǒng)調(diào)度試驗電話,互通姓名,核對時鐘。