商業(yè)市場(中心)保安隊日工作管理辦法

8:00各崗位人員詳細(xì)聽取上班匯報,檢查自己接班崗位的設(shè)施或周邊環(huán)境。打開各樓梯道門。

8:30清洗各樓開水桶并備(燒)好開水。

9:00各樓開啟大門,迎接業(yè)主、客商。并及時為業(yè)主、客商解決自己能解決的問題,不能解決及時與有關(guān)部門聯(lián)系。車場保安有序的指揮停放車輛嚴(yán)防堵塞。

10:00配合本樓層管理員對各商鋪進(jìn)行考勤。流動崗位對自己轄區(qū)巡邏。

11:30對進(jìn)場經(jīng)營盒飯、飲料的小販進(jìn)行驗證檢查,無"交易中心"發(fā)放的有效證件者不準(zhǔn)入場經(jīng)營。

12:00午餐

12:30巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。

14:00檢查轄區(qū)內(nèi)消防安全設(shè)施是否完好。

15:30詳細(xì)填寫好交接班記錄,對需要交待下一班的事項及本班內(nèi)發(fā)生解決或未解決的問題填寫在交接班記錄上,以后備查。

16:00交接班。聽取上班的匯報,檢查自己接班崗位的設(shè)施、設(shè)備和周邊環(huán)境,對本樓層或轄區(qū)巡查一次。關(guān)掉開水器。

17:30配合管理員清場并關(guān)閉各樓梯道門。只留一至兩個主入口進(jìn)出并設(shè)崗。

18:00以后對進(jìn)場人員驗證進(jìn)入,對帶物出場人員驗收出門條。

19:00對轄區(qū)內(nèi)巡視、檢查至交班,如有業(yè)主進(jìn)貨入場,請?zhí)峁┓奖?嚴(yán)禁卡、拿、要,對自己固定崗周邊清掃一次。

23:10檢查、巡視自己轄區(qū)、及轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)備、設(shè)施。認(rèn)真填寫交接班記錄,把本班發(fā)生及解決的問題詳細(xì)記錄在交接班記錄上。

24:00交接班。聽取上班同志的匯報,檢查自己接班崗位的設(shè)施、設(shè)備及周邊環(huán)境。注意一些相對薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)防偷、盜、搶的發(fā)生。加強(qiáng)巡邏。(發(fā)現(xiàn)睡崗按曠工論處直至除名)。

7:00認(rèn)真填寫交接班記錄,對夜班發(fā)生的情況,詳細(xì)記錄在交接班記錄上。檢查轄區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施。

8:00交接班。

篇2:企業(yè)各系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安劃分辦法

為落實抓生產(chǎn)必須抓安全、抓工程質(zhì)量、抓文明生產(chǎn)的工作方針,增強(qiáng)安監(jiān)科、業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊共同抓好工程質(zhì)量、安全管理、文明生產(chǎn)的責(zé)任感,在安全隱患管理閉環(huán)管理中推進(jìn)“雙承包三掛鉤”。

一、安全管理、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)實行包干管理,分項承包。

(一)實行安全管理雙承包。把現(xiàn)場安全管理承包到跟班隊長(班組長)、安監(jiān)員,跟班隊長(班組長)嚴(yán)格按規(guī)程措施施工,安監(jiān)員包頭包面跑線。作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況,與當(dāng)班跟班隊長(班組長)、安監(jiān)員、業(yè)務(wù)科室主管人員掛鉤。

(二)實行工程質(zhì)量雙承包。把工程質(zhì)量承包到業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時每個工程冠以班組名稱。工程質(zhì)量的考核獎罰,與區(qū)隊、業(yè)務(wù)主管科室掛鉤。

?(三)實行文明生產(chǎn)雙承包。將各頭面的文明生產(chǎn)承包到區(qū)隊、業(yè)務(wù)科室,各頭面的文明生產(chǎn)情況與所在班組、區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門掛鉤。

二、業(yè)務(wù)責(zé)任劃分

(一)生產(chǎn)調(diào)度室

1、凡在采煤工作面上付巷回風(fēng)聯(lián)巷以里、下付巷轉(zhuǎn)載機(jī)以里發(fā)生的事故(包括液壓泵、上下付巷替棚、采煤隊擴(kuò)修),不屬于違章造成的,主要責(zé)任歸施工隊,承包部門為生產(chǎn)調(diào)度室。因責(zé)任人違章造成的事故,主要責(zé)任歸責(zé)任人,所在單位為責(zé)任人所在單位的主管部門。

2、工作面安裝、回收發(fā)生事故,主要責(zé)任歸施工單位,切巷范圍內(nèi)業(yè)務(wù)保安歸生產(chǎn)調(diào)度室,切巷以外業(yè)務(wù)保安歸責(zé)任人所在單位的主管部門。

3、凡發(fā)生事故初期,由于調(diào)度指揮未按規(guī)定避災(zāi)路線組織人員撤離造成的人員傷亡或事故擴(kuò)大部分,調(diào)度室承擔(dān)主要責(zé)任,當(dāng)事人所在部門為次要責(zé)任。未按調(diào)度人員命令撤離造成的人員傷亡或事故擴(kuò)大部分,當(dāng)事人所在部門為主要責(zé)任,調(diào)度室為次要責(zé)任。

(二)技術(shù)科

1、凡因巷修隊或掘進(jìn)隊在巷道維修過程中或因巷道失修發(fā)生事故,責(zé)任單位為維修單位,承包部門為技術(shù)科。

2、?沒有移交的所有煤、巖巷發(fā)生頂板事故,責(zé)任單位歸施工區(qū)隊

3、?凡因測量不準(zhǔn)確或預(yù)報錯誤造成事故的,責(zé)任為施工隊,責(zé)任部門為技術(shù)科。

4、巷道貫通過老空、老巷,責(zé)任單位為施工單位,承包單位為技術(shù)科。

5、掘進(jìn)誤揭露煤層,發(fā)生事故主要責(zé)任單位為施工隊,主要承包部門為技術(shù)科。

6、掘進(jìn)使用的綜掘機(jī)、液壓鉆車、耙碴機(jī)、裝巖機(jī)發(fā)生事故,責(zé)任單位為施工隊,承包部門為技術(shù)科。

7、采煤隊從事掘進(jìn)工程時,責(zé)任單位為施工隊,承包部門為技術(shù)科,次要承包部門為生產(chǎn)調(diào)度室。

8、凡因地質(zhì)預(yù)測預(yù)報不準(zhǔn)確、未預(yù)報、未編制探放水設(shè)計和安全措施或安全措施不完善而發(fā)生透水事故,承包部門為技術(shù)科。

9、巖石揭煤預(yù)報不準(zhǔn),造成事故,承包部門為技術(shù)科。

10、未按設(shè)計完成探放水工程、注漿、探地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生事故,承包單位為施工隊,承包部門為技術(shù)科。按設(shè)計施工探放水、注漿、探地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生事故,承包部門為技術(shù)科。

(三)機(jī)電運輸科

1、凡機(jī)電系統(tǒng)安裝、操作、檢查、維護(hù)、修理、搬運、拆除機(jī)電運輸設(shè)備、管線發(fā)生事故的,責(zé)任人所在單位為施工區(qū)隊,承包部門為機(jī)電科。

2、凡機(jī)電運輸隊所管轄的機(jī)房、硐室、輸送機(jī)道所發(fā)生的事故,責(zé)任單位為機(jī)電運輸隊,承包部門為機(jī)電科。

3、凡因機(jī)電設(shè)備失爆、電纜故障、帶電作業(yè)、觸電、機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)不齊全或失靈(不含綜采工作面設(shè)備)造成的事故,責(zé)任單位為維護(hù)單位,承包部門為機(jī)電科。

4、凡因刮板運輸機(jī)、皮帶運輸機(jī)安裝、檢修、運行(不含綜采)時發(fā)生事故,責(zé)任人所在單位為承包單位,承包部門為機(jī)電科。因責(zé)任人違章造成的事故,責(zé)任人所在區(qū)隊為責(zé)任單位,責(zé)任人所在單位的主管部門為承包部門。

5、由于380伏及以上電纜原因造成外因火災(zāi)引起的中毒事件,承包單位為維護(hù)單位,承包部門為機(jī)電科。由于127伏及以上電纜原因造成外因火災(zāi)引起的中毒事件,責(zé)任單位為使用單位,主要責(zé)任部門為使用區(qū)隊的主管部門,次要承包部門為機(jī)電科。

5、礦井主副井提升系統(tǒng)、斜井(巷)人車的保護(hù)設(shè)施裝置不齊全、失靈或誤操作造成事故,不屬于違章的,責(zé)任單位為機(jī)電運輸隊,承包部門為機(jī)電科。因責(zé)任人違章造成的事故,責(zé)任人所在單位為承包單位,責(zé)任人所在單位的主管部門為承包部門。

6、斜坡因安全設(shè)施不齊全或失靈造成的事故,分三種情況:

(1)凡在主斜坡發(fā)生的,責(zé)任單位為機(jī)電運輸隊,承包部門為機(jī)電科。

(2)沒有移交的下山巷道,責(zé)任單位為施工隊,承包部門為機(jī)電科。

(3)因作業(yè)人員違章而發(fā)生事故,事故責(zé)任人所在責(zé)任為責(zé)任承包單位,承包部門為機(jī)電科。

7、因安全設(shè)施不齊全而發(fā)生事故,維護(hù)單位和使用單位各承擔(dān)承包責(zé)任的二分之一,承包部門為機(jī)電科。按兩種情況劃分:

⑴、有證操作造成的事故,使用單位為主要承包單位,維護(hù)單位承擔(dān)次要責(zé)任,業(yè)務(wù)保安歸機(jī)電科。

⑵、無證操作造成的事故,承包單位為使用單位,承包部門為使用單位主管部門。

8、在小絞車坡發(fā)生事故,有證人員操作而發(fā)生事故,責(zé)任人所在單位為責(zé)任單位,承包部門為機(jī)電科。無證人員操作而發(fā)生事故,責(zé)任人所在單位為責(zé)任單位,承包部門為責(zé)任人所在單位的主管部門。

9、因礦車掉道、電機(jī)車司機(jī)沒按規(guī)定開車而發(fā)生事故,責(zé)任單位為作業(yè)單位,承包部門為機(jī)電科。

10、綜采拆除、回收工作面以外發(fā)生事故,責(zé)任單位為責(zé)任人所在單位,承包部門為綜采科。

11、對不遵守規(guī)章制度,扒、蹬、跳、坐礦車等個人違章所發(fā)生的事故,責(zé)任人所在單位為責(zé)任單位,責(zé)任人所在單位的主管部門為主要承包部門,次要承包部門為機(jī)電科。

(四)通防科

1、因通風(fēng)設(shè)施不完善,井下通風(fēng)設(shè)備運行不正常造成的瓦斯事故,責(zé)任單位為施工單位,承包部門為通防科。

2、因通風(fēng)安全技術(shù)措施落實不力造成的瓦斯事故,責(zé)任單位為施工單位,承包部門為通防科。

3、放炮事故,主要承包單位為通防科,次要責(zé)任部門為責(zé)任人所在單位的主管部門。

4、工作面因內(nèi)因火災(zāi)引起的中毒事件或其它情況下發(fā)生的內(nèi)因火災(zāi)引起的中毒事故,承包單位為責(zé)任人所在單位,承包部門為通防科。

5、臨時停風(fēng)巷道未設(shè)柵欄、揭示警標(biāo),發(fā)生瓦斯窒息事故,主要責(zé)任單位為責(zé)任人所在單位,主要承包部門為通防科,次要責(zé)任部門為責(zé)任人所在單位的主管部門。停風(fēng)巷道超過24小時未封閉發(fā)生瓦斯窒息事故,承包部門為通防科。

6、瓦斯爆炸(燃燒)事故,主要承包部門為通防科,次要承包部門為引爆火源責(zé)任單位的業(yè)務(wù)主管部門。因破壞、移動通風(fēng)設(shè)施,造成瓦斯事故,由責(zé)任人單位的業(yè)務(wù)主管部門為主要承包部門,引爆火源責(zé)任單位主管部門為次要承包部門。

7、凡因安裝、檢修、維護(hù)、修理、搬運、拆除瓦斯抽放管路、設(shè)備發(fā)生事故,責(zé)任單位為責(zé)任人所在單位,承包部門為通防科。

8、打瓦斯釋放孔、抽放孔發(fā)生事故,責(zé)任單位為施工單位,主要承包部門通防科,次要責(zé)任部門為施工單位的主管部門。

9、因抽放設(shè)施不完善、抽放設(shè)備運行不正常造成的瓦斯事故,責(zé)任單位為抽探隊,承包部門為通防科。

10、未進(jìn)行預(yù)測預(yù)報、預(yù)測預(yù)報錯誤,發(fā)生煤與瓦斯突出事故,責(zé)任部門為通防科。未按規(guī)定采取防突安全措施發(fā)生的煤與瓦斯突出事故,責(zé)任人所在單位的主管部門為主要承包部門,次要承包部門為通防科。

11、防突措施落實不力,責(zé)任單位為施工單位,責(zé)任人所在單位的主管部門和通防科各承擔(dān)二分之一承包責(zé)任。

12、因防塵設(shè)施不完善或不齊全造成事故,責(zé)任單位為施工隊,承包部門為通防科。

13、煤塵爆炸事故,主要承包單位為通防科,次要承包部門為引爆火源責(zé)任單位的業(yè)務(wù)主管部門。

(五)地面后勤

地面后勤所管轄范圍內(nèi)發(fā)生事故,承包部門為地面后勤部門負(fù)責(zé)。

(六)其它

1、礦井臨時安排的一切工作,責(zé)任單位為施工隊,承包部門為施工隊主管理部門。

2、巷道回收時發(fā)生事故,責(zé)任單位為施工單位,承包部門為施工單位主管部門。

3、溜煤眼安全防護(hù)不完好或進(jìn)入溜煤眼內(nèi)作業(yè)發(fā)生事故,事故責(zé)任人單位為責(zé)任單位,責(zé)任人單位的主管部門為承包部門。

4、在皮帶、溜子上違章運料造成事故,責(zé)任人所在單位為承包單位,責(zé)任人所在單位的主管部門為承包部門。

5、私自越過柵欄、打開密閉進(jìn)入停風(fēng)巷道發(fā)生事故的,當(dāng)事人單位的主管部門為承包部門。

6、借用人員施工整個工程發(fā)生事故的,責(zé)任單位為被借單位,借用單位的業(yè)務(wù)主管部門為承包部門。借用其他單位人員配合工作時發(fā)生事故,責(zé)任單位為借用單位,借用單位的主管部門為主要承包部門,被借單位的業(yè)務(wù)主管部門為次要承包部門。系統(tǒng)借用人員施工發(fā)生事故的,責(zé)任單位為施工單位,承包部門為借用單位的業(yè)務(wù)主管部門。

(九)凡超出以上范圍的事故,可按以下幾種情況劃分責(zé)任單位和承包部門:

1、因事故責(zé)任人違章造成的事故,責(zé)任人單位所在單位為責(zé)任單位,責(zé)任人單位的主管部門為承包部門。

2、因施工單位違章造成的,責(zé)任單位為施工單位,施工單位的主管部門為承包部門。

3、一方與另一方共同違章造成事故,雙方各承擔(dān)二分之一承包責(zé)任,雙方的主管部門為承包部門。

4、因設(shè)備配件質(zhì)量不合格而造成的事故,由使用單位和供銷科各承擔(dān)二分之一承包責(zé)任,責(zé)任部門為使用單位的主管部門和供應(yīng)科。

5、經(jīng)分析找不到責(zé)任人的事故由相關(guān)單位及業(yè)務(wù)部門共同分擔(dān)承包責(zé)任。

6、其他未定事項,按分析會意見、公司或上級有關(guān)規(guī)定劃分承包責(zé)任。

(十)除采掘工程和單項工程外,按照工程承包劃分標(biāo)準(zhǔn),劃分工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)承包責(zé)任。

三、驗收

工程質(zhì)量驗收由施工單位在工程施工結(jié)束后,向施工部門提出申請,由承包部門組織安監(jiān)科、企業(yè)管理科及調(diào)度室對安全管理、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行全面驗收。

采掘工程每月至少驗收兩次。

四、罰則

(一)承擔(dān)主要承包責(zé)任單位,承擔(dān)罰款的70%,次要承包責(zé)任單位,承擔(dān)罰款的30%,對承包部門按事故罰款的5%處罰。

(二)按照承包責(zé)任劃分,生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)除和承包單位和承包部門掛鉤外,按照承包部門應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的20%與業(yè)務(wù)科室掛鉤。

(三)按照安全管理、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)罰款的3%、2%、1%對跟班隊長(班組長)、安監(jiān)員、業(yè)務(wù)科室主管人員進(jìn)行處罰。

十二、本辦法自下發(fā)之日起由安監(jiān)科監(jiān)督執(zhí)行。

篇3:保安部崗位職責(zé)與考核追究辦法

保安部崗位職責(zé)及考核追究

保安隊長崗位職責(zé):

1、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,有強(qiáng)烈的酒店競爭意識,有現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗,堅持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負(fù)有督導(dǎo)和各項責(zé)任。

2、堅持原則,不徇私情,秉公執(zhí)法,要有吃苦耐勞,勇于獻(xiàn)身的精神,帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作,確保酒店人、財物的絕對安全。

3、堅持現(xiàn)代管理的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、堅持以身作則,最大限度地調(diào)動員工的工作積極性。

4、負(fù)責(zé)制定健全酒店的安全保衛(wèi)制度的措施,部署保安部的工作計劃安排和驗查落實情況。審定各部擬定的崗位安全制度,規(guī)定,報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

5、組織開展防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害為中心的四防安全教育和法制教育。

6、負(fù)責(zé)組織調(diào)查內(nèi)外發(fā)生的重大案件、事故,并向總經(jīng)理提出處理意見,匯報查處結(jié)果。

7、維護(hù)酒店內(nèi)部四秩序,經(jīng)常巡視酒店各室要四防器材設(shè)備,以確保保安人員和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

8、受理酒店有關(guān)本部門的客人投訴,負(fù)責(zé)解決處理。

9、與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門,司法部門及其它保安部門保持密切的合作關(guān)系,協(xié)助執(zhí)法部門偵破違法狡黠案件和處理火災(zāi)。

10、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤考核值班分派工作,帶領(lǐng)本部門員工盡職盡責(zé),保障員工和賓客的生命安全,加強(qiáng)對酒店經(jīng)濟(jì)部位和要害部位的安全管理。

11、重視內(nèi)勤工作,組織好保安工作,檔案材料的積累和科學(xué)管理工作。

12、督導(dǎo)并協(xié)助總經(jīng)理組建酒店安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組等組織,擔(dān)任副組長并主持日常工作。

13、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項臨時性保安工作。

保安隊員崗位職責(zé):

1、對于出入酒店的人員、物品進(jìn)行例行檢查和登記,嚴(yán)格把好第一關(guān),發(fā)現(xiàn)精神疾病患者和衣冠不整者以及行跡可疑的,堅決阻攔其入內(nèi),對攜帶危險品的客人,保安部代為保管。

2、學(xué)習(xí)掌握酒店消防器材的技術(shù)性能,使用方法和存放地點;建立消防設(shè)施每日巡查制度。

3、及時解決出現(xiàn)的消防報警,并視情況做到正確的處理。

4、負(fù)責(zé)酒店的消防和安全保衛(wèi),時刻保持高度的注意力,做好門前或人多時防止失竊,防止在大門口周圍鬧事斗毆,保證門前的安全。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控室的運行和監(jiān)控工作。

6、夜班人員例行對酒店的消防和安全巡視。

7、執(zhí)行上級安排的臨時任務(wù)。

8、對酒店的所有進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查,并做好登記,并做好情況注明,對夜間23點以后開出的車輛要嚴(yán)格驗證,做到駕駛證、行車證和身份證三對照,發(fā)現(xiàn)可疑要立即報告。

9、及時清掃所屬衛(wèi)生區(qū)。

10、始終確保一名保安員在酒店大門外值崗巡視(3分鐘未見人視為脫崗),來往車輛進(jìn)行引領(lǐng)指揮,幫拉車門,提醒客人車內(nèi)不要放貴重物品,鎖好車窗。并保證車輛和行人安全,使門前暢通無阻。

保安人員考核追究:(1元/分)

1、違反酒店日常管理制度、值班期間做與工作無關(guān)事項者,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;當(dāng)班睡覺(或脫崗)扣50分/次,3月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次自動離職。

2、違反保安部管理規(guī)定者和不服從管理者一次扣10分,兩次開除。

3、值班期間出現(xiàn)問題處理不當(dāng)者或遭客人投訴者,扣20分;

4、衛(wèi)生區(qū)域清掃不及時,不整潔,扣10分。

5、不按規(guī)定值班、巡視,發(fā)生安全重大隱患者,未及時進(jìn)行處理,造成酒店或他人損失者,處于當(dāng)班保安每人200分處罰并賠償一切損失,另予以開除。

6、保安人員違犯制度被質(zhì)檢部門或其他管理部門查出的除扣當(dāng)事人款項外,應(yīng)對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的保安部經(jīng)理處以當(dāng)事人所扣款項的80%予以扣款。

7、值班期間要按規(guī)定按排的班次上班,保安部24小時保證最少一人在大門廣場負(fù)責(zé)安保、巡視和來、離店客人車輛停放指揮(拉車門)。凡發(fā)現(xiàn)一次未做到扣20分。

8、對院大門所出物品必須登記,酒店物品必須有總經(jīng)理簽發(fā)的出門證,否則當(dāng)值人員賠償酒店損失外,扣50分,情節(jié)嚴(yán)重的開除處理。

9、隊長負(fù)責(zé)保安人員考勤、考核工作,保存好記錄于每月終了五日內(nèi)匯算報總經(jīng)理審批,一份轉(zhuǎn)人事部門存檔,一份轉(zhuǎn)財務(wù)部門執(zhí)行,每遲報一天扣10分,少報一次扣20分。

9、每月寫出保安部門在值班、安全等管理中存在的問題、提出改進(jìn)的措施及建議,于本月終了次月五日內(nèi)上報總經(jīng)理,遲報一天扣10分,少報一次扣20分。

開來大酒店

2010年2月21日

主題詞:制度

開封開來大酒店總經(jīng)理辦公室2010年2月21日印發(fā)