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商業市場保安隊日工作管理辦法

2024-07-23 閱讀 1100

商業市場(中心)保安隊日工作管理辦法

8:00各崗位人員詳細聽取上班匯報,檢查自己接班崗位的設施或周邊環境。打開各樓梯道門。

8:30清洗各樓開水桶并備(燒)好開水。

9:00各樓開啟大門,迎接業主、客商。并及時為業主、客商解決自己能解決的問題,不能解決及時與有關部門聯系。車場保安有序的指揮停放車輛嚴防堵塞。

10:00配合本樓層管理員對各商鋪進行考勤。流動崗位對自己轄區巡邏。

11:30對進場經營盒飯、飲料的小販進行驗證檢查,無"交易中心"發放的有效證件者不準入場經營。

12:00午餐

12:30巡邏,發現問題及時處理匯報。

14:00檢查轄區內消防安全設施是否完好。

15:30詳細填寫好交接班記錄,對需要交待下一班的事項及本班內發生解決或未解決的問題填寫在交接班記錄上,以后備查。

16:00交接班。聽取上班的匯報,檢查自己接班崗位的設施、設備和周邊環境,對本樓層或轄區巡查一次。關掉開水器。

17:30配合管理員清場并關閉各樓梯道門。只留一至兩個主入口進出并設崗。

18:00以后對進場人員驗證進入,對帶物出場人員驗收出門條。

19:00對轄區內巡視、檢查至交班,如有業主進貨入場,請提供方便,嚴禁卡、拿、要,對自己固定崗周邊清掃一次。

23:10檢查、巡視自己轄區、及轄區內消防設備、設施。認真填寫交接班記錄,把本班發生及解決的問題詳細記錄在交接班記錄上。

24:00交接班。聽取上班同志的匯報,檢查自己接班崗位的設施、設備及周邊環境。注意一些相對薄弱環節,嚴防偷、盜、搶的發生。加強巡邏。(發現睡崗按曠工論處直至除名)。

7:00認真填寫交接班記錄,對夜班發生的情況,詳細記錄在交接班記錄上。檢查轄區的消防設備、設施。

8:00交接班。

篇2:企業各系統業務保安劃分辦法

為落實抓生產必須抓安全、抓工程質量、抓文明生產的工作方針,增強安監科、業務部門、區隊共同抓好工程質量、安全管理、文明生產的責任感,在安全隱患管理閉環管理中推進“雙承包三掛鉤”。

一、安全管理、工程質量、文明生產實行包干管理,分項承包。

(一)實行安全管理雙承包。把現場安全管理承包到跟班隊長(班組長)、安監員,跟班隊長(班組長)嚴格按規程措施施工,安監員包頭包面跑線。作業現場的安全狀況,與當班跟班隊長(班組長)、安監員、業務科室主管人員掛鉤。

(二)實行工程質量雙承包。把工程質量承包到業務科室、區隊,嚴把質量關,同時每個工程冠以班組名稱。工程質量的考核獎罰,與區隊、業務主管科室掛鉤。

?(三)實行文明生產雙承包。將各頭面的文明生產承包到區隊、業務科室,各頭面的文明生產情況與所在班組、區隊、業務部門掛鉤。

二、業務責任劃分

(一)生產調度室

1、凡在采煤工作面上付巷回風聯巷以里、下付巷轉載機以里發生的事故(包括液壓泵、上下付巷替棚、采煤隊擴修),不屬于違章造成的,主要責任歸施工隊,承包部門為生產調度室。因責任人違章造成的事故,主要責任歸責任人,所在單位為責任人所在單位的主管部門。

2、工作面安裝、回收發生事故,主要責任歸施工單位,切巷范圍內業務保安歸生產調度室,切巷以外業務保安歸責任人所在單位的主管部門。

3、凡發生事故初期,由于調度指揮未按規定避災路線組織人員撤離造成的人員傷亡或事故擴大部分,調度室承擔主要責任,當事人所在部門為次要責任。未按調度人員命令撤離造成的人員傷亡或事故擴大部分,當事人所在部門為主要責任,調度室為次要責任。

(二)技術科

1、凡因巷修隊或掘進隊在巷道維修過程中或因巷道失修發生事故,責任單位為維修單位,承包部門為技術科。

2、?沒有移交的所有煤、巖巷發生頂板事故,責任單位歸施工區隊

3、?凡因測量不準確或預報錯誤造成事故的,責任為施工隊,責任部門為技術科。

4、巷道貫通過老空、老巷,責任單位為施工單位,承包單位為技術科。

5、掘進誤揭露煤層,發生事故主要責任單位為施工隊,主要承包部門為技術科。

6、掘進使用的綜掘機、液壓鉆車、耙碴機、裝巖機發生事故,責任單位為施工隊,承包部門為技術科。

7、采煤隊從事掘進工程時,責任單位為施工隊,承包部門為技術科,次要承包部門為生產調度室。

8、凡因地質預測預報不準確、未預報、未編制探放水設計和安全措施或安全措施不完善而發生透水事故,承包部門為技術科。

9、巖石揭煤預報不準,造成事故,承包部門為技術科。

10、未按設計完成探放水工程、注漿、探地質構造發生事故,承包單位為施工隊,承包部門為技術科。按設計施工探放水、注漿、探地質構造發生事故,承包部門為技術科。

(三)機電運輸科

1、凡機電系統安裝、操作、檢查、維護、修理、搬運、拆除機電運輸設備、管線發生事故的,責任人所在單位為施工區隊,承包部門為機電科。

2、凡機電運輸隊所管轄的機房、硐室、輸送機道所發生的事故,責任單位為機電運輸隊,承包部門為機電科。

3、凡因機電設備失爆、電纜故障、帶電作業、觸電、機電設備各種保護不齊全或失靈(不含綜采工作面設備)造成的事故,責任單位為維護單位,承包部門為機電科。

4、凡因刮板運輸機、皮帶運輸機安裝、檢修、運行(不含綜采)時發生事故,責任人所在單位為承包單位,承包部門為機電科。因責任人違章造成的事故,責任人所在區隊為責任單位,責任人所在單位的主管部門為承包部門。

5、由于380伏及以上電纜原因造成外因火災引起的中毒事件,承包單位為維護單位,承包部門為機電科。由于127伏及以上電纜原因造成外因火災引起的中毒事件,責任單位為使用單位,主要責任部門為使用區隊的主管部門,次要承包部門為機電科。

5、礦井主副井提升系統、斜井(巷)人車的保護設施裝置不齊全、失靈或誤操作造成事故,不屬于違章的,責任單位為機電運輸隊,承包部門為機電科。因責任人違章造成的事故,責任人所在單位為承包單位,責任人所在單位的主管部門為承包部門。

6、斜坡因安全設施不齊全或失靈造成的事故,分三種情況:

(1)凡在主斜坡發生的,責任單位為機電運輸隊,承包部門為機電科。

(2)沒有移交的下山巷道,責任單位為施工隊,承包部門為機電科。

(3)因作業人員違章而發生事故,事故責任人所在責任為責任承包單位,承包部門為機電科。

7、因安全設施不齊全而發生事故,維護單位和使用單位各承擔承包責任的二分之一,承包部門為機電科。按兩種情況劃分:

⑴、有證操作造成的事故,使用單位為主要承包單位,維護單位承擔次要責任,業務保安歸機電科。

⑵、無證操作造成的事故,承包單位為使用單位,承包部門為使用單位主管部門。

8、在小絞車坡發生事故,有證人員操作而發生事故,責任人所在單位為責任單位,承包部門為機電科。無證人員操作而發生事故,責任人所在單位為責任單位,承包部門為責任人所在單位的主管部門。

9、因礦車掉道、電機車司機沒按規定開車而發生事故,責任單位為作業單位,承包部門為機電科。

10、綜采拆除、回收工作面以外發生事故,責任單位為責任人所在單位,承包部門為綜采科。

11、對不遵守規章制度,扒、蹬、跳、坐礦車等個人違章所發生的事故,責任人所在單位為責任單位,責任人所在單位的主管部門為主要承包部門,次要承包部門為機電科。

(四)通防科

1、因通風設施不完善,井下通風設備運行不正常造成的瓦斯事故,責任單位為施工單位,承包部門為通防科。

2、因通風安全技術措施落實不力造成的瓦斯事故,責任單位為施工單位,承包部門為通防科。

3、放炮事故,主要承包單位為通防科,次要責任部門為責任人所在單位的主管部門。

4、工作面因內因火災引起的中毒事件或其它情況下發生的內因火災引起的中毒事故,承包單位為責任人所在單位,承包部門為通防科。

5、臨時停風巷道未設柵欄、揭示警標,發生瓦斯窒息事故,主要責任單位為責任人所在單位,主要承包部門為通防科,次要責任部門為責任人所在單位的主管部門。停風巷道超過24小時未封閉發生瓦斯窒息事故,承包部門為通防科。

6、瓦斯爆炸(燃燒)事故,主要承包部門為通防科,次要承包部門為引爆火源責任單位的業務主管部門。因破壞、移動通風設施,造成瓦斯事故,由責任人單位的業務主管部門為主要承包部門,引爆火源責任單位主管部門為次要承包部門。

7、凡因安裝、檢修、維護、修理、搬運、拆除瓦斯抽放管路、設備發生事故,責任單位為責任人所在單位,承包部門為通防科。

8、打瓦斯釋放孔、抽放孔發生事故,責任單位為施工單位,主要承包部門通防科,次要責任部門為施工單位的主管部門。

9、因抽放設施不完善、抽放設備運行不正常造成的瓦斯事故,責任單位為抽探隊,承包部門為通防科。

10、未進行預測預報、預測預報錯誤,發生煤與瓦斯突出事故,責任部門為通防科。未按規定采取防突安全措施發生的煤與瓦斯突出事故,責任人所在單位的主管部門為主要承包部門,次要承包部門為通防科。

11、防突措施落實不力,責任單位為施工單位,責任人所在單位的主管部門和通防科各承擔二分之一承包責任。

12、因防塵設施不完善或不齊全造成事故,責任單位為施工隊,承包部門為通防科。

13、煤塵爆炸事故,主要承包單位為通防科,次要承包部門為引爆火源責任單位的業務主管部門。

(五)地面后勤

地面后勤所管轄范圍內發生事故,承包部門為地面后勤部門負責。

(六)其它

1、礦井臨時安排的一切工作,責任單位為施工隊,承包部門為施工隊主管理部門。

2、巷道回收時發生事故,責任單位為施工單位,承包部門為施工單位主管部門。

3、溜煤眼安全防護不完好或進入溜煤眼內作業發生事故,事故責任人單位為責任單位,責任人單位的主管部門為承包部門。

4、在皮帶、溜子上違章運料造成事故,責任人所在單位為承包單位,責任人所在單位的主管部門為承包部門。

5、私自越過柵欄、打開密閉進入停風巷道發生事故的,當事人單位的主管部門為承包部門。

6、借用人員施工整個工程發生事故的,責任單位為被借單位,借用單位的業務主管部門為承包部門。借用其他單位人員配合工作時發生事故,責任單位為借用單位,借用單位的主管部門為主要承包部門,被借單位的業務主管部門為次要承包部門。系統借用人員施工發生事故的,責任單位為施工單位,承包部門為借用單位的業務主管部門。

(九)凡超出以上范圍的事故,可按以下幾種情況劃分責任單位和承包部門:

1、因事故責任人違章造成的事故,責任人單位所在單位為責任單位,責任人單位的主管部門為承包部門。

2、因施工單位違章造成的,責任單位為施工單位,施工單位的主管部門為承包部門。

3、一方與另一方共同違章造成事故,雙方各承擔二分之一承包責任,雙方的主管部門為承包部門。

4、因設備配件質量不合格而造成的事故,由使用單位和供銷科各承擔二分之一承包責任,責任部門為使用單位的主管部門和供應科。

5、經分析找不到責任人的事故由相關單位及業務部門共同分擔承包責任。

6、其他未定事項,按分析會意見、公司或上級有關規定劃分承包責任。

(十)除采掘工程和單項工程外,按照工程承包劃分標準,劃分工程質量和文明生產承包責任。

三、驗收

工程質量驗收由施工單位在工程施工結束后,向施工部門提出申請,由承包部門組織安監科、企業管理科及調度室對安全管理、工程質量、文明生產進行全面驗收。

采掘工程每月至少驗收兩次。

四、罰則

(一)承擔主要承包責任單位,承擔罰款的70%,次要承包責任單位,承擔罰款的30%,對承包部門按事故罰款的5%處罰。

(二)按照承包責任劃分,生產安全、工程質量和文明生產除和承包單位和承包部門掛鉤外,按照承包部門應承擔責任的20%與業務科室掛鉤。

(三)按照安全管理、工程質量、文明生產罰款的3%、2%、1%對跟班隊長(班組長)、安監員、業務科室主管人員進行處罰。

十二、本辦法自下發之日起由安監科監督執行。

篇3:保安部崗位職責與考核追究辦法

保安部崗位職責及考核追究

保安隊長崗位職責:

1、有高度的責任心和事業心,有強烈的酒店競爭意識,有現代企業管理經驗,堅持貫徹執行總經理的指示,做好總經理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負有督導和各項責任。

2、堅持原則,不徇私情,秉公執法,要有吃苦耐勞,勇于獻身的精神,帶領和督導下屬做好安全保衛工作,確保酒店人、財物的絕對安全。

3、堅持現代管理的規范化、程序化、標準化、堅持以身作則,最大限度地調動員工的工作積極性。

4、負責制定健全酒店的安全保衛制度的措施,部署保安部的工作計劃安排和驗查落實情況。審定各部擬定的崗位安全制度,規定,報請總經理批準后實施。

5、組織開展防火、防盜、防破壞、防自然災害為中心的四防安全教育和法制教育。

6、負責組織調查內外發生的重大案件、事故,并向總經理提出處理意見,匯報查處結果。

7、維護酒店內部四秩序,經常巡視酒店各室要四防器材設備,以確保保安人員和設備處于良好狀態。

8、受理酒店有關本部門的客人投訴,負責解決處理。

9、與當地執法部門,司法部門及其它保安部門保持密切的合作關系,協助執法部門偵破違法狡黠案件和處理火災。

10、負責本部門員工的考勤考核值班分派工作,帶領本部門員工盡職盡責,保障員工和賓客的生命安全,加強對酒店經濟部位和要害部位的安全管理。

11、重視內勤工作,組織好保安工作,檔案材料的積累和科學管理工作。

12、督導并協助總經理組建酒店安全、消防領導小組等組織,擔任副組長并主持日常工作。

13、完成酒店領導及上級業務部門交辦的各項臨時性保安工作。

保安隊員崗位職責:

1、對于出入酒店的人員、物品進行例行檢查和登記,嚴格把好第一關,發現精神疾病患者和衣冠不整者以及行跡可疑的,堅決阻攔其入內,對攜帶危險品的客人,保安部代為保管。

2、學習掌握酒店消防器材的技術性能,使用方法和存放地點;建立消防設施每日巡查制度。

3、及時解決出現的消防報警,并視情況做到正確的處理。

4、負責酒店的消防和安全保衛,時刻保持高度的注意力,做好門前或人多時防止失竊,防止在大門口周圍鬧事斗毆,保證門前的安全。

5、負責監控室的運行和監控工作。

6、夜班人員例行對酒店的消防和安全巡視。

7、執行上級安排的臨時任務。

8、對酒店的所有進出車輛進行檢查,并做好登記,并做好情況注明,對夜間23點以后開出的車輛要嚴格驗證,做到駕駛證、行車證和身份證三對照,發現可疑要立即報告。

9、及時清掃所屬衛生區。

10、始終確保一名保安員在酒店大門外值崗巡視(3分鐘未見人視為脫崗),來往車輛進行引領指揮,幫拉車門,提醒客人車內不要放貴重物品,鎖好車窗。并保證車輛和行人安全,使門前暢通無阻。

保安人員考核追究:(1元/分)

1、違反酒店日常管理制度、值班期間做與工作無關事項者,發現一次扣10分;當班睡覺(或脫崗)扣50分/次,3月內連續出現兩次自動離職。

2、違反保安部管理規定者和不服從管理者一次扣10分,兩次開除。

3、值班期間出現問題處理不當者或遭客人投訴者,扣20分;

4、衛生區域清掃不及時,不整潔,扣10分。

5、不按規定值班、巡視,發生安全重大隱患者,未及時進行處理,造成酒店或他人損失者,處于當班保安每人200分處罰并賠償一切損失,另予以開除。

6、保安人員違犯制度被質檢部門或其他管理部門查出的除扣當事人款項外,應對負有領導責任的保安部經理處以當事人所扣款項的80%予以扣款。

7、值班期間要按規定按排的班次上班,保安部24小時保證最少一人在大門廣場負責安保、巡視和來、離店客人車輛停放指揮(拉車門)。凡發現一次未做到扣20分。

8、對院大門所出物品必須登記,酒店物品必須有總經理簽發的出門證,否則當值人員賠償酒店損失外,扣50分,情節嚴重的開除處理。

9、隊長負責保安人員考勤、考核工作,保存好記錄于每月終了五日內匯算報總經理審批,一份轉人事部門存檔,一份轉財務部門執行,每遲報一天扣10分,少報一次扣20分。

9、每月寫出保安部門在值班、安全等管理中存在的問題、提出改進的措施及建議,于本月終了次月五日內上報總經理,遲報一天扣10分,少報一次扣20分。

開來大酒店

2010年2月21日

主題詞:制度

開封開來大酒店總經理辦公室2010年2月21日印發