盛和園小區(qū)入住期治安管理措施

1、保安隊(duì)伍建設(shè)--建立一支高素質(zhì)的治安隊(duì)伍。

治安隊(duì)伍建設(shè),按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思楨嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上網(wǎng)、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施"準(zhǔn)軍事化管理"。保安員選聘退伍的優(yōu)秀軍警戰(zhàn)士,這批戰(zhàn)士具有良好的思想品質(zhì)和精湛的業(yè)務(wù)技能,黨團(tuán)員占總?cè)藬?shù)的90%以上。建立業(yè)務(wù)、績(jī)效考核與工資、職位掛鉤的機(jī)制。保安員管理引入輪換制和淘汰制,對(duì)服役一年的保安員,進(jìn)行輪換上崗,在年終考評(píng)中,實(shí)行未位淘汰制,淘汰率不大于10%,保持保安員的高素質(zhì)的戰(zhàn)斗力。

2、確立治安重點(diǎn)--加大對(duì)入住期人流、物流、年流的有效監(jiān)控:

(1)人流控制

對(duì)來訪人員須能過門崗,與主人通話后方可進(jìn)入,并進(jìn)行行訪問登記和離去注銷手貫。對(duì)裝修、搬運(yùn)人員采取出入證管理,并交管理押金,對(duì)他們的活動(dòng)范圍進(jìn)行一定限制;經(jīng)常配合派出所查戶口,把可疑分子清出小區(qū);對(duì)可疑陌生人,采取追蹤、監(jiān)控的措施,必要時(shí)可上前的禮貌地查驗(yàn)證件。

(2)手流控制

對(duì)物資流動(dòng)實(shí)施申報(bào)制、盤查制和登記制。業(yè)戶物品的搬入(出)須向管理處提出申報(bào),向相關(guān)部門傳達(dá)并提供方便;保安員有責(zé)任和義務(wù)對(duì)物資的出入進(jìn)行禮貌盤查;所有的物資流動(dòng)實(shí)際登記入行手續(xù)。

(3)車流控制

針對(duì)E小區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,合理規(guī)劃的車輛行駛路線,處理好車輛的流向并確保車輛停放安全。

3、治安防范--實(shí)施"三二制"科學(xué)防范體系:

(1)全面防范實(shí)施"三崗"結(jié)合,即巡邏見風(fēng)崗、門衛(wèi)崗、機(jī)動(dòng)崗三崗聯(lián)合防范,著重安全防范點(diǎn)、線、面的配合與互動(dòng);

(2)針對(duì)小區(qū)的特點(diǎn),保安巡邏采用正常線路、交替輪換、突擊重點(diǎn)等巡邏,統(tǒng)籌安排三類巡邏的時(shí)間,并利用智能巡更系統(tǒng)及安防系統(tǒng)對(duì)巡邏進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;

(3)機(jī)動(dòng)增援進(jìn)行"三級(jí)"調(diào)度,即實(shí)施快速推進(jìn)體系。第一梯隊(duì)的快速反應(yīng)分隊(duì)隨時(shí)聽候候調(diào)遣,在報(bào)警5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng);第二梯隊(duì)的快速支援分隊(duì)在緊急狀況下隨時(shí)召集,對(duì)第一梯隊(duì)及時(shí)支援;在確實(shí)需要緊急增援的情況下,由物業(yè)公司調(diào)度管理人員實(shí)施緊急增援。此外,我們將坦步密切與當(dāng)?shù)刂伟才沙鏊穆?lián)系,積極配合派出所工作,加大治安綜合客理力度。

4、承諾的相應(yīng)懲罰條款

我們承諾沒有因公司責(zé)任造成的重大弄事案件、安全事幫和消防事故。

篇2:小區(qū)治安管理措施（13）

住宅小區(qū)治安管理措施(十三)

治安、消防、車輛管理工作實(shí)施規(guī)范運(yùn)作。如下表:

工作安排定崗

檢查進(jìn)出口、停車場(chǎng):24小時(shí);

流動(dòng)巡查

消防設(shè)施:1遍/周;

小區(qū)安全:24小時(shí)

違章行為:24小時(shí)

車輛停放:24小時(shí)

車輛保管:24小時(shí)

突發(fā)事件:120秒(責(zé)任區(qū)域保安到達(dá)現(xiàn)場(chǎng))

300秒(協(xié)助保安陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng))

學(xué)習(xí)訓(xùn)練

學(xué)習(xí)法規(guī):1次/周;

訓(xùn)練:2次/周;

演示培訓(xùn):1次/周;

檢查項(xiàng)目及處理方法檢查

項(xiàng)目1、查可疑人員、外來人員;

2、查違章停車、違章裝修;

3、查室外施工、搭建情況;

5、查亂扔垃圾現(xiàn)象;

6、查破壞綠化、占用綠地現(xiàn)象;

7、查漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象;

8、查公共設(shè)施情況。

處理方法

按照公司ISO9002標(biāo)準(zhǔn),對(duì)輕微不合格項(xiàng)匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)及主管房管員,嚴(yán)重不合格項(xiàng)上報(bào)主任。

考核標(biāo)準(zhǔn)

日常周檢、月檢考核參照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

年終考核區(qū)"優(yōu)秀示范區(qū)"標(biāo)準(zhǔn)考核。

1、保安管理承諾:

為保證各崗位人員能嚴(yán)于職守,領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)各崗位的督察,做好巡查記錄,要求各崗人員分析和掌握各崗所存在的治安情況。

(1)保安員在上班時(shí)間做好區(qū)域內(nèi)不定時(shí)巡邏。

(2)在巡視區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)有危及人員安全的地方,做到有防范并設(shè)置明顯的標(biāo)志。

(3)遇有緊急情況時(shí),保持鎮(zhèn)靜,斗智斗勇,能制服的要立即制服,并立即呼叫隊(duì)友,及時(shí)報(bào)案,號(hào)召群眾支援。

(4)對(duì)犯罪分子逃跑時(shí),掌握罪證,人證物證齊全,記清地點(diǎn)、人數(shù)、相貌特征,采取充足力量快速追逐,協(xié)助公安機(jī)關(guān)及時(shí)破案。

(5)在任何情況下不與業(yè)主發(fā)生吵嘴,發(fā)生糾紛及時(shí)處理。

(6)嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間、做好值班記錄、做到警容嚴(yán)整,文明執(zhí)勤。上班時(shí)間不得與他人閑談,不準(zhǔn)看報(bào)或做與值班無關(guān)的事情。

(7)執(zhí)勤人員要嚴(yán)守本職崗位,不得擅自離開崗位,要與隊(duì)友團(tuán)結(jié)助好,緊密配合,共同完成值班任務(wù),吃飯時(shí)輪流進(jìn)行,不同時(shí)離開,留守人員加倍提高警惕。

2、保安隊(duì)伍的建設(shè)

保安隊(duì)伍建設(shè),按高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想,嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施"準(zhǔn)軍事化管理",統(tǒng)一著裝,盡職盡責(zé)。保安員選聘以優(yōu)秀退伍軍人為主,具有良好的思想品質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,建立業(yè)務(wù)、績(jī)效考核與工資、職位掛鉤的機(jī)制。保安人員在管理引入輪換制和淘汰制,在年終考評(píng)中,實(shí)行10%淘汰制,保持保安員的高素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,對(duì)聘用的保安人員實(shí)行政審后可方可錄用。

篇3:施工治安管理措施

(1)嚴(yán)禁收留身份不明的人員或團(tuán)伙性質(zhì)的人員進(jìn)入工地,各施工單位入場(chǎng)前應(yīng)對(duì)本單位職工進(jìn)行登記,并制作統(tǒng)一的胸卡。

(2)工地內(nèi)嚴(yán)禁偷盜、窩贓、賣淫、嫖娼,違者按偷盜、窩贓價(jià)值的10倍予以罰款,并移送公安機(jī)關(guān)處理。

(3)施工期間,施工人員不得隨便進(jìn)入非施工區(qū)域,如確因工作需要,進(jìn)入某非施工區(qū)域,必須得到允許后方可進(jìn)入;

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)保持干凈有序,不得亂涂亂畫,施工材料整齊擺放。

(5)施工人員在施工的同時(shí),不得大聲喧嘩,不得人為制造非施工原因的噪音、粉塵等。

(6)施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員嚴(yán)禁打架斗毆,酗酒鬧事等行為。