花園小區治安管理措施(七)

治安、消防、車輛管理工作實施規范運作。如下表:

工作安排

定崗檢查

進出口、停車場:24小時;

流動巡查

消防設施:1遍/周;

小區安全:24小時

違章行為:24小時

車輛停放:24小時

車輛保管:24小時

突發事件:90~120秒,責任保安到達現場;

學習

訓練學習法規:1次/周;

訓練:2次/周;

演示培訓:1次/周;

檢查項目及處理方法檢查

項目1、查可疑人員、外來人員;

2、查違章停車、違章裝修;

3、查室外施工、搭建情況;

4、查亂擺賣現象;

5、查高空拋物、亂扔垃圾現象;

6、查破壞綠化、占用綠地現象;

7、查漏水、漏電、漏氣現象;

8、查房屋本體設施和公共設施情況。

處理

方法按照公司ISO9002標準,對輕微不合格項匯報隊長及主管房管員,嚴重不合格項上報主任。

考核

標準日常周檢、月檢考核按ISO9002質量標準;

年終按國家建設部規定的考核標準。

1、保安管理承諾:

為保證各崗位人員能嚴于職守,領班負責對各崗位的督察,做好巡查記錄,要求各崗人員分析和掌握各崗所存在的治安情況。

(1)對來訪、業務洽談人士做到先通報后放行。

(2)保安員在上班時間做好區域內不定時巡邏。

(3)在巡視區域內一旦發現有危及人員安全的地方,有防范,并設置明顯的標志。

(4)遇有緊急情況時,保持鎮靜,斗智斗勇,能制服的要立即制服,并立即呼叫隊友,及時報案,號召群眾支援。

(5)對犯罪分子逃跑時,掌握罪證,人證物證齊全,記清地點、人數、相貌特征,采取充足力量快速追逐,協助公安機關及時破案。

(6)對來訪人員以禮相待,熱情友好,在任何情況下不與業主發生吵嘴,發生糾紛及時處理。

(7)嚴格遵守上下班時間、做好值班記錄、做到警容嚴整,文明執勤。上班時間不得與他人閑談,不準看報或做與值班無關的事情。

(8)執勤人員要嚴守本職崗位,不得擅自離開崗位,要與隊友團結助好,緊密配合,共同完成值班任務,吃飯時輪流進行,不同時離開,留守人員加倍提高警惕。

2、保安隊伍的建設

保安隊伍建設,按高標準,嚴要求的指導思想,嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關鍵環節,實施"準軍事化管理",統一著裝,盡職盡責。保安員選聘以優秀退伍軍人為主,具有良好的思想品質及業務技能,建立業務、績效考核與工資、職位掛鉤的機制。保安人員在管理引入輪換制和淘汰制,在年終考評中,實行10%淘汰制,保持保安員的高素質和戰斗力,對聘用的保安人員實行政審后可方可錄用。

3、管理標準及工作流程詳見附件(略)。

篇2:小區治安管理措施（13）

住宅小區治安管理措施(十三)

治安、消防、車輛管理工作實施規范運作。如下表:

工作安排定崗

檢查進出口、停車場:24小時;

流動巡查

消防設施:1遍/周;

小區安全:24小時

違章行為:24小時

車輛停放:24小時

車輛保管:24小時

突發事件:120秒(責任區域保安到達現場)

300秒(協助保安陸續到達現場)

學習訓練

學習法規:1次/周;

訓練:2次/周;

演示培訓:1次/周;

檢查項目及處理方法檢查

項目1、查可疑人員、外來人員;

2、查違章停車、違章裝修;

3、查室外施工、搭建情況;

5、查亂扔垃圾現象;

6、查破壞綠化、占用綠地現象;

7、查漏水、漏電、漏氣現象;

8、查公共設施情況。

處理方法

按照公司ISO9002標準,對輕微不合格項匯報隊長及主管房管員,嚴重不合格項上報主任。

考核標準

日常周檢、月檢考核參照ISO9002質量標準;

年終考核區"優秀示范區"標準考核。

1、保安管理承諾:

為保證各崗位人員能嚴于職守,領班負責對各崗位的督察,做好巡查記錄,要求各崗人員分析和掌握各崗所存在的治安情況。

(1)保安員在上班時間做好區域內不定時巡邏。

(2)在巡視區域內一旦發現有危及人員安全的地方,做到有防范并設置明顯的標志。

(3)遇有緊急情況時,保持鎮靜,斗智斗勇,能制服的要立即制服,并立即呼叫隊友,及時報案,號召群眾支援。

(4)對犯罪分子逃跑時,掌握罪證,人證物證齊全,記清地點、人數、相貌特征,采取充足力量快速追逐,協助公安機關及時破案。

(5)在任何情況下不與業主發生吵嘴,發生糾紛及時處理。

(6)嚴格遵守上下班時間、做好值班記錄、做到警容嚴整,文明執勤。上班時間不得與他人閑談,不準看報或做與值班無關的事情。

(7)執勤人員要嚴守本職崗位,不得擅自離開崗位,要與隊友團結助好,緊密配合,共同完成值班任務,吃飯時輪流進行,不同時離開,留守人員加倍提高警惕。

2、保安隊伍的建設

保安隊伍建設,按高標準,嚴要求的指導思想,嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關鍵環節,實施"準軍事化管理",統一著裝,盡職盡責。保安員選聘以優秀退伍軍人為主,具有良好的思想品質及業務技能,建立業務、績效考核與工資、職位掛鉤的機制。保安人員在管理引入輪換制和淘汰制,在年終考評中,實行10%淘汰制,保持保安員的高素質和戰斗力,對聘用的保安人員實行政審后可方可錄用。

篇3:施工治安管理措施

(1)嚴禁收留身份不明的人員或團伙性質的人員進入工地,各施工單位入場前應對本單位職工進行登記,并制作統一的胸卡。

(2)工地內嚴禁偷盜、窩贓、賣淫、嫖娼,違者按偷盜、窩贓價值的10倍予以罰款,并移送公安機關處理。

(3)施工期間,施工人員不得隨便進入非施工區域,如確因工作需要,進入某非施工區域,必須得到允許后方可進入;

(4)施工現場保持干凈有序,不得亂涂亂畫,施工材料整齊擺放。

(5)施工人員在施工的同時,不得大聲喧嘩,不得人為制造非施工原因的噪音、粉塵等。

(6)施工現場,施工人員嚴禁打架斗毆,酗酒鬧事等行為。